加拿大西部石油產(chǎn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)低迷，以至于很多石油公司為了生存，不得不花費巨額成本將采油業(yè)務(wù)遷到美國。在2014年油價暴跌之前，加拿大石油產(chǎn)區(qū)約有900座鉆機(jī)， 而現(xiàn)在還剩約550座，其中也就有一半可開足馬力。

薩塔杜鉆井公司（Citadel Drilling）目前就正在拆除在埃德蒙頓南部的鉆井設(shè)備。對該公司的管理團(tuán)隊來說，這并不是一個容易的決定。它本來是加拿大公司，雇傭加拿大工人，也非常熟悉加拿大的石油工業(yè)。

該公司兩年前開始向美國德克薩斯州西部和新墨西哥州東南部遷移。現(xiàn)在已將其全部六臺鉆機(jī)安裝在那里，有100多名加拿大工人到那工作。

Citadel Drilling首席執(zhí)行官Dan Hoffarth

公司的高管們當(dāng)時作出遷移的決定很難。盡管事后他們覺得決定是對的。首席執(zhí)行官丹·霍法斯（Dan Hoffarth）表示，當(dāng)時作出南遷的決定是非常困難的。

他解釋為什么說這不是一個容易的決定，有多方面的原因。首先要拆除一臺鉆機(jī)并將其運到美國南部需要耗資約100萬美元，設(shè)備和所有配件要裝滿57輛拖掛卡車。其次因為匯率，公司在美國的運營成本要高出約30%。盡管如此，他們還是決定南遷。

他說：“如果公司繼續(xù)在加拿大，將無法生存下去，不會堅持到今天。因為這里沒有足夠的條件支持公司的運營”。

該公司在埃德蒙頓以南的尼斯庫（Nisku）仍設(shè)有商店和設(shè)備堆場。但計劃是全部遷走，只把公司總部留在卡爾加里。

向南搬遷潮

加拿大石油價格的暴跌始于五年前，因為生產(chǎn)的原油運不出去，只能低價促銷，最低時還不及國際市場價格的一半。雖然后來采取了一些措施，使價格開始出現(xiàn)回升跡象，但由于缺乏運送原油的管道，仍然無法產(chǎn)生利潤。

阿爾伯塔省政府出臺了限制石油產(chǎn)量以提振價格，以及降低儲油量等措施。在一定程度上實現(xiàn)了價格的一些回升，但也產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果，包括鉆井活動的減少。

在北美石油業(yè)界，投資者更愿意將錢投到美國，因為那里的管道容量更大，獲得開采的許可證也更容易。越來越多的加拿大鉆井和相關(guān)的服務(wù)公司將目光投向德克薩斯州，也有一小部分公司到美國的其他州以求生存。

曾任加拿大油田鉆井承包商協(xié)會主席的Mark Salkeld

馬克·薩爾科爾德（Mark Salkeld）在加拿大和國際石油行業(yè)工作超過35年， 也曾任加拿大油田鉆井承包商協(xié)會主席。他說：“加拿大有很多石油公司正在向美國轉(zhuǎn)移， 因為在加拿大他們沒有回報，他們必須想辦法生存”。

他說，薩塔杜鉆井公司的故事只是數(shù)百個故事中的一個。他所在的鉆探設(shè)備租賃公司CLEANTEK，也已轉(zhuǎn)移到美國。

談到為什么要搬遷到美國時，他說：“那里有生存的機(jī)會。如果您想繼續(xù)做生意，那是明智的選擇”。因為鉆機(jī)的機(jī)組人員可以在美國南部全年工作，而監(jiān)管環(huán)境的負(fù)擔(dān)也減輕了。

遷走的都是最先進(jìn)的設(shè)備

加拿大油田鉆井承包商協(xié)會主席薩爾科爾德還提到另一個令人擔(dān)憂的問題，離開加拿大的公司擁有最先進(jìn)的鉆井設(shè)備。

薩塔杜鉆井公司是一家規(guī)模相對較小，只擁有六座鉆井平臺的公司。但是，其鉆機(jī)被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)的。

另一家精密鉆井公司則是加拿大最大的鉆探公司，現(xiàn)在在加拿大的鉆機(jī)只有不到50臺，而在美國則有65臺。

薩爾科爾德說：“那些先進(jìn)的鉆機(jī)不見了。我們也很難指望它們會回來。”

他說，現(xiàn)代鉆機(jī)的成本可能超過2500萬加元，這需要用采油的回報來支付。而加拿大西部的財務(wù)回報不足以回籠購買鉆機(jī)的成本。

薩塔杜鉆井公司的首席執(zhí)行官霍夫斯說，隨著最好的設(shè)備離開該國，加拿大的油田的生產(chǎn)效率可能會降低，因為“現(xiàn)在仍在使用老式的第二代或第三代鉆機(jī)，它鉆井需要更長的時間”。

薩爾科爾德說，他知道目前阿爾伯塔省政府正在采取措施以留住石油公司，包括大幅降低公司稅。但即使鋪設(shè)了新的輸油管，創(chuàng)造了一切應(yīng)有的條件，設(shè)備和工人也需要幾年才能返回。

但他仍然樂觀地認(rèn)為，有一天加拿大西部的石油工業(yè)將會重新繁榮。