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摘要 2月28日，江西天合公司召開2009年工作會，總結2008年工作、表彰先進，部署2009年工作并制定對應措施。天合公司2009年的主要工作措施：一是以年度生產經營目標為中心，強化責...
2月28日，江西天合公司召開2009年工作會，總結2008年工作、表彰先進，部署2009年工作并制定對應措施。天合公司2009年的主要工作措施：一是以年度生產經營目標為中心，強化責任；二是以市場營銷為龍頭，不斷擴大市場占有率；三是苦練內功，強化內功，全面提高產品合格率、實收率、回收率和全員勞動生產率；四是調整產品結構，謀求更大的市場發展空間；五是積極調整人力資源開發戰略；六是加速推進一期技改和二期工程建設；七是完善生產手段，提升裝備水平，擴大生產能力；八是大力構建企業核心文化體系。
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