“企業是一個有機的整體，從人員管理、產品定向、生產控制到銷售管理，任何環節的疏忽都會給企業帶來毀滅性的打擊，這些細節決定著企業的成敗。”面對中國超硬材料網記者的采訪，山東聊城君銳超硬材料有限公司執行董事秦超多次強調這句話。

       五月初，中國超硬材料網總經理石超、市場總監劉小雨、業務經理高峰一行來到素有“江北水城”之稱的山東聊城，走進山東聊城君銳超硬材料有限公司，受到了君銳執行董事秦超等人的熱情接待。

       山東聊城君銳超硬材料有限公司是一家高新技術企業，專業致力于超硬材料及制品的研發、生產、銷售。主要經營產品為大顆粒金剛石單晶、人造金剛石的原輔配件材料、金剛石單晶、金剛石微粉、金剛石復合片等。君銳總部位于山東省聊城市高新技術產業區，并在河南、湖北兩地建有規模化生產基地。

       在會議室，秦總就君銳鉆石近一年所取得的喜人成就向石總進行了簡單介紹。君銳作為一家超硬材料高新技術企業，以自主研發創新立足市場，為中國超硬材料行業的高質量發展而堅持不懈。伴隨著市場對君銳鉆石的認可，工業金剛石、原輔材料、培育鉆石需求與日俱增。君銳鉆石將會牢牢抓住機遇，不斷研發創新，為超硬行業的整體進步做出應有的貢獻。

       訪談期間，身著白色襯衫的秦總，文質彬彬，神情嚴肅，令人印象深刻。“細節的掌控才是關鍵，君銳鉆石的管理、生產、銷售的精髓都集中在細節一詞上。”認真、嚴謹的秦總講到。

       不在辦公室的管理層

       一般人認為，企業的高層經營管理者不應管細小的問題，而只需要把握企業的主干——生產、經營和銷售等方面的大原則就可以了，各種具體的細節問題應完全放手讓部屬去干。

       君銳鉆石卻反其道而行，公司的高層管理人員常駐生產第一線，親手掌握原始數據，嚴格把關生產質量，及時發現處理問題。甚至在放假休息的時候，公司管理層仍然主動請纓，堅守生產現場。君銳鉆石就是在這樣一批有著嚴謹工作作風和細致辦事原則的管理層的帶領下，實現營收與利潤的持續增長。誠然，作為公司管理者，宏觀調控固然需要，但微觀掌握更不可少。

       君銳的精益生產方式

       隨著經濟的飛速發展，超硬材料作為新材料十三五規劃發展重點，未來可期。秦總表示，超硬材料行業市場逐步成熟，行業格局基本穩定，君銳鉆石脫穎而出的法寶就是注重細節的精益生產。

       走在君銳的生產車間，除了金剛石原輔料擺放整齊以及特別干凈明亮的工作環境外，粗看并沒有什么特別之處，但是細看你就會發現生產線上的員工彼此之間協調一致，都能夠各司其職、有章可循地工作，零不良、零故障、零浪費是君銳追求的目標。再加上專業的技術研發團隊、設備完善的質量檢測實驗室，這些都為君銳能夠生產出品質卓越的產品保駕護航。

       我們怎樣才能做的更好

       “我們怎樣才能做得更好？”秦總不斷的自我提問。君銳鉆石每年都會投入大量資金進行新產品的研發及產品升級，提升企業競爭力。公司于2016年投巨資成立“克拉級培育鉆石”研發實驗室，下一步君銳鉆石計劃與國內高校進行產學研深入合作，布局人造金剛石全產業鏈，實現多元化發展。

       君銳鉆石不僅注重產品的品質，更注重全面的銷售服務。秦總解釋道，君銳投入了大量的精力在細節方面就是為了生產引以為豪的高質量產品，這樣我們的銷售人員對自己的產品會感到驕傲，也就會把這種自豪化作優質服務再傳遞給顧客。細節是優質服務的靈魂，是帶來優質效益的保證，這一切都是環環相扣的。

       參觀君銳鉆石展廳

      以“至誠、至善、合作、共贏”作為企業的核心文化，未來我們期待著君銳在超硬行業更為精彩的表現！