設計院是為工程服務的。我們院“十三五”期間基本方向有兩個：一個是智能，高級一點叫智慧；一個是綠色。這與《中國制造2025》精神是一致的。具體來講，在智能化方面，按照《中國制造2025》，從操作層面上講，國家提倡兩化融合，即工業自動化與信息化的融合；后面還有一個“互聯網+”的概念。跟我們行業相關的就是大家基本上都要上條生產線，還有一種認識，就是要有一個很大的市場，企業要做很大。其實從《中國制造2025》中可以看到，除了轉型，還有一個理念的差別，那么行業的“十三五”規劃要理清一個概念，要涵蓋一個共同的發展方向。當然這里涉及到技術研究、研發的投入等問題。我們要跟著方案走，當然也要有中長期的發展規劃。
　　市場是分層次的，不一定都要做規模產品，當然企業要生存，一個要量大，一個要市場占有率高。要關注這幾個方面：一是精細化；二是私人定制是個性化生產；三是個性化生產下的是集約化生產；四是生產制造的柔性問題；五是創新驅動。這些方面規劃中可以再強化一下。比如創新驅動有好幾種形式，一個是原始創新，解決領著別人走的問題；另外還有跨行創新、集成創新等。創新的方式有很多，在我們行業后兩種方式可能效果來得更快些。
　　在技術創新方面要多跟新興領域新興用戶接觸，多與其它行業對接。還要加快新原材料、新工藝的發現。再一點就是要關注制造環境。比如超精產品，是我們的短板，作為企業可能更關注市場和技術，但我認為制造環境達不到要求也是一個重要原因。超細產品要求生產現志要絕對潔凈，堪比醫院，這些國家都是有標準的，它不是簡單地將老廠房加以改造封閉就做到的。
　　十三五規劃是指明方向，企業是創新的主體，大學是科研單位，都往一個方向走。在一些點上來說，比如說，在一個東西某一個領域產值很高，但用不了多少人你大學也可以做，有政策支撐、有技術支撐、有資源的支撐。