摘要 近年來,我司將強化內部審核工作作為加強企業精益化管理的重要途徑。隨著企業發展方式的轉變,內部審核已成為我司的“免疫系統”,查錯糾弊,持續改善,逐步提高我司的質量管理體系。&nb
近年來,惠豐將強化內部審核工作作為加強企業精益化管理的重要途徑。隨著企業發展方式的轉變,內部審核已成為我司的“免疫系統”,查錯糾弊,持續改善,逐步提高我司的質量管理體系。內審小組經過兩天的緊張工作,在公司各部門的積極配合下,內審小組較為圓滿地完成了本年度的首次內審任務,本次內審的主要目的是檢查公司QMS實施情況,以驗證其管理體系是否正常,運行是否符合審核依據標準的要求,以及持續改進的能力,并以之作為管理評審的輸入。本次內審的范圍包括公司的質量總部、生產總部、行政總部、銷售部等公司QMS所覆蓋的部門。
本次內審的審核準則為:ISO9001-2008質量管理體系標準;公司質量管理體系手冊及質量管理體系文件;顧客要求;國家相關法律法規。



通過本次內審,我公司的文件體系更加科學,更加貼合生產實際情況,在以后的質量管理活動中我們要繼續加強質量意識培訓,持續改進、全員參與,使本公司的ISO9001::2008質量管理體系得以更加完善及有效實施。