所有企業(yè)都希望大學(xué)生能吃苦,有恒心、要虛心、有責(zé)任心。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),大學(xué)生剛到企業(yè)的兩年內(nèi)都不能體現(xiàn)出真正的價(jià)值,所以只有跟著企業(yè)虛心、努力的學(xué)習(xí),才能找準(zhǔn)自己的定位,而現(xiàn)在的一些大學(xué)生存在的問(wèn)題就是很難找準(zhǔn)自己的位置,所以他們才會(huì)在工作時(shí)比較躁動(dòng)。
一些企業(yè)之所以對(duì)待大學(xué)生和普工一視同仁,不是因?yàn)樗麄兛吹痛髮W(xué)生,而是希望他們能夠盡快的融入實(shí)際生產(chǎn)。這些企業(yè)會(huì)把剛畢業(yè)的大學(xué)生放到各個(gè)崗位去鍛煉,而生產(chǎn)線是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),這是了解產(chǎn)品與機(jī)械的最佳途徑。然后企業(yè)會(huì)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的自身特點(diǎn)、表現(xiàn)及愛(ài)好去安排新的工作崗位。
有些企業(yè)明確的表示,企業(yè)需要的是復(fù)合型人才,要懂得機(jī)械、化學(xué)、物理等學(xué)科,同時(shí),性格方面要活絡(luò),懂得結(jié)合市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)等因素。這樣的前提也意味著死啃書(shū)本的大學(xué)生可能會(huì)無(wú)用武之地。
有位企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)的很誠(chéng)懇:他說(shuō),大學(xué)生很有用,企業(yè)很需要,關(guān)鍵是看這些學(xué)生能不能放下架子,被企業(yè)受用,能否真正用心的為企業(yè)做事。
此外,企業(yè)也對(duì)學(xué)校提出了一些要求,他們希望學(xué)校采用短平快的培養(yǎng)方式,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去培養(yǎng)人才,這樣無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是學(xué)生都是有利的。
企業(yè)近期的招工情況
不少磨企透露,現(xiàn)在企業(yè)招人很不容易,一是勞動(dòng)成本高,二是員工對(duì)于工作環(huán)境的要求也高,而對(duì)于磨料磨具行業(yè)來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題在短期之內(nèi)很難完美的解決。
不過(guò)也有部分企業(yè)表示招工情況還算滿意,就如金太陽(yáng),其負(fù)責(zé)人稱,只要待遇足夠優(yōu)厚,招人并不困難。基本上每月工資最低3000元,每周都有休息日,就會(huì)吸引周邊的居民。
金悅達(dá)也表示,企業(yè)在招工方面情況還不錯(cuò),人員也比較穩(wěn)定,企業(yè)的觀點(diǎn)是,只要企業(yè)對(duì)員工好,員工就會(huì)對(duì)企業(yè)好。所以想要留住人,就要以誠(chéng)待人。金悅達(dá)每年都會(huì)安排員工外出旅游、聚餐,每周都有休息日以保證員工有飽滿的精力去完成接下來(lái)的工作。
大禹也表示企業(yè)在招工方面的情況還不錯(cuò),企業(yè)一般會(huì)直接到技校、大學(xué)等地方去招工,除了豐厚的待遇,企業(yè)在福利方面也很誘人,這是人員能夠穩(wěn)定下來(lái)的主要原因。
企業(yè)招工時(shí)著重考慮的因素
在普工方面,很多企業(yè)表示基本不招剛畢業(yè)的大學(xué)生,因?yàn)樽霾婚L(zhǎng),但如果把他們放到銷(xiāo)售、科研等部門(mén),員工會(huì)留下的多一些。邦瑞就明確表示,招聘普工時(shí)會(huì)有詳盡的細(xì)分,一般企業(yè)選擇普工時(shí)會(huì)挑選25-45歲之間的,而低于25歲的員工,企業(yè)一般不留。在招聘方式上,很多企業(yè)反映,自己通過(guò)人力資源招聘來(lái)的普工普遍干不長(zhǎng),而員工之間相互介紹來(lái)的情況則有很大的不同,所以廠里大部分的普工都是老鄉(xiāng)介紹的或者是周邊居住的居民。
不少企業(yè)表示,對(duì)于技術(shù)研發(fā)人員,企業(yè)喜歡招聘有經(jīng)驗(yàn)的人,因?yàn)槠髽I(yè)不是培育人才的地方,是用人才的地方,所以會(huì)選擇有經(jīng)驗(yàn)的。
磨料磨具行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)環(huán)境不是太佳,工作內(nèi)容也相對(duì)枯燥,同時(shí)也比較耗費(fèi)體力,所以在吸引員工方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì),尤其是對(duì)高校畢業(yè)生來(lái)說(shuō),因此企業(yè)一般都會(huì)挑選年齡偏大的普工以降低企業(yè)的員工流失率。
大學(xué)生往往對(duì)企業(yè)提出的要求較高。現(xiàn)在員工,尤其是大學(xué)生會(huì)要求企業(yè)的工作環(huán)境好、假期多,最好工廠周邊的娛樂(lè)設(shè)備完善。前幾年,員工普遍愿意加班多賺錢(qián),而現(xiàn)在的年輕員工更看重休息時(shí)間,薪水已經(jīng)被排在了休息的后一位。
還有的大學(xué)生進(jìn)廠后不愿意干普工,想一步到位做技術(shù)或是銷(xiāo)售,而這是不可能的。一般企業(yè)的技術(shù)人員或銷(xiāo)售人員也都是從普工中鍛煉一番后再選拔的。他們必須對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列流程有所了解才能干好技術(shù)或銷(xiāo)售工作。
企業(yè)對(duì)磨料磨具專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生的態(tài)度
多數(shù)企業(yè)表示在招聘時(shí),不會(huì)特意去招聘磨料磨具專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生。原因有以下幾點(diǎn):1、對(duì)于一線普工來(lái)說(shuō),前期企業(yè)都會(huì)進(jìn)行上崗培訓(xùn),所以即使新來(lái)員工不懂這個(gè)行業(yè),也可以很快上手。2、企業(yè)需要的是復(fù)合型人才。就機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)而言,對(duì)于技術(shù)工人,企業(yè)要求員必須具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,要對(duì)銑床、車(chē)床、刨床等機(jī)械操作有所了解,同時(shí)也要對(duì)電工、電腦、編程熟悉;就磨具企業(yè)而言,要懂得機(jī)械、化學(xué)、物理等學(xué)科,同時(shí),性格方面要活絡(luò),懂得結(jié)合市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)等因素。所以,企業(yè)會(huì)更傾向于招聘有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,而不是只會(huì)紙上談兵的應(yīng)屆大學(xué)生。3、一些企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在的大學(xué)生普遍懶散,干活兒時(shí)不夠勤快。4、有時(shí),企業(yè)為了能更好的發(fā)展,會(huì)花大力氣培養(yǎng)新人,但是他們常會(huì)在掌握一定技能之后跳槽,這會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。
所以,企業(yè)更愿意招有經(jīng)驗(yàn)或者能吃苦的員工,即便他的專業(yè)學(xué)的不是磨料磨具。
對(duì)新員工的期望
企業(yè)招聘磨料磨具行業(yè)的畢業(yè)生是希望他們能夠成為企業(yè)的中堅(jiān)力量,所以希望他們能吃苦、接受能力強(qiáng)。
企業(yè)希望招聘來(lái)的磨料磨具專業(yè)的學(xué)生是懂市場(chǎng)和產(chǎn)品的,能夠把自己的能力與市場(chǎng)接軌。在性格方面一定要“活”。對(duì)機(jī)械、化學(xué)、物理等知識(shí)熟知的復(fù)合型人才更受企業(yè)的歡迎。
企業(yè)希望員工踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,戒驕戒躁。能夠安心的和企業(yè)一同成長(zhǎng)的人才是對(duì)企業(yè)真正有用的。然后企業(yè)會(huì)根據(jù)個(gè)人的性格進(jìn)行分階段的培養(yǎng),在完善的培訓(xùn)機(jī)制中,培養(yǎng)企業(yè)最終需要的人才。
大學(xué)生需要虛心學(xué)習(xí),找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的定位,跟著老員工好好鍛煉,融入團(tuán)隊(duì),融入企業(yè)。
企業(yè)如何安排畢業(yè)生的工作
企業(yè)選擇磨料磨具行業(yè)的畢業(yè)生后,多會(huì)先安排他們到一線做一段時(shí)間普工,以便了解產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備的具體情況,然后根據(jù)他們的性格、喜好、特長(zhǎng)去細(xì)分工種。
邦瑞的負(fù)責(zé)人坦言,畢業(yè)生到企業(yè)后的2年內(nèi)是沒(méi)有實(shí)際作用的。一般來(lái)講,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)日后能實(shí)際應(yīng)用的僅占20%左右,只有跟著企業(yè)虛心、努力的學(xué)習(xí),才可能有所成。而成為一個(gè)對(duì)企業(yè)真正有用的人才并很好的融入團(tuán)隊(duì)需要4-5年的時(shí)間。
企業(yè)是否愿意花費(fèi)精力將初出茅廬的大學(xué)生培養(yǎng)成技術(shù)骨干
企業(yè)一旦選擇了某個(gè)磨料磨具專業(yè)的畢業(yè)生,必然是對(duì)他們寄予厚望,希望他們能夠成為未來(lái)的骨干。大多企業(yè)表示,在招聘磨料磨具專業(yè)的畢業(yè)生后,會(huì)讓他們?cè)谏a(chǎn)線的每個(gè)崗位做幾個(gè)月,并有師傅指導(dǎo),以此來(lái)增強(qiáng)他們的實(shí)踐能力。
創(chuàng)匯的培養(yǎng)方式是:挑選各個(gè)年齡段的員工,雖然每個(gè)人的追求不一樣,但是企業(yè)有統(tǒng)一的企業(yè)文化,這會(huì)幫助他們找到方向。創(chuàng)匯的企業(yè)文化是以人為本的,包含家的文化、學(xué)校文化、軍隊(duì)文化。家的文化是希望員工工作的開(kāi)心;學(xué)校文化是幫助員工提升技術(shù)能力;軍隊(duì)文化是幫助員工鍛煉意志,企業(yè)希望,無(wú)論這個(gè)員工將來(lái)是留下來(lái)還是走出去都比他們進(jìn)來(lái)的時(shí)候強(qiáng)。
金悅達(dá)則表示,會(huì)用手把手的方式去認(rèn)真培養(yǎng)一位有潛力的員工,這個(gè)時(shí)間大概會(huì)持續(xù)3年左右,可能前3年的時(shí)間都是企業(yè)在一直付出,但企業(yè)相信,人才會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更豐厚的回報(bào)。
企業(yè)在留住人才方面有哪些舉措
除了合適的工資待遇以外,完善的配套設(shè)施也非常重要。很多企業(yè)都會(huì)為員工提供如宿舍、食堂以及文體娛樂(lè)場(chǎng)所等等。還有些企業(yè)會(huì)安排員工外出旅游、聚餐、報(bào)銷(xiāo)過(guò)年回家路費(fèi)等。
創(chuàng)匯說(shuō),企業(yè)會(huì)不斷為員工提供更優(yōu)的生產(chǎn)條件,如更新自動(dòng)化設(shè)備,簡(jiǎn)化員工的操作方式,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境以保證員工的健康。生活條件方面,為員工提供高質(zhì)量的食堂、宿舍、娛樂(lè)等場(chǎng)所。再有,當(dāng)員工生日時(shí),企業(yè)會(huì)組織一日游,并為生日員工送上禮品、獎(jiǎng)金等。企業(yè)有愛(ài)心基金,為有困難的員工提供幫助。企業(yè)很重視員工的需求,會(huì)讓他們感覺(jué)自己被尊重并且有收獲。
金太陽(yáng)有一項(xiàng)很人性化的福利,企業(yè)經(jīng)理級(jí)別以上且有5年以上的工齡后,除去住房公積金外,企業(yè)還會(huì)給予買(mǎi)房補(bǔ)貼,會(huì)先借給員工25萬(wàn)元,此后,員工只要在企業(yè)工作滿10年,就不用再還給企業(yè)預(yù)借的資金。