我想談兩個問題：一是關于涂附磨具行業轉型升級的問題；二是如何在轉型升級的過程中更好地發揮協會作用。

　　我們知道，現在整個機床工具行業都處在下行區間。從整個行業看，從2011年的下半年開始就持續下行，到目前為止依然處在下行階段，不過下行的幅度、速度已大大趨緩，因為已經快要下到底了，這個空間也是有限的。這樣的局面已持續兩年多了，我們的一些子行業的部分企業經營已經比較困難。

　　總會在2011年12月份召開常務理事擴大會議的時候，提出了一個判斷：中國機床工具行業從那時開始，已經進入了一個新的歷史發展階段。過去十幾年高速增長、一路凱歌，作為一個階段已經過去了，不可能再重復。因為這不是一個周期性的波動過程，它是一個發展階段的轉換。所以說，我們行業已經進入了一個新的發展階段。

　　在上一個發展階段，經濟發展的一個主要特征是規模的迅猛擴展。過去的十幾年，我國機床工具行業產銷水平年均增長率為26%，這樣的增長速度，在全世界的機床工具行業中都是沒有的。那么新的發展階段又會產生什么新的特點呢？這就是“轉型升級”，它是質量和效益的不斷提高。

　　從2011年到現在差不多兩年了，事實證明，當初協會提出的“我們行業已進入了一個新的發展階段”的判斷是正確的。這兩年，總會一直在講，我們的行業企業千萬不要再抱這樣的幻想：遇到經濟下行，國家宏觀調控一刺激就上去了；再下行，再刺激，形成了一種循環。大家都經歷過這樣的過程，但是這種循環在我們行業是不可能再現的。當時就有人說，再來一次4萬億，中國經濟就起來了。這是絕對不可能的，國家絕對不會再出臺類似4萬億這樣的刺激政策。現在的條件和那時的條件已經不一樣，國家各種資源已經不允許再有4萬億的刺激政策出臺。大家當然都明白這個道理，但是心里邊還是抱有幻想。現在看來，這種情況越來越明朗。國務院總理李克強把話說得很明白，他的話越說越透。他說，現在再搞那種寬松政策，發放貸款增加貨幣的刺激政策，相當于“抱薪救火”，這是一個很形象的比喻。國家主席習近平也同樣說道：這樣做無異于“竭澤而漁”、“殺雞取卵”，可能短期內會很快見效，但絕不長久。現在，中央三中全會剛剛結束，深化改革方向進一步明確。所以借這個機會要告誡大家，不要有任何幻想，絕對不能！大環境已經不允許再這么搞下去，這樣下去隱患太多，風險極大，資源、環境約束這些弦已經繃得快要斷裂，所以習總書記說，要把經濟控制在一定發展水平上。從過去“持續穩定快速發展”到“主動控制”這是一個質的轉變。所以說，現在的大環境逼迫所有的行業都必須轉型升級。

　　涂附磨具是消耗類產品，不像機床是制造類、投資型產品。機械制造過程中必然要消耗涂附磨具。但現在制造規模普遍縮小，很多制造類企業都開工不足，產能過剩是當下企業普遍存在的一個問題，那么消耗也就隨之減少，市場需求就會下降。這是我們面臨的一個突出的市場變化。還有一個就是勞動力的問題，這在我們行業也表現得十分突出。過去這么多年的發展，勞動力是我們吃的一個主要的紅利，現在勞動力不僅僅是價格的增長，還有供求的失衡，供需關系發生了變化，中國勞動力成本的優勢在迅速地喪失，這個紅利已經不復存在了。另外，土地、能源、環境等的約束也越來越嚴重，可能磨料磨具行業在這方面的感受更深一些，因為它在整個機床工具行業屬于高耗能、高污染的產業之一。前些年，在國家經濟瘋狂增長的階段，各方面的成本都比較低，其中之一就是環境成本很低，有些企業在環境方面的投入可以說微不足道。但現在不行了，環境問題已刻不容緩、全社會都在關注。所以，我們只能走轉型升級的道路。

　　關于轉型升級，我想強調一下我們協會的觀點。因為轉型升級，對于企業來講，沒有現成的模式可供復制，那么多的企業，不可能都整齊劃一地按照某種路徑、方式實現轉型升級，這只是美好的理想，但不符合科學規律，況且每一個企業都有自身的發展模式，面臨的問題也都各不相同，不可能走同樣的道路。從另外一個角度說，我們行業現在是“大而不強”，突出的一個問題就是同質化嚴重，“個性化”表現不足。下一個階段，各個企業要根據自身的情況走自己的路，走差異化的發展道路。現在有不少領導、行業專家都很著急，到處去講應該怎么樣按照什么模式走，他們說的都是對的，但是這只適合一部分企業，沒有普遍意義。轉型升級靠誰呢？只有靠自己。

　　在行業轉型升級過程中，要更好地發揮協會的作用。在今年年初協會的第一次秘書長會議上，我講到了關于協會自身建設的問題，目的是要協會在行業的轉型升級中更好地發揮作用。那么協會怎樣才能發揮作用？我認為根本的問題就是協會本身要“強”，要能做事。這樣就必須加強自身建設。為什么要加強協會自身建設呢？第一，我們的行業正在轉型升級中、在改變，那么為行業服務的協會必須改變；第二，國家對行業協會的定位改變了，在今年全國人大通過的國務院機構改革方案中，明確提出要改革社會組織管理體制，對社會組織的定位要求非常明確。基于這兩方面的原因，協會必須加強自身建設。總會提出了要從五個方面加強自身建設，即業務、組織、隊伍、制度和文化。這些方面的工作在總會已經開展，最新進展也會及時地通報給各個分會。在加強自身建設的過程中，特別提出要強化四個方面的意識，即市場意識、會員意識、服務意識和開放意識。因為我們的會員最關注的是市場；協會主要是為會員服務的，協會存在的前提是會員，協會的主體是會員；協會的職責就是為會員提供服務；為會員提供服務要采取一種開放的態度。國務院規定，社會組織的職能和任務有三條：第一，提供服務。主要有兩個方向，一是給會員提供服務，其二還要給政府提供服務；第二，反映訴求。這同樣也是雙向的，其一是會員對政府的訴求，協會要把行業對政府的主流訴求反映上去；其二，政府對行業發展也要有一定的要求，它是通過政策來體現的，政府的一些愿望和要求也要通過協會來實現；第三，規范行為。就是規范這個團隊、群體的行為，比如企業的社會責任、市場行為等等。現在有些協會就已經提出了在分會范圍內反對惡性競爭的倡議。面對粥少僧多、產品同質化，競爭就更加激烈，而產品本身又沒有突出的特點，服務也跟不上，最后只有靠價格競爭。所以行業組織要發揮規范行為的作用。總之，希望我們的行業協會越辦越能更貼近會員，越辦發揮的作用越好，當然，這既包括總會，也包括各個分會。