云南石材業當前正是挑戰與機遇并存之際，不難看出，云南建材板塊中的石材業如建筑石材、珠寶玉石等將會刮起一輪整合重組風暴。

　　用建材工業協會行業管理處處長師紅的話說，石材是云南整個建材行業里正在發展壯大的一部分，不僅前景看好，發展勢頭也看好。

　　林燦從事石材已近10年，主營裝修石材的加工、園區景點的大型裝飾石材等，除在門面里擺設有常用的石頭切割機外，他還在附近設有廠房。

　　最近，他又引進了國內最先進的一臺大型石材加工設備，所以，對于此次行業專家和行業老板的到來，更是讓他找到了借機推動行業轉型升級的機會。

　　勢在必行

　　據省建材工業行業協會的相關專家介紹，云南建材行業包括水泥、玻璃、建筑衛生陶瓷、墻體材料、混泥土、水泥制品、石膏制品、和石材加工等10余個門類上千個品種。

　　在整個建材行業里，水泥、玻璃行業在規模化、標準化、現代化和節能減排等方面走在了前列，而墻體、石膏、石材等行業在加工上雖不斷規范與改進，但仍出現小、散、弱現象，工藝表現出簡單落后、行業間競爭混亂等狀況制約了行業整體發展壯大。

　　師紅認為，如墻體、石材、石膏、建筑材料業，一方面涉及范圍廣門類多，從業人員素質要求不高，造成行業在管理層面、加工制品層面、從業人員素質層面參差不齊，行業上各自為陣、各行其事，這些現象在市場上、行業里尤為突出。

　　另一方面，這些行業又表現出產品是市場上的親睞品，又是從業人員積聚之地，特別是吸納農民工最多的地方。因此，如何加大上述行業轉型升級，不僅涉及行業發展壯大，還有利于提高就業人員的素質，促進企業做大做強。

　　據前瞻網記者了解，目前，云南全省16個州市128個縣市(區)的建材企業已發展到2700余家，從業人員達27萬余人。

　　在行業特點上，會長馬列曾表示，云南建材業呈現出產業機構不斷優化、節能減排不斷深入、行業投資高位增長、行業并購不斷推進和行業不斷轉型升級的局面。

　　就投資而言，全省建材行業2011年累計完成固定投資達141.09億元，同比增長34.08%，增幅高出全國平均水平2.21個百分點。

　　從行業分類和自身特點看，墻體材料分布最廣，積聚企業最多，產值體現不高的一個行業，2011年全省總產量雖達163.1億塊標準磚，但產值不上50個億;與其相同的還有建筑石材，現在企業雖發展到1150家，但產值不到12億元。

　　馬列坦言，如此看來，無論是水泥行業，或是墻體材料、建筑石材行業，根據產業政策和適應新形勢發展，加快推進行業產業轉型升級勢在必行。

　　轉變方式推動轉型

　　云南建材工業行業要實現轉型升級，切實轉變增長方式，加快推進產業機構調整，不斷調整行業管理辦法、不斷加快行業創新技術、不斷增強工藝裝備實力，這是達到轉型升級的有效途徑。

　　在行業方面，目前云南建材行業出現權責空間狹小，多頭管理突出和經費嚴重不足等現象。

　　如云南防水協會、建筑建材協會、石材協會等的部分副會長表示，協會經費經常出現短缺，來源主要靠吸納或動員企業來投入，但由于多頭管理，企業費用被主管部門的協會所囊括，導致大部分行業支系協會難以運轉，或出現只見牌子，不見人的情況。

　　林燦表示，他是云南石材協會會員，按企業本身，每年交會費給石材協會合情合理，但還有省、市、區的其他協會同樣發函，如中小企業協會、民營企業協會等等，他到最后不知該交哪家協會對企業能起到最有效。

　　行業協會的混亂，這也是導致企業在交費時不知所措的原因，為此，行業如何轉變方式上，行業協會轉變方式理應走在前面。

　　云南女媧防水總經理宋波深有同感，他稱自己的企業加入建材協會符合實際，入省市中小企業協會也可以，但如果每個協會都參與，企業成本無形中增加，而這些成本不可能加在產品上。

　　師紅表示，在云南建材板塊，按產業政策而言，目前正表現出行業重組、并購和資源整合發力的態勢。

　　除行業協會透露的信息外，從省工信委原材料重裝處了解到，水泥、玻璃行業正上演新一輪重組浪潮，而其他如石材、墻體材料兩個板塊，已有省內外重量級大型國有、民營企業集團進境洽談。

　　石產業的整合重組風暴即將掀起，誰將在這場風暴中笑到最后，我們拭目以待。