隨著相關部門的不斷調查，達芬奇家具品牌涉嫌偽造產地、產品存在質量問題的現象一步步被披露，而隨著各大媒體的跟蹤報導，該品牌的信譽可謂是直線下降。冰凍三尺非一日之寒，達芬奇“假洋貨”的經營模式不是短時間內就能形成的，其存在也有相當的一段歷史。人們不禁反思，到底是一種什么樣的市場風氣才能造成如今這種“假洋貨”橫行的市場局面？

　　達芬奇家具扮“假洋貨”背后，是國有品牌整體口碑的發育不足，給了“假洋貨”很大的市場空間，也給了“洋品牌”更大的市場。

　　消費者 對于本土產品不信任

　　有需求才會有市場，不得不說，國人對于洋品牌是有一種崇拜的消費心理，認為凡是國外生產的東西都比國內強，其實大部分國產品牌的產品質量和附加值并不遜于洋品牌，但消費者一味盲目地傾向于洋品牌，無異于形成一種激勵，刺激了假洋貨登堂入室、充斥市場、高價銷售的鬧劇。

　　其實，出現這種狀況不能完全怪消費者，畢竟國內有些現象，大到地產建筑領域的“樓脆脆”，小到奶粉市場的“三氯氰胺”，讓消費者一次又一次的對國產品牌的質量“傷心”。

　　生產商 用質量與信譽說話

　　五金產品與人們的生活息息相關，因此一但爆發出質量問題就會引起人們的高度重視，像最近的奧的斯電梯事故，空降鋼化玻璃砸傷路人事故，都引起了消費者對此的廣泛思考。產品質量是否過硬對于一個品牌來說相當重要，這關系到一個品牌的誠信，企業應該靠誠信建立品牌，將質量與信譽有效的結合在一起。像達芬奇家具一樣，因誠信問題而摧毀了信譽，這樣的品牌之路走不長久。謀取眼前利益的后果就是早早的“夭折”，走不到企業真正長足發展的未來。

　　質檢部門 減少行業潛規則

　　一個三鹿奶粉三氯氰胺的超標引起的質檢查出整個奶粉行業都存在此現象，一個達芬奇家具的“假洋貨”現象引出所有行業的“進口潛規則”，不得不說，造假企業的手段并不高明，若不是執法部門不作為，媒體不舉官不究，這種形式的欺詐不會堂而皇之的成為一種市場風氣。

　　“達芬奇事件”暴露出國內家具五金銷售市場的混亂與監管不力，但背后更深層的，也揭示出五金家具等各行業從“中國制造”到“中國品牌”的升級轉型之痛。但愿國產品牌會在“達芬奇事件”后警醒，逐漸創出新路。