1月29日，在中原石油工程公司管具公司金剛石鉆頭廠，從生產線出來的PDC金剛石鉆頭正在裝箱。“我們剛往新疆發送了16只鉆頭，這批計劃生產30只鉆頭。”該廠廠長彭勝強說。

       1月以來，該公司金剛石鉆頭產量同比增加216%，銷售額同比增長230%，實現了產量、銷售額雙提升。在新疆等地質情況復雜的工區，該廠生產的金剛石鉆頭備受甲方青睞。

       近年來，中原石油工程公司著力構建與自主品牌產品發展相匹配的運行保障機制，推進產品研發端與使用端協同，逐步形成了可基本滿足國內各區域生產需求的金剛石鉆頭產品系列。

       今年，該公司從溝通、生產、管理三方面入手，著力推進金剛石鉆頭的產量、銷售額再提升。

       積極溝通，打好生產提前量。該公司與甲方建立溝通機制，提前了解鉆頭型號、數量等需求情況，提前與物資管理部門溝通，保障原材料供應充足。在甲方訂單下達后，及時匯報生產進度，做到日對接，加強產品質量過程管控和出廠檢驗。

       加強帶班，創新工作模式。該公司要求基層干部緊盯一線，做到班班有干部。同時，強化夜班生產制度，生產車間24小時不停歇，確保鉆頭生產有序進行。

       提級管理，加強應急保障。為確保生產安全平穩運行，該公司對生產車間實行提級管理，對所有生產環節進行無死角安全監控，強化直接作業環節管理。成立應急保障隊伍，在甲方急需鉆頭時，確保鉆頭及時運送到生產一線。