中國兵器豫西集團中南鉆石有限公司是世界最大的超硬材料科研、生產基地，產品主要應用于傳統工業領域、消費領域及金剛石功能化應用領域。近年來，中南鉆石公司堅決響應習總書記關于科技創新的重要論述，堅決把創新擺在更加重要的位置，加大創新機制改革力度，構建多元化創新激勵機制，充分激發了科技創新的活力與動力。

實行多元化激勵，破除創新體制機制障礙。多年來，中南鉆石公司在科技方面的激勵機制只有科技成果獎勵這一種單一方式，即年底進行集中申報評獎，獎勵在科技方面取得的創新成果。近3年來，通過改革創新，中南鉆石制定了“基薪+項目津貼”、“基薪+新產品凈利潤提成”、“基薪+專項獎勵”機制等多元化激勵模式。“基薪+項目津貼”是對參與科研項目的人員設立的短期激勵模式，主要根據津貼標準、項目等級系數、項目考核系數、項目實際考核月數、成員系數等乘積計算，經過3年的實際運行，發放項目津貼累計近110萬元。“基薪+新產品凈利潤提成”是為推動技術創新和新產品開發工作，促進科技成果快速高效轉化而制定的一項中長期激勵機制。對于全新型產品，給予更長時間、更高比例的提成，凈利潤提成時間為在協議書有效期內連續五個年度，產品凈利潤提成比例分別為：30%、25%、20%、15%、10%。更新換代型產品凈利潤提成時間為在協議書有效期內連續三個年度，產品凈利潤提成比例分別為：20%、15%、10%。該激勵方式實施以來，累計提成獎勵金額220萬元，在鼓舞廣大研發人員的同時，顯著增加了公司經濟效益，極大的促進了新產品的市場推廣。“基薪+專項獎勵” 即對屬于公司重點研究方向或急需解決難題的項目，單獨簽訂專項獎勵責任書，未在規定時限內完成的項目不予發放。近3年來，累計發放專項獎勵60萬元。其中兩個專項獎勵項目按時間節點完成了研發目標，取得了重大成果，解決了“石墨循環利用的技術難題”、“密封傳壓介質”項目解決了葉臘石單一來源的難題。

實行“揭榜掛帥”，形成競爭研發新格局。“揭榜掛帥”是為了解決在科研開發領域的突出難題，實行一個課題由多個項目組同時研發，公開募集，制定個性化專項獎勵方案，提高研發效率的新機制。如在一個科研項目分A組和B組分別研發，給予項目組專項獎勵叁拾萬元。如A、B項目組均未完成項目津貼責任書目標，則取消專項獎勵責任書；如只有一個項目組完成項目津貼責任書目標，且該項目技術方案工藝推廣后達到專項獎勵目標，則該項目組成員享有專項獎勵；如兩個項目組均完成項目津貼責任書目標，推廣的技術方案是由兩組共同完成的，按照貢獻比例分配專項獎勵。

突出業績導向，注重價值創造與價值分享相統一。依據項目難易程度劃定項目等級，在制定項目研發目標時，充分考慮其項目的經濟性和可推廣性，并根據對企業科技發展的重要性、目標難易度及先進性等因素確定項目等級，不同難度確定不同津貼。根據專項獎勵急迫性設定不同額度，根據專項獎勵項目對企業技術發展的急迫程度和經濟效益適當調整專項獎勵，對于尤其迫切需要攻破的“卡脖子”技術難題，以及一旦攻破可取得顯著經濟效益的項目給予10-30萬元不等的專項獎勵，最大限度的激發科技人員的創新活力和研發積極性。根據市場開拓和市場銷售情況確定利潤提成，通過設置新產品提成年度和提成比例，充分調動技術人員和銷售人員的積極性，加強技術人員與市場對接，不斷優化和強化產品質量保障能力，促使他們更好的了解市場、關注市場；另外，使銷售人員參與新產品的市場推廣，加快新產品推廣范圍和推廣力度，使企業獲得可觀的經濟效益。根據貢獻大小確定科技成果定獲獎等級，在進行科技成果評價時，著重考量其經濟效益、推廣效益，并根據其成果對于企業的貢獻大小進行獎項評定，給予授獎，確保企業研發真見效益、真見實效。