2018年繼小米在港交所上市之后，拼多多也登陸納斯達克成功上市。站在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的風口上豬都能飛起來。近年來掀起的“共享經(jīng)濟”熱潮鋪天蓋地，滲透到國民生活的各個角落中。普通人生活中能常常見到的有：共享單車、共享充電寶、共享籃球等等。共享經(jīng)濟本質上是整合閑散資源，各自獲益以獲得經(jīng)濟紅利。投資者都想擠上“共享經(jīng)濟”這個風口，各式各樣的共享產品層出不窮，這股熱風也刮到了生產制造領域，出現(xiàn)了“共享工廠”。

       網(wǎng)絡上關于“共享工廠”的具有權威性的解讀并不多，但掛著“共享工廠沖擊實體經(jīng)濟”類標題的軟文層出不窮。“共享工廠”到底是什么？

       前面提到，“共享經(jīng)濟”本質上是整合閑散資源，透過現(xiàn)有的共享產品：共享單車、共享充電寶等，可以直觀地看到，平時人們的一些可有可無的需求被集中統(tǒng)一了起來。比如說出租房屋或者其它物品是對閑散資源的一種利用，這也是共享的一種雛形。

       那么共享工廠究竟是什么樣的呢？又是如何運作的呢？

       共享工廠的出現(xiàn)必然具有能夠規(guī)避傳統(tǒng)工廠弊病的一些有效方法。

       共享工廠所要規(guī)避的弊病主要存在于供求關系中，一年中市場的需求是會不斷地波動，然而工廠的生產規(guī)模則很難適應這種柔性變化。比如市場需求旺盛時節(jié)，整個工廠的所有設備都能全部開工，需求處于低水平時，工廠有兩個選擇——一個是繼續(xù)保持百分之百的設備利用率，保證高產出；另一個則是控制生產線，降低產出。第一個選擇勢必會導致庫存過剩問題，除非你的營銷手段強大到足以忽略競爭性，低需求時間段依舊能夠高產高售。第二個選擇則會導致生產線閑置。

       大家都不愿意冒庫存過剩的風險，只能選擇閑置部分資源。共享工廠的出現(xiàn)恰好可以解決生產線閑置的問題。同一個行業(yè)內的各種工廠的規(guī)模都大不相同，每家工廠的外銷能力也千差萬別。將工廠的閑置生產線外租或者接同行的訂單可以有效提高資源的利用率，對整個制造行業(yè)的資源整合也具有積極的推進作用。

       可以看出共享工廠的生產是由需求決定的，該共享模式下勢必會興起個性定制個性生產，比如我有小批量的特色產品定制需求，然而手頭沒有生產設備等生產資源，這時候就可以通過共享工廠來獲得生產設備，滿足自我生產需求。

       共享工廠模式下雖說也會存在許許多多不可控的小問題，如生產質量參差不齊等，但總體來說共享工廠模式未來前景客觀，對制造業(yè)發(fā)展的推動作用不容小視，制造型企業(yè)要站在革新的最前沿，時刻關注行業(yè)動態(tài)，謹防錯失發(fā)展良機。