近年來,中國機床工具產品出口一直保持增長態勢,在數控機床出口迅猛增長、主導傳統產品出口穩步上升的形勢下,出口總額屢創新高。受全球經濟整體復蘇,增長速度創25年來最高水平的影響,2004年中國金屬加工機床出口呈現高速增長態勢,增幅達到了42.4%。2005年繼續保持高增長的好勢頭。
一、出口產品結構特點
1、傳統產品仍是我國機床工具出口的主要商品
據統計,目前金切機床、刃具和磨料磨具依然占據出口總值的60.9%。其中,傳統低值產品繼續成為我國機床工具出口的主要商品。如,在金切機床出口中,臺鉆、砂輪機、拋光機和鋸床四類產品出口,占金屬切削機床出口總額的37.88%;普通車床出口占金切機床的19.64%。
在工具出口中,高速鋼鉆頭出口占工具出口總額49.1%。在能源、原材料價格不斷上漲的情況下,惡性競爭使鉆頭出口利潤基本靠退稅獲得。企業無法靠此發展,而且在全球貿易保護盛行的今天,很容易被進口國作為傾銷立案。抓好產品的升級換代和改進意義重大。
在磨料磨具出口中,主要產品是人造剛玉和碳化硅,這兩種商品所占比高達70%。雖然出口單價都有一定幅度的上升,企業的利潤率在逐步提高,但是個別產品遭到反傾銷已經成為現實。05年5月,美國18家企業向美國商務部提出對中國、韓國金剛石圓鋸片反傾銷申請。目前我方企業協同中國進出口商會積極應訴,不論結果如何,在可能長達10個多月的法律過程期間,我方出口該產品受到極大影響。
在木工機床出口中,主要是鋸切加工機床,出口量達到210萬臺,金額僅1.3億美元,占木工機床出口額的49.32%。
在成形機床出口中,主要產品是折彎機和剪板機,出口分別為91510臺、2882萬美元和14086臺、1346萬美元,合計占成形機床出口額的38.4%。以上這些產品技術水平不高,出口效益低,不能支持行業的整體發展,因此,各出口企業一定要把調整出口產品結構放到最緊迫的位置上來。
2、數控機床出口連續幾年出現好的增長勢頭
良好的國際市場環境也給予行業優化出口產品結構的契機。數控機床出口增速令人矚目,2005年前三季度共出口數控機床32936臺,達到 1.56億美元,同比分別增長240.7%和97.7%,占金屬加工機床出口總額的27.4%,占機床工具產品總出口額的7.2%。
數控機床出口整體呈現高速增長態勢,說明國際市場對不同檔次、不同類別的數控機床產品需求都在增加。其中,數控特種加工機床出口數量占數控機床出口總量90.3%,其出口金額占數控機床出口總金額50%,對推動我國數控機床出口的增速起到了很大的作用。
數控車床、數控鉆床、數控鏜床、數控齒輪加工機床、加工中心、數控機械壓力機、數控液壓壓力機和數控壓鑄機出口數量增速遠遠低于其金額的增速,說明我國這幾類出口商品附加值有所增加、出口商品結構在進一步升級優化。
二、產品結構調整的途徑和建議
1、大力推進優勢產品出口
行業出口要靠主打產品來推動,因此也要加大對這些產品在國際市場上的宣傳力度。值得我們自豪的一批出口優勢產品,技術成熟、性能較優,同時擁有較好的價格優勢,包括重型機床:龍門鏜銑床、立車、臥車、鏜銑床、大型機械壓力機;全系列齒輪加工機床和數控磨床,它們都很有希望成為出口的新增長點。大型機械壓力機等機床,世界上只有少數發達國家的公司生產,既有技術密集型,又具勞動密集型特點,投資規模較大,因而價格昂貴,使我們的硬件技術不落后,價格優勢很大。例如,大型壓力機已經取得了美國通用汽車公司的認可,已有2-3條線出口。這些優勢要進一步擴大。
此外,電加工機床,包括電火花成型機床、快、慢走絲線切割機床;沖壓機械;高精度加工機床近年出口上升較快。去年,數控機床出口增幅接近全行業機床出口平均增幅的三倍,其附加值顯然高于傳統機床。因此,要利用目前各國經濟發展的大好時機,擴大行業高附加值產品出口,對不斷提高我們自身產品水平有重要意義。
2、進一步擴大數控產品出口,培育出口產品新的增長點
雖然我國目前出口還主要依靠傳統產品,數控機床出口金額僅占總額的27.4%。然而,可喜的是,我們已經從出口光機,發展到出口數控機床整機,進而到數控機床出口金額的占比逐年提高。即便如此,也還需要進一步加大力度,對出口的數控產品結構進行調整,才能不斷提高行業出口效益。
要加大數控機床出口力度。要培育高附加值產品和成套項目的出口,使之成為今后一段時期機床工具產品出口的新增長點。積極培育和發展大型壓力機、重型機床、齒輪機床、數控磨床等高附加值產品的出口。發展成套技術和成套工程項目出口,要培養一支懂系統工程、懂技術、懂制造工藝、懂國內外設備的隊伍,成立和發展對外工程承包公司,開展國外制造工程的承包業務。
3、走上引進、吸收、創新的良性循環
要加快技術引進、吸收、創新步伐,形成自主品牌,全面提升企業的國際競爭力。目前國家鼓勵與支持有條件的企業在國際機床市場上進行有選擇地收購外國企業,提升競爭力,同時也使機電產品出口能有較大突破。國內已經有少數機床廠開始收購國外瀕臨倒閉的工廠,例如:大連機床集團并購德國茲默曼公司,上海明精機床公司收購德國WOHLENBERG公司,沈陽機床集團收購德國希斯公司。這些國外廠都有著悠久的歷史,在機床的發展歷程中樹立了一個又一個里程碑,因此對這些廠進行收購,意味著我們已跨進國際高水平的機床制造行列。把這些先進的技術,應用到我們現在的機床設計中,這樣才能進入一個從吸收到自主創新的良性循環,同時,還能利用這些廠的品牌大跨步地開拓國際市場。
4、實施國際品牌戰略
機床行業已經有12家企業的產品獲得國家名牌產品稱號,但是還沒有響當當的國際品牌。因此要對重點產品進行培育,對出口批量大、技術水平高、效益高、售后服務完善的企業進行重點宣傳,加大表彰力度。還要加強對出口業務人才的培養,提高業務水平。企業要利用國際渠道,積極在國際舞臺上亮相,參加國際機床展覽會,有條件的企業在國外建廠,逐漸得到國際市場的認同。從而促進出口更快的增長。
5、用政策引導出口產品結構調整
為了保證出口產品結構和效益的進一步優化以及出口增長的連續性,我們建議國家能夠調整目前機床工具產品的退稅補貼,使更多的機床、零部件、工具產品達到17%的退稅水平。但是,對于高耗能、高能材、高污染的產品,如低檔磨料、普通高速鋼鉆頭、鑄件等則不應鼓勵其出口。同時也出口企業應適當提高出口價格,減少出口數量。
為鼓勵高技術產品出口,除享受退稅外,還應該予以一定獎勵和表彰。對于重點出口企業,還應該給予適當增加出口信貸的使用比例等優惠條件。