曹德旺去了美國(guó),還對(duì)比了中美制造業(yè)的成本,將中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)問題推向風(fēng)口浪尖。
中國(guó)從1978年到2008年連續(xù)30年,平均GDP增長(zhǎng)將近10個(gè)百分點(diǎn),2009年成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,超過日本;2010年成為世界最大出口國(guó),2013年成為世界最大貿(mào)易國(guó)。
1、改革降低了體制成本,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的關(guān)鍵
經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展起來,會(huì)高速增長(zhǎng),我們來分解它的因素,關(guān)鍵就三個(gè)東西:
第一,長(zhǎng)期貧窮形成數(shù)目巨大的廉價(jià)勞動(dòng)力。
我過去研究農(nóng)業(yè),經(jīng)常犯愁的是這么多剩余勞動(dòng)力怎么辦?誰來雇傭他們?有什么力量可以把他們拉到市場(chǎng)?怎么算也算不出好辦法。
一改變開放,發(fā)現(xiàn)辦法來了了,國(guó)外有資本有技術(shù),可以和你這個(gè)又多又窮的最大生產(chǎn)要素結(jié)合在一起,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠起來的一個(gè)要件。
第二、改革降低了中國(guó)的體制成本。
光成本低、人力便宜不行,不能自動(dòng)變成產(chǎn)品,如果腦子里面有很多固化的東西,把手腳捆住,思想不解放,體制不改革,就會(huì)這也不能做,那也不能做。
所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)能起來的第二條重要經(jīng)驗(yàn)就是改革。所謂改革,就是用實(shí)踐檢查哪些做法、哪些政策、哪些法律、哪些紅頭文件是束縛了生產(chǎn)力的。
把這些束縛生產(chǎn)力的東西解開,所有經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行的體制成本,也大幅下降。
我們過去學(xué)蘇聯(lián)模式,人便宜,但是體制貴。貴到很多東西我們看到市場(chǎng)上缺,但是我們也不能做反應(yīng),不建立國(guó)有體制,誰也別動(dòng)。
這套東西是1978年中共十一屆三中全會(huì)以后,一步一步地給解開的。國(guó)家就是這個(gè)國(guó)力,如果還要捆住自己的手腳,就永遠(yuǎn)不可能發(fā)展起來。
十一屆三中全會(huì)以后,逐步解開手腳,動(dòng)員大家一起做,有錢出錢、有力出力,有了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)。這是中國(guó)能起來的第二條關(guān)鍵因素。
第三條很重要,就是中國(guó)人善于學(xué)習(xí)。
體制成本低,加上勞動(dòng)要素成本低,這個(gè)經(jīng)濟(jì)是不是就能發(fā)展起來呢?如果你的勞動(dòng)力沒有一定的質(zhì)量,還是不行。
那這個(gè)質(zhì)量靠什么來?靠學(xué)習(xí)。
這個(gè)不讓干,那個(gè)不讓干,所以啥也不會(huì)干。像我從小用到大的暖水壺,幾十年不變的鐵殼,沒有我們今天講的創(chuàng)新、更迭。你不改進(jìn),東西怎么會(huì)越做越好呢?
我80年代跟著杜潤(rùn)生老先生一起工作,先生雖然是老干部,但是思想很開放,帶頭去廣東去看,廣東那個(gè)時(shí)候剛開放,離香港近,很多東西進(jìn)來。
這么大的一個(gè)老干部,看見一款電風(fēng)扇,回來以后眉飛色舞地和我們形容,這個(gè)電風(fēng)扇可以在蚊帳里面吹,腳一踢就停,扶起來就轉(zhuǎn)。
這背后是什么?人的好奇心和學(xué)習(xí)心。
中國(guó)人窮是窮,但是肯學(xué)習(xí),來了好東西,就有很多人琢磨怎么回事,琢磨來琢磨去,剛開始就是仿制,國(guó)際上很多國(guó)家說我們不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是每個(gè)國(guó)家都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)模仿的階段。
學(xué)習(xí)能力是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)后來居上非常重要的一點(diǎn)。
所以,中國(guó)就是靠這三個(gè)要素起來的,曾經(jīng)窮得不堪回首,只要一開放,有信息來,有技術(shù)來,有機(jī)會(huì)來,有市場(chǎng)來,經(jīng)濟(jì)迅速騰飛。
2、當(dāng)年改革降下來的體制成本,重新漲上去了
那市場(chǎng)為什么來?很簡(jiǎn)單,物美價(jià)廉,成本競(jìng)爭(zhēng)力。這就講到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),到今天為止,我們主要靠成本優(yōu)勢(shì)在這個(gè)世界上立足。好也罷,壞也罷,這是特征。
如果你用30年為尺度來看,我們這一代人的生活發(fā)生了難以想象的變化。人均可支配收入從200美元,增長(zhǎng)到今天的8000美元。我們和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的距離越靠越近。
但我們內(nèi)部也有問題,在這30年,雖然知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的收入增長(zhǎng)很快,但是增長(zhǎng)更快的是權(quán)力收入。我們目前這個(gè)體制,政府的權(quán)力就是比別的國(guó)家要大,且缺乏監(jiān)督。
最要命的是,我們當(dāng)年通過改革降下來的體制成本,重新漲上去了。
說起中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及成本上升,都會(huì)說勞動(dòng)力價(jià)格漲得太快了,然而看上面的表格,大家就知道,勞動(dòng)力價(jià)格也就是工資,漲得跟名義GDP差不多。
漲得最快的是什么東西?稅收,法定的社保繳納,政府收入。十八屆三中全會(huì),習(xí)近平總書記反腐以后,我們才看到,吃掉了多少錢。那些賄賂,全是我們國(guó)民經(jīng)濟(jì)的成本。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快、收入增長(zhǎng)快,成本優(yōu)勢(shì)就丟了,你原來就是靠成本優(yōu)勢(shì)吃飯的,最要命的是我們這個(gè)體制成本升得太快。
所以,國(guó)民經(jīng)濟(jì)從那么差的狀況走到今天,只發(fā)生在一代人之間,我們引以為豪。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行,出路是什么?當(dāng)你的獨(dú)到性優(yōu)勢(shì)還不明顯的時(shí)候,你還得往成本優(yōu)勢(shì)使勁下注,降低成本最重要的事,就是繼續(xù)體制改革。
因?yàn)轶w制成本是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的決定性變量,體制成本降,經(jīng)濟(jì)增;反之亦是。
3、管制不改革,城市就沒希望
人口高度密集的地方一定要有規(guī)矩,并且規(guī)矩要有自我再生的能力,而這個(gè)過程離不開各方力量的參與。
城市需要自由的發(fā)展空間
城市的內(nèi)涵是密度,人往人多的地方靠,在一個(gè)不大的空間里所有人都在活動(dòng)。這就帶來一個(gè)問題,所有人的活動(dòng)都有干擾,我的活動(dòng)會(huì)影響到你,密度越高,這個(gè)挑戰(zhàn)就越大。
這類問題的處理要有一定的規(guī)則,城市社會(huì)比鄉(xiāng)村社會(huì)更嚴(yán)格、更復(fù)雜。處理問題時(shí)這個(gè)規(guī)則一定會(huì)有滯后性,隨著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、觀念的變化,這些規(guī)則是不是應(yīng)該相應(yīng)地改變?
這個(gè)問題對(duì)一個(gè)城市是否能健康發(fā)展是有影響的。
這里面涉及幾種不同的看法。一種是強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格管理,這樣城市就沒有多少自由可言。另一種看法,城市雖然有嚴(yán)格的規(guī)則限制,但是還是要保障自由。因?yàn)槌鞘猩鐣?huì)面臨很多的問題,沒有誰可以事先完全知道怎么處理。
如果在城市的發(fā)展當(dāng)中,僅僅強(qiáng)調(diào)自上而下的規(guī)則、法治,不強(qiáng)調(diào)自主性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、企業(yè)家精神,找不到這個(gè)平衡點(diǎn),即使這個(gè)城市有一個(gè)規(guī)則,但是它是僵硬的,不適合長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
我自己偏向后一種看法,我認(rèn)為城市還是需要自由的,如果沒有遷移的自由就沒有城市,這個(gè)問題到今天還沒有完全解決。不準(zhǔn)土地流轉(zhuǎn)、資金流轉(zhuǎn)、技術(shù)想法流轉(zhuǎn),就不會(huì)有城市的形態(tài)。我們必須承認(rèn)自由要以不妨礙他人自由為前提,處理復(fù)雜的問題時(shí),要保障各方面的因素,我們要增加很多以往經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)。
這個(gè)學(xué)期我在哥倫比亞大學(xué)訪問,1916年紐約市開始實(shí)行分區(qū)制,通過了全美第一個(gè)全面的分區(qū)制法規(guī),今年正好是第一個(gè)城市規(guī)劃法通過一百年。在訪問期間有很多總結(jié)、回顧和討論的問題,以及梳理紐約這個(gè)城市的發(fā)展變化。
城市發(fā)展沒有管制不行,沒有管制改革更不行
我今天講講為什么管制改革很重要,沒有管制不行,沒有管制改革更不行。
1916年美國(guó)的新興行業(yè)都在發(fā)展,紐約是一個(gè)有吸引力的城市,人口密集,樓越蓋越高。樓高了之后會(huì)出現(xiàn)問題,就有經(jīng)濟(jì)學(xué)里講的鄰里效果,太高之后影響別人,鄰居見不到陽光,最后這個(gè)問題可能會(huì)變成社會(huì)沖突,而且會(huì)挑戰(zhàn)原來土地所有權(quán)的概念。
這種沖突怎么解決,就誕生了1916年的分區(qū)制,當(dāng)時(shí)分為居住區(qū)和商業(yè)區(qū)。分區(qū)之后,對(duì)樓房的建設(shè)高度都有嚴(yán)格要求。人口集聚,開發(fā)商再想加高怎么辦,地價(jià)貴就分?jǐn)偟貎r(jià)。1916年當(dāng)時(shí)想了一個(gè)辦法,商務(wù)區(qū)的樓房到一定高度后就要收縮,往里抽一個(gè)尖頂,目的就是讓陽光、空氣灑到街道上來,不要因?yàn)槟阌懈邩牵屇愕泥従佑肋h(yuǎn)見不到天日。
隨著時(shí)間的推移,問題還會(huì)發(fā)生。技術(shù)、電梯、通訊都在發(fā)生變化,這種變化就要求1916年通過的法律開始調(diào)整。為什么說企業(yè)家精神很重要,因?yàn)榉ㄖ凭褪鞘胤ǎ瑢懯裁淳驼罩k,這里面會(huì)喪失未來發(fā)展的動(dòng)力結(jié)構(gòu)。總要有些人會(huì)例外,法制是過去定的,今天有新的情況能否變通一下?
這個(gè)標(biāo)志事件就是當(dāng)時(shí)美國(guó)的一家公司要蓋一棟樓,設(shè)計(jì)師是德國(guó)人,是包豪斯學(xué)校的總監(jiān)。包豪斯學(xué)校的特征就是簡(jiǎn)潔和實(shí)用,不要那些花里胡哨。這樣的要求跟1916年的分區(qū)制法規(guī)是沖突的,樓房超過2.5倍再蓋高,就要往里縮,縮了之后就是觀賞性的,沒有功能。
如果沒有功能,對(duì)包豪斯學(xué)派是不能接受的。因?yàn)殚L(zhǎng)期戰(zhàn)亂的原因,大家對(duì)方方正正、線條清楚的建筑物覺得踏實(shí),另外戰(zhàn)后大量人口需要住在永久性的建筑里,去掉花拳繡腿和裝飾,就變成了潮流。
這個(gè)矛盾怎么解決?蓋房子的業(yè)主找到一個(gè)妥協(xié)的辦法,當(dāng)年要房子縮回去就是讓陽光進(jìn)來,那用別的辦法讓陽光射進(jìn)來就可以了。這個(gè)地只蓋一半,剩下一半開放給紐約市民作為公共廣場(chǎng),但是蓋的房子要高一點(diǎn)。
這個(gè)樓是1958年蓋的,談判非常辛苦,后來這個(gè)樓成為紐約地標(biāo),因?yàn)殚T口有一個(gè)小公園對(duì)所有紐約市民開放,因?yàn)檫@個(gè)小公園,整個(gè)帕克大道都發(fā)生了變化。此時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生了大量的新技術(shù)、新想法、新變化,紐約市當(dāng)局基于這個(gè)案例修訂了1916年的法規(guī),這個(gè)規(guī)劃法非常重要,作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家更是值得學(xué)習(xí)。
建筑商增加一平方米向公眾開放,上面就可以增加10平方米的建筑,向公眾開放,來換一個(gè)更高的開發(fā)空間。這樣就把容積率控制的很好,市場(chǎng)的需求、業(yè)主的利益、公眾的利益,找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。
我概括一下自己的看法。人口高度密集的地方一定要有規(guī)矩,這個(gè)規(guī)矩一定要有嚴(yán)肅性,但是隨著技術(shù)、生態(tài)、觀念的變化,規(guī)矩要有自我再生的能力,再生能力離不開世界各方的參與,不能因?yàn)槟硞€(gè)信息來源就把事情定了,一定是多方互動(dòng)。
我去參觀紐約博物館時(shí)發(fā)現(xiàn),很多市民參加了城市建設(shè)并提出了意見和建議,市民參與城市設(shè)計(jì)的規(guī)則,總體來說就比較容易自覺的遵守。這樣才能在秩序和動(dòng)力,活力和有序之間找到更好的平衡點(diǎn)。
(本文作者介紹:教授、博導(dǎo)、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)。)