iPhone6s即將上市，消息一出令全球果粉激動不已，iPhone6s預(yù)售業(yè)績再一次驚呆世人眼球，這其中，中國區(qū)的貢獻不容忽視。全球市值排名第一的蘋果公司，對其產(chǎn)品質(zhì)量非常嚴(yán)苛，成就其質(zhì)量的有大量國內(nèi)零部件供應(yīng)商。作為一個從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)型的國家，中國已經(jīng)逐步掌握制造高質(zhì)量精密零件的技術(shù)，試問，在這工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，中國何時能產(chǎn)出自己的iphone呢?

　　中國是一個制造業(yè)大國，也是一個零配件生產(chǎn)大國，在國際上最領(lǐng)風(fēng)騷的是德國、日本的機床，國內(nèi)機床和生產(chǎn)設(shè)備稍稍遜色，這些機床可以制造出各種各樣的零件產(chǎn)品，都是用到了我們司空見慣的汽車機身、電子產(chǎn)品、家用電器等上面。中國就是這些零件生產(chǎn)加工第一大國，也是各類工業(yè)產(chǎn)品消費第一大國。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年代，國內(nèi)各大零配件生產(chǎn)廠家獲得了更多的高端產(chǎn)品訂單，達到了產(chǎn)品升級，企業(yè)受益。

　　受市場熱捧的iphone6、iwatch和即將上市的iphone6s,其內(nèi)部有很多零配件是稀土磁材小零件發(fā)揮重要作用，比如受話器、揚聲器、振動馬達其核心部件為磁材小零件，別看一個個小小的零件，他們影響著整個產(chǎn)品質(zhì)量，這類零配件往往不是單件使用，而是多個工件緊密的排列在一起使用，因此對磁材零件尺寸精度要求非常高。作為一個從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)型的國家，中國已經(jīng)逐步掌握制造高質(zhì)量精密零件的技術(shù)，越來越多的國內(nèi)企業(yè)成為世界高端產(chǎn)品零部件的供應(yīng)商。

　　那么問題來了，我們是不是就滿足于為他人提供精密零部件了呢?拿到高端產(chǎn)品的零部件訂單就是最值得開心的事了么?答案當(dāng)然是否定的!我們不甘心為別人作嫁衣裳，不甘心生存在產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，我們要游上去，順著產(chǎn)業(yè)鏈這條無形的鏈一步步游上去!這一步步該怎么走?小編總結(jié)出以下幾點建議：
　
　　1增強主體的協(xié)同性
　　全球開放環(huán)境下，制造業(yè)鏈條越來越長，跨組織、跨行業(yè)管理范圍越來越寬，極大地改變了原先的組織主體邊界，而且其中的管理問題不是傳統(tǒng)的管理所能實現(xiàn)的，也不是傳統(tǒng)的行業(yè)協(xié)調(diào)所能達到的，而需要國家打破傳統(tǒng)的行業(yè)管理界限，實行跨行業(yè)寬領(lǐng)域管理，作大跨度的管理協(xié)調(diào)。互聯(lián)網(wǎng)已成為一種生產(chǎn)力引擎，正大范圍地延伸、滲透到制造業(yè)各個領(lǐng)域，企業(yè)為獲得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟性，打破組織主體邊界，將研發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)、營銷和管理過程越來越多地鏈接到網(wǎng)絡(luò)中，使管理體制與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來，深刻地改變著制造方式、流程與制造業(yè)結(jié)構(gòu)。這要求在增強組織主體的協(xié)同性的同時注重實體管理與虛擬網(wǎng)絡(luò)管理的協(xié)同。

　　2加強平臺管理
　　全球開放和互聯(lián)網(wǎng)條件下的制造強國，需要建設(shè)和利用許多平臺。如彌補基礎(chǔ)、核心技術(shù)創(chuàng)新不足而組建的各種協(xié)同創(chuàng)新平臺;推進智能制造而建立的智能制造示范平臺;強化基礎(chǔ)，需要產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合組建共性基礎(chǔ)研發(fā)平臺。

　　3制造業(yè)人力資本的管理
　　建設(shè)制造強國，離不開制造人才的培養(yǎng)。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”正從政府激勵轉(zhuǎn)化為人們的現(xiàn)實行動。制造業(yè)人力資本是多層次的，有制造業(yè)領(lǐng)軍型人才，也要有大批技能高超的技工隊伍，缺一不可。

　　4發(fā)展“機器人+”，推動傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)改造
　　隨著人力成本的不斷上升，中國傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)進入到機器換人的階段。用機器替代人力勞動是技術(shù)改造的重要方式，不僅僅是因為機器擁有比人力勞動更高的效率，更是因為機器的更新?lián)Q代周期要遠小于人的更新?lián)Q代周期，有利于制造技術(shù)的不斷持續(xù)更新和改造。推動中國傳統(tǒng)制造業(yè)的機器人使用，現(xiàn)階段不能僅實現(xiàn)簡單的機器替換人的勞動，還應(yīng)該順應(yīng)技術(shù)發(fā)展的趨勢，實現(xiàn)機器人的智能化，實現(xiàn)智能機器人對人的勞動的替代，這樣替代的就不僅僅是簡單勞動，還有復(fù)雜勞動。通過這種轉(zhuǎn)換，可以讓傳統(tǒng)制造業(yè)重?zé)ㄉ鷻C，不但讓傳統(tǒng)制造業(yè)不再是轉(zhuǎn)型的負(fù)擔(dān)，而且讓中國傳統(tǒng)制造業(yè)獲得新的國際競爭優(yōu)勢。
　　
　　當(dāng)然，這些建議不能完全概括如何促進中國從制造大國走向制造強國，不能完全講清楚我們怎么才能自己造出熱銷全球的iphone。但小編相信，當(dāng)每一位負(fù)有社會責(zé)任感的人都積極投入思考大河中，中國造出自己的iphone便不在話下，中國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路上也會越走越好，越走越遠。