光伏發(fā)電在中國能源結(jié)構(gòu)中的比例仍然微不足道，但光伏產(chǎn)能過剩仍然被業(yè)內(nèi)視為光伏行業(yè)的核心問題。突破這一矛盾的關(guān)鍵在于能否突破光伏產(chǎn)業(yè)依靠“補(bǔ)貼”而生存的商業(yè)模式。

　　“產(chǎn)能過剩仍然是當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的基本問題、核心問題。” 中國可再生能源學(xué)會(huì)理事長孟憲淦稱。盡管在光伏洗牌中大批企業(yè)被淘汰，但從第三方統(tǒng)計(jì)來看，產(chǎn)能仍然遠(yuǎn)大于需求是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　不過，漢能董事局主席李河君認(rèn)為“產(chǎn)能過剩”是個(gè)偽命題。他認(rèn)為，到2035年清潔能源將代替50%的一次能源，而當(dāng)前中國的光伏的總裝機(jī)容量相對(duì)于這個(gè)目標(biāo)仍然是杯水車薪。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年中國光伏發(fā)電總量約為37億度電，不足全國發(fā)電總量（4.779萬度）的千分之一。即使按照規(guī)劃，2015年全國實(shí)現(xiàn)35GW的裝機(jī)總量（約為當(dāng)前裝機(jī)量的4倍），光伏發(fā)電的比例也仍然微不足道。“我們預(yù)計(jì)，即使到2050年，在中國的能源結(jié)構(gòu)中煤炭仍然是最主要的。”孟憲淦說。

　　“傳統(tǒng)的光伏市場(chǎng)主要是地面電站和屋頂電站，這個(gè)市場(chǎng)容量不取決于市場(chǎng)，取決于補(bǔ)貼，”漢能全球光伏應(yīng)用集團(tuán)CEO陳力說，“也就是說，國家給多少補(bǔ)貼，就有多少市場(chǎng)。”

　　在孟憲淦看來，中國短期內(nèi)大規(guī)模啟動(dòng)分布式屋頂發(fā)電的可能性不大，尤其對(duì)于家庭或個(gè)人。“城市居民的建筑以高樓大廈為主，家庭不享有屋頂；農(nóng)村地區(qū)欠發(fā)達(dá)，高昂的昂裝投入可能還不是很多人可以承受的。”孟憲淦說。

　　NDP Solarbuzz高級(jí)分析師廉銳認(rèn)為：“真正的BIPV看上去很美，但實(shí)際市場(chǎng)很小，原因是其發(fā)展受制于成本——每家每戶的窗戶大小不一，而光伏組件只有在標(biāo)準(zhǔn)化尺寸下生產(chǎn)才有成本競(jìng)爭(zhēng)力，”廉銳說，“而到柔性薄膜的應(yīng)用產(chǎn)品，目前市場(chǎng)幾乎在整個(gè)光伏市場(chǎng)體系中可以忽略不計(jì)。”

　　然而，李河君看中的光伏市場(chǎng)似乎并非傳統(tǒng)市場(chǎng)。“太陽能遠(yuǎn)距離傳送沒有任何優(yōu)勢(shì)，其真正的前途是分布式。”李河君說。按照漢能的規(guī)劃，未來幾年屋頂電站（BAPV）和建筑一體化（BIPV）將占銷售的一半以上，光伏應(yīng)用產(chǎn)品（結(jié)合柔性電池技術(shù)）占30%-40%，地面電站大概為10%。

　　李河君更為看中商業(yè)屋頂?shù)膹V闊前景，比如工業(yè)廠房、商場(chǎng)或購物中心等。去年，漢能與宜家簽訂戰(zhàn)略合作，為宜家在中國所有門店安裝光伏屋頂。一些汽車銷售4S店也成了漢能努力營銷的對(duì)象。上網(wǎng)問題是制約分布式發(fā)電的瓶頸之一。

　　要讓光伏發(fā)展真正走向市場(chǎng)化，擺脫“補(bǔ)貼”和“上網(wǎng)”的制約，關(guān)鍵依靠技術(shù)發(fā)展和成本降低。比如用作BIPV的光伏玻璃可以兼具建筑材料和發(fā)電的雙重功能，可以像普通玻璃一樣任意裁切，并且價(jià)格低廉；又如，儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展讓每棟樓房甚至每個(gè)家庭都有自己的能量儲(chǔ)存系統(tǒng)，那么即使光伏發(fā)電不上網(wǎng)，也同樣可以大規(guī)模推進(jìn)和發(fā)展。