光伏發電在中國能源結構中的比例仍然微不足道，但光伏產能過剩仍然被業內視為光伏行業的核心問題。突破這一矛盾的關鍵在于能否突破光伏產業依靠“補貼”而生存的商業模式。

　　“產能過剩仍然是當前光伏產業的基本問題、核心問題。” 中國可再生能源學會理事長孟憲淦稱。盡管在光伏洗牌中大批企業被淘汰，但從第三方統計來看，產能仍然遠大于需求是不爭的事實。

　　不過，漢能董事局主席李河君認為“產能過剩”是個偽命題。他認為，到2035年清潔能源將代替50%的一次能源，而當前中國的光伏的總裝機容量相對于這個目標仍然是杯水車薪。

　　據統計，2012年中國光伏發電總量約為37億度電，不足全國發電總量（4.779萬度）的千分之一。即使按照規劃，2015年全國實現35GW的裝機總量（約為當前裝機量的4倍），光伏發電的比例也仍然微不足道。“我們預計，即使到2050年，在中國的能源結構中煤炭仍然是最主要的。”孟憲淦說。

　　“傳統的光伏市場主要是地面電站和屋頂電站，這個市場容量不取決于市場，取決于補貼，”漢能全球光伏應用集團CEO陳力說，“也就是說，國家給多少補貼，就有多少市場。”

　　在孟憲淦看來，中國短期內大規模啟動分布式屋頂發電的可能性不大，尤其對于家庭或個人。“城市居民的建筑以高樓大廈為主，家庭不享有屋頂；農村地區欠發達，高昂的昂裝投入可能還不是很多人可以承受的。”孟憲淦說。

　　NDP Solarbuzz高級分析師廉銳認為：“真正的BIPV看上去很美，但實際市場很小，原因是其發展受制于成本——每家每戶的窗戶大小不一，而光伏組件只有在標準化尺寸下生產才有成本競爭力，”廉銳說，“而到柔性薄膜的應用產品，目前市場幾乎在整個光伏市場體系中可以忽略不計。”

　　然而，李河君看中的光伏市場似乎并非傳統市場。“太陽能遠距離傳送沒有任何優勢，其真正的前途是分布式。”李河君說。按照漢能的規劃，未來幾年屋頂電站（BAPV）和建筑一體化（BIPV）將占銷售的一半以上，光伏應用產品（結合柔性電池技術）占30%-40%，地面電站大概為10%。

　　李河君更為看中商業屋頂的廣闊前景，比如工業廠房、商場或購物中心等。去年，漢能與宜家簽訂戰略合作，為宜家在中國所有門店安裝光伏屋頂。一些汽車銷售4S店也成了漢能努力營銷的對象。上網問題是制約分布式發電的瓶頸之一。

　　要讓光伏發展真正走向市場化，擺脫“補貼”和“上網”的制約，關鍵依靠技術發展和成本降低。比如用作BIPV的光伏玻璃可以兼具建筑材料和發電的雙重功能，可以像普通玻璃一樣任意裁切，并且價格低廉；又如，儲能技術的發展讓每棟樓房甚至每個家庭都有自己的能量儲存系統，那么即使光伏發電不上網，也同樣可以大規模推進和發展。