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摘要 4月15日，廣東奔朗新材料股份有限公司召開了一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，回顧總結(jié)2014年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，安排部署下一步工作。總部及各子公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，會(huì)議由董...
4月15日，廣東奔朗新材料股份有限公司召開了一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，回顧總結(jié)2014年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，安排部署下一步工作。總部及各子公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹育航主持。此次會(huì)議地點(diǎn)安排在泉州子公司，目的就是要加強(qiáng)總部以及各子公司之間的交流，打造“大奔朗”平臺(tái)，促進(jìn)公司集團(tuán)化管理。
會(huì)上，各業(yè)務(wù)單位、各職能部門負(fù)責(zé)人作第一季度工作總結(jié)報(bào)告，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人文華副總經(jīng)理向與會(huì)議報(bào)告了一季度廣東奔朗及子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況。
從數(shù)據(jù)可以看出，一季度公司的經(jīng)營(yíng)狀況與去年同期比較，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增長(zhǎng)的目標(biāo)。一季度各大系統(tǒng)的亮點(diǎn)有：淄博奔朗大包的銷售方式為公司提供了成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；江西奔朗開拓新市場(chǎng)支撐公司發(fā)展；泉州奔朗排鋸技術(shù)突破與市場(chǎng)擴(kuò)張形勢(shì)喜人；廣東奔朗陶瓷工具高能耗產(chǎn)品逐步換代升級(jí)，為贏得市場(chǎng)提供了有力的技術(shù)保證；石材創(chuàng)新材料產(chǎn)品銷售有了不同程度突破。
尹育航總經(jīng)理對(duì)第一季度以來的主要工作進(jìn)行了總結(jié)，并指出第二季度各公司要針對(duì)第一季度經(jīng)營(yíng)中存在的問題，認(rèn)真分析查找原因，制定解決措施，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
尹育航總經(jīng)理指出接下來要著力抓軟實(shí)力：一、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，從企業(yè)文化入手，將培訓(xùn)室教育和日常工作中點(diǎn)滴提升結(jié)合，從高層團(tuán)隊(duì)到基層員工，從總部到子公司，全員學(xué)習(xí)，將傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中。二、提高管理水平，繼續(xù)優(yōu)化管理體系，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，引進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷模式，加強(qiáng)把控產(chǎn)品品質(zhì)。三、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，包括國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)，公司各部門要認(rèn)清形勢(shì)，緊跟市場(chǎng)的步伐不斷前進(jìn)。
會(huì)后，與會(huì)人員前往鄭成功故居參觀學(xué)習(xí)，鄭成功熱愛祖國，敢于斗爭(zhēng)，有勇有謀，遇事冷靜的精神將激勵(lì)公司各部門二季度創(chuàng)造更大的輝煌。
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