2003年4月10日，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理回良玉蒞臨河南黃河旋風(fēng)股份有限公司視察。當(dāng)時(shí)占地已達(dá)一平方公里的廠區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化的廠房、科技含量甚高的人造金剛石和金剛石制品，使回副總理由衷興奮。對(duì)一個(gè)由3000元起家的民營(yíng)小廠發(fā)展成如此規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)、對(duì)時(shí)任董事長(zhǎng)喬金嶺和總經(jīng)理喬秋生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神、企業(yè)家的膽略贊揚(yáng)有加。他還說(shuō)：“黃河旋風(fēng)為民族工業(yè)爭(zhēng)了光，不但富了自己，而且?guī)?dòng)周邊，同時(shí)為國(guó)家做出了貢獻(xiàn)。是中原大地上一個(gè)光彩奪目的亮點(diǎn)、一個(gè)耀眼的閃光點(diǎn)！”。她是怎樣走上超硬材料及制品這條金光閃閃的大道的？

一、“要找就找高科技的項(xiàng)目，要搞就搞高精尖的產(chǎn)品”

　　這是喬金嶺1984年底說(shuō)過(guò)的話，這是他為長(zhǎng)葛縣塑料制品廠謀求生路，尋找新項(xiàng)目時(shí)定下的標(biāo)準(zhǔn)。這一年，他37歲。在他37年的人生經(jīng)歷中，經(jīng)歷過(guò)早年喪父、母親改嫁、奶奶投井而死等的巨大悲痛；經(jīng)歷過(guò)饑餓、貧窮和在蘭州輕工學(xué)院中專部因三年“自然災(zāi)害”而“下放”回家的種種磨難；已經(jīng)有過(guò)當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)黨支部副書(shū)記、公社磚瓦廠廠長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記的經(jīng)驗(yàn)；已經(jīng)于1979年成功地白手起家創(chuàng)建了長(zhǎng)葛縣第二化工廠；經(jīng)歷了因行政干預(yù)而在自己創(chuàng)建的廠子里“靠邊站”，眼睜睜看著曾經(jīng)熱氣騰騰的廠子不到兩年就內(nèi)虧外貸120萬(wàn)元，不得不放假關(guān)門(mén)的痛苦煎熬。也就是在這個(gè)小廠關(guān)門(mén)、停產(chǎn)，工人長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月沒(méi)有發(fā)過(guò)工資的嚴(yán)峻時(shí)刻，在職工的強(qiáng)烈要求下，在當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)葛縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)的支持下，再次出任該廠廠長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記。

為了救活這個(gè)小廠，更為了他的“為國(guó)為民為廠為家為中國(guó)農(nóng)民走出一條吃飯路子”的夙愿，他運(yùn)用“借梯上樓”的經(jīng)營(yíng)方式，用廉價(jià)將一家化肥廠積壓的3000噸碳銨買(mǎi)回來(lái)，組織職工“千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千山萬(wàn)水”地進(jìn)行銷售，并用自己廠子同樣積壓的塑料編織袋抵了一部分賬，最終把近50萬(wàn)元的現(xiàn)金納入廠子的賬戶。正是依靠這筆來(lái)之不易的資金，支撐了在黃河旋風(fēng)歷史上決定其生死存亡的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移—由木織機(jī)生產(chǎn)編織袋一步跨入人造金剛石制品的高新技術(shù)領(lǐng)域。這無(wú)疑是一次革命。

1985年1月17日，他得悉一個(gè)還處于試驗(yàn)階段的項(xiàng)目——人造金剛石磨盤(pán)，可以用于磨削地坪腦海里驟然激起一道亮光，憑著當(dāng)年當(dāng)磚瓦廠廠長(zhǎng)時(shí)對(duì)建筑市場(chǎng)的了解，憑著對(duì)高新技術(shù)的敬服，并感覺(jué)到它可能具有光明的前景。這時(shí)一家民辦科研單位，有轉(zhuǎn)讓的意向，但要價(jià)10萬(wàn)元，而且還要求產(chǎn)品投產(chǎn)后年銷售額的10％作為報(bào)酬。在1985年，這不是一個(gè)小數(shù)目，這里需要的是膽識(shí)，、企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力、是決斷能力。喬金嶺冷靜而果決，干！于是，1985年3月1日在鄭州國(guó)際飯店鄭重地簽訂了協(xié)議。許多人為喬金嶺捏了一把汗，也有人等著看他將因失敗而導(dǎo)致的滅頂之災(zāi)。

但是，在喬金嶺不惜血本和滿腔熱忱提供的試驗(yàn)條件下，那位研制者在6月份終于做成了第一組人造金剛石磨塊，并按照喬金嶺的意愿進(jìn)而在7月份開(kāi)發(fā)出了第一臺(tái)人造金剛石水磨石機(jī)。這年的8月12日，當(dāng)喬金嶺冒著38℃的酷暑，在武漢二建一個(gè)工地上大汗淋漓地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，當(dāng)終于賣(mài)出第一臺(tái)金剛石水磨石機(jī)時(shí)，這位五尺多高的漢子激動(dòng)不已……。從此，這種以“旋風(fēng)”命名為品牌的金剛石水磨石機(jī)，及其后來(lái)形成的7大類18個(gè)系列的“旋風(fēng)”產(chǎn)品，在中華大地上刮起沖天旋風(fēng)，她不僅風(fēng)靡全國(guó)，而且走向世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

二、“如果不上易地改造項(xiàng)目，我這個(gè)廠長(zhǎng)就不干了”

1990年，是金剛石水磨石機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)的第六個(gè)年頭，這種替代傳統(tǒng)碳化硅水磨石機(jī)的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如日中天，紅火異常，喬金嶺以一個(gè)企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光明確提出：“金剛石水磨機(jī)不能十年一貫制?，F(xiàn)在就必須著手大力開(kāi)發(fā)金剛石鋸、切、鉆、拋系列產(chǎn)品，還要自己生產(chǎn)金剛石”，還把目光投向國(guó)際市場(chǎng)，響亮地提出“要走出國(guó)門(mén)，去掙洋人的錢(qián)”。

這需要大的投入，需要在原廠區(qū)之外建一座規(guī)模宏大的新廠——占地一平方公里的金剛石城，這個(gè)構(gòu)想喬金嶺后來(lái)把它叫做“八五.金剛石及金剛石機(jī)具系列產(chǎn)品易地技術(shù)改造”，僅第一期就需要征地600畝，投資9800萬(wàn)元。這在當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)葛縣乃至當(dāng)時(shí)的許昌地區(qū)都是最大的投資項(xiàng)目。

現(xiàn)在，這一切早已成為現(xiàn)實(shí)，金剛石水磨石機(jī)也真地如喬金嶺所預(yù)料的那樣，沒(méi)有旺銷十年，自93、94年，室內(nèi)裝修逐漸成為—種時(shí)尚時(shí)，水磨石機(jī)便成了明日黃花。人們感嘆不已：“幸虧董事長(zhǎng)……”，然而在當(dāng)時(shí)，人們并不這樣看，他要把這個(gè)構(gòu)想付諸實(shí)施卻真正是“阻力重重，舉步維艱”啊!

人們可能還沒(méi)有忘記，1990年是國(guó)家經(jīng)歷88年的搶購(gòu)風(fēng)，89年的政治動(dòng)亂，全黨、全國(guó)正以“治理整頓”為基本方針的時(shí)期。當(dāng)時(shí)看一級(jí)黨委、政府的政績(jī)，不是看怎么樣把經(jīng)濟(jì)搞上去，而是看怎么樣把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度降下來(lái)。因此，可以想見(jiàn)，當(dāng)一些領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了喬金嶺的構(gòu)想后，會(huì)是一種什么態(tài)度。喬金嶺曾找一位“父母官”匯報(bào)過(guò)兩次，都被潑了冷水。還有一位職務(wù)還要高些的“父母官”，不僅自己不支持，還不準(zhǔn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持，甚至在言談話語(yǔ)中對(duì)喬金嶺本人都顯露出一種不屑一顧的神態(tài)。這是外部環(huán)境，那么企業(yè)內(nèi)部呢？

這個(gè)已經(jīng)更名為河南黃河磨具廠的廠子，職工已達(dá)到827人，平均月工資184元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)平均86.16元的長(zhǎng)葛幾個(gè)國(guó)營(yíng)大廠，也高于當(dāng)時(shí)聞名遐邇的“大集體”的奔馬機(jī)器制造廠的160元。員工們口袋鼓起來(lái)，扎根于思想深處的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)”也鼓脹起來(lái)，不少人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大好形勢(shì)而陶醉，為可觀的經(jīng)濟(jì)收入而滿足。廠子高管層固步自封，多數(shù)不能接受喬金嶺的“‘八五’金剛石及金剛石機(jī)具系列產(chǎn)品易地技術(shù)改造”構(gòu)想，認(rèn)為是盲目冒進(jìn)，有可能像1958年的“大干快上”一樣，造成災(zāi)難性后果。幾次開(kāi)會(huì)統(tǒng)一不了思想，喬金嶺拍案而起，說(shuō)：“如果不上這個(gè)易地改造項(xiàng)目，我這個(gè)廠長(zhǎng)就不當(dāng)了!” 喬金嶺的決心讓持不同意見(jiàn)的幾位高管不得不做出妥協(xié)，勉強(qiáng)接受了提議。

于是，喬金嶺雷厲風(fēng)行，組織有關(guān)專家、工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的進(jìn)一步研究、論證，于4月下旬精心編制出《關(guān)于金剛石機(jī)具系列及技術(shù)改造項(xiàng)目建議書(shū)》。這份建議書(shū)雖然因當(dāng)時(shí)政策的原因作了低調(diào)處理，但用當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)看規(guī)模仍然過(guò)于宏大，特別是對(duì)于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)。喬金嶺帶著這份建議書(shū)從當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)葛縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、經(jīng)委、計(jì)委、科委，到許昌市的這些部門(mén)，又到省里的對(duì)口部門(mén)建設(shè)廳。建設(shè)廳感到為難，只是推薦他出席建設(shè)部在杭州召開(kāi)的為期七天的技改工作會(huì)議。這為他提供了一個(gè)“競(jìng)技場(chǎng)”，這場(chǎng)“競(jìng)技”，在會(huì)議結(jié)束后又轉(zhuǎn)移到北京。

終于，又一個(gè)具有歷史意義的日子—1991年3月19日：建設(shè)部建綜(1991)174號(hào)文件—《關(guān)于河南省黃河磨具廠(八五)技術(shù)改造、專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)》簽發(fā)了，列入建設(shè)部機(jī)械行業(yè)“八五”技改規(guī)劃。有了這個(gè)批文，1991年12月31日，黃河磨具廠分別征用104.32畝、30畝土地的兩份報(bào)告同時(shí)獲得當(dāng)時(shí)長(zhǎng)葛縣人民政府的批準(zhǔn)。喬金嶺人生歷程中極具意義的重大決策，終于付諸實(shí)施。特別應(yīng)該提及的是，他的這一戰(zhàn)略構(gòu)想是在鄧小平南巡之前拉開(kāi)了序幕，這就給我們留下更多的思索和感慨……。

三、中國(guó)六面頂金剛石壓機(jī)大型化的踐行者

　　我國(guó)采用的是鉸鏈?zhǔn)搅骓攭簷C(jī),由6×6MN噸位小,單次合成金剛石少,中、高品級(jí)金剛石更少。對(duì)此，喬金嶺是深有感觸的。為滿足各種金剛石制品對(duì)不同強(qiáng)度金剛石的需求，早在1988年就從張家口探礦機(jī)械總廠購(gòu)來(lái)6×8MN、其反應(yīng)腔體為Φ23mm的壓機(jī)，建起金剛石生產(chǎn)車間，開(kāi)始了金剛石的規(guī)模化生產(chǎn)。但產(chǎn)出的金剛石品級(jí)很低，在國(guó)際市場(chǎng)上，每克拉一度只能賣(mài)6美分，而中高品級(jí)金剛石進(jìn)口價(jià)，每克拉則高達(dá)1.2美元。九五、九六年，我國(guó)金剛石雖年產(chǎn)量達(dá)4億克拉，是世界第一，卻因品級(jí)低而無(wú)法躋身超硬材料世界強(qiáng)國(guó)。合成設(shè)備的落后，已經(jīng)成為我國(guó)超硬材料工業(yè)發(fā)展的瓶頸。

隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在“黃河”所需高品級(jí)金剛石的用量越來(lái)越大，同時(shí)，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，更把躋身世界強(qiáng)國(guó)的歷史責(zé)任挑在自己的肩上。一個(gè)更加宏偉的構(gòu)想——研制新壓機(jī)，用五、六年的時(shí)間躋身世界三強(qiáng)的奮斗目標(biāo)，漸漸在喬金嶺的腦海里形成。于是，有計(jì)劃、有步驟的調(diào)研工作開(kāi)始了。

1994年5月11日,喬金嶺率領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員直奔美國(guó)的GE公司，要親眼看一下兩面頂壓機(jī)和金剛石的生產(chǎn)流程，并想獲得兩面頂壓機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)。恰在喬金嶺參訪的這一天，韓國(guó)日進(jìn)公司的總裁也來(lái)到GE公司，GE的超硬材料部為接待韓國(guó)這家公司的總裁，在其辦公大樓前掛上了一面韓國(guó)國(guó)旗，并由該部總裁接見(jiàn)。喬金嶺一行到達(dá)時(shí)，這面韓國(guó)國(guó)旗還在那里，卻并沒(méi)有我們偉大祖國(guó)的五星紅旗！當(dāng)見(jiàn)到這一幕時(shí)，喬金嶺這一從沒(méi)有過(guò)的民族恥辱感還是猛烈地撞擊著心頭！因而，這次參訪并不愉快，甚至帶給他的是一種恥辱！

他知道，不是因?yàn)槲覀兊膰?guó)家不夠強(qiáng)大，更大的因素是他的當(dāng)時(shí)還叫黃河集團(tuán)公司的企業(yè)，沒(méi)有被美國(guó)人放在眼里。他平靜了一下自己的情緒，同超硬材料部的副總裁兼總經(jīng)理伍德布恩進(jìn)行了會(huì)談，在伍德布恩陪同下參觀了生產(chǎn)線。但只讓喬金嶺一行看了普通型：5000噸的兩面頂壓機(jī)，比較先進(jìn)和最新的達(dá)萬(wàn)噸的壓機(jī)卻對(duì)喬金嶺進(jìn)行了封鎖。

在會(huì)談中，美國(guó)人最感興趣的是出口中、高品級(jí)金剛石，當(dāng)喬金嶺提出要用合資的方式得到壓機(jī)制造技術(shù)時(shí)，他們僅表示愿意將5000噸級(jí)的兩面頂壓機(jī)整機(jī)賣(mài)給我們。為了最終能獲取兩面頂壓機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)，還是同GE簽訂了一個(gè)合作的意向合同。這次美國(guó)之行，是刻骨銘心的。他暗暗發(fā)誓，要讓黃河集團(tuán)公司在五、六年中躋身金剛石企業(yè)的世界前三強(qiáng)，要讓中國(guó)成為人造金剛石強(qiáng)國(guó)，要讓“黃河”高管們?cè)趪?guó)外金剛石行業(yè)所到之處也掛上我們偉大祖國(guó)的鮮艷的五星紅旗！

這之后，喬金嶺又馬不停蹄地到日本ODK公司、東明公司、韓國(guó)日進(jìn)公司、二和公司進(jìn)行考察，還派專家赴俄羅斯進(jìn)行了調(diào)研，但最終還是想從GE公司獲得突破。幾經(jīng)努力1995年1月22日，GE公司伍德布恩一行四人來(lái)到黃河集團(tuán)公司，進(jìn)行實(shí)地考察，認(rèn)真察看公司的廠容廠貌及生產(chǎn)設(shè)備，并詳細(xì)聽(tīng)取了喬董事長(zhǎng)的情況介紹，甚至走訪了職工家庭后，伍德布恩一行對(duì)公司良好的生產(chǎn)秩序、國(guó)內(nèi)一流的生產(chǎn)能力表示出了興趣。最終，在鄭州，在由河南省副省長(zhǎng)范欽臣、省政府秘書(shū)長(zhǎng)魯茂升、許昌市市長(zhǎng)牛學(xué)忠、長(zhǎng)葛市市委書(shū)記靳綏東等領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，簽訂了一份合作備忘錄。GE同意先向黃河集團(tuán)公司出售50臺(tái)5000噸級(jí)的兩面頂壓機(jī)后，再由“黃河”使用GE的技術(shù)自行生產(chǎn)50臺(tái)同型號(hào)的壓機(jī)。這樣一來(lái)，“黃河”也就掌握了這項(xiàng)技術(shù)。然而，世事難料。正當(dāng)這件事逐步推進(jìn)時(shí)，中國(guó)和美國(guó)之間爆發(fā)了中美關(guān)系史上有較大影響的“九六臺(tái)海危機(jī)”。危機(jī)結(jié)束后，美國(guó)對(duì)中國(guó)的出口，受到更嚴(yán)格限制，“黃河”同GE合作的兩面頂壓機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)就沒(méi)有了下文。

“臺(tái)海危機(jī)”造成那樣的結(jié)果，使喬金嶺決心另尋出路。他拜訪了三磨所王光祖教授，退休所長(zhǎng)錢(qián)惟圭和賀以權(quán)，又赴長(zhǎng)沙求見(jiàn)了冶金部長(zhǎng)沙礦冶研究院院長(zhǎng)陳啟武教授，赴桂林求見(jiàn)了地質(zhì)礦產(chǎn)部地質(zhì)研究院教授級(jí)高工張智遠(yuǎn)，更把兵器工業(yè)部中州機(jī)械廠總工、教授級(jí)高工韓正、鄭州工學(xué)院夏恒青教授等請(qǐng)到黃河集團(tuán)公司設(shè)在鄭州的技術(shù)中心當(dāng)面請(qǐng)教，這些超硬材料高級(jí)專家的真知灼見(jiàn)，使一個(gè)農(nóng)民出身的企業(yè)家，確立了走中國(guó)自己發(fā)展金剛石的道路—搞鉸鏈?zhǔn)搅骓攭簷C(jī)的信念。

除了上述業(yè)內(nèi)權(quán)威專家之外，邀請(qǐng)的專家名單還包括長(zhǎng)長(zhǎng)一連串的名字：沈新德、何立洲、池明孝、符鳳來(lái)、王玉章、常文彬、劉子明、劉協(xié)強(qiáng)、陳祖演、陳恂、王利偉、譚效國(guó)、吳宗澤、張光明、楊國(guó)文、楊嶺、謝玉強(qiáng)、張相法、劉鵬、夏悅、牛秀林、常俠等，以及化工部、吉林大學(xué)、燕山大學(xué)、解放軍信息工程學(xué)院等國(guó)內(nèi)超高壓合成設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、電子、金剛石合成工藝、后處理等行業(yè)的知名專家、學(xué)者30余人和一批中青年科技人員如曹慶忠、張戰(zhàn)、張奎、陳超杰等。專家們聚集公司設(shè)在鄭州的技術(shù)中心，還有行政管理者胡保仁、楊六金。我們所以不厭其煩地記下他們的名字，是因?yàn)椋@篇文章雖不可能給他們帶來(lái)什么名利，但至少表明，我們“黃河”人沒(méi)有忘記他們，我們也希望這個(gè)行業(yè)能記住他們的名字。

喬金嶺以其個(gè)人魅力和非凡的組織能力組成的這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在鄭州的這座技術(shù)中心大樓聚集在一起，大家研討、切磋、論證、設(shè)計(jì)于斯，生活于斯。從1996年8月28日，至1997年10月30日的一年多的時(shí)間里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)忘我工作，日日如斯。期間，還先后召開(kāi)九次更大范圍的專家會(huì)議，隨時(shí)研究、解決研發(fā)進(jìn)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。喬金嶺在這一年多內(nèi)，可以說(shuō)“衣不解帶”，無(wú)晝無(wú)夜，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，深入思考，籌措資金并不斷進(jìn)行決策。

人們至今還記得，在1996年7月25日至27日的第一次專家團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，他堅(jiān)定地要求研制Φ33mm腔體，即6×1500噸的壓機(jī)的情形。

我國(guó)的六面頂壓機(jī)，從1966年由一機(jī)部濟(jì)南鑄鍛研究所研制出第一臺(tái)6×6MN壓機(jī)以后，直到1987年才由太原重型機(jī)械學(xué)院和長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)廠研制出6×8MN壓機(jī)，這期間經(jīng)過(guò)了21年！而從6×8MN到6×10MN,又經(jīng)過(guò)4年才由太原重工于1991年研制成功?，F(xiàn)在已經(jīng)到了1996年，還在這個(gè)噸位徘徊，而喬金嶺卻要從6×10MN一下躍升到6×15MN。

喬金嶺的堅(jiān)定決心，鼓起了專家們的勇氣和信心，陳啟武院長(zhǎng)接受了擔(dān)綱重任，張智遠(yuǎn)教授挑起了壓機(jī)的設(shè)計(jì)重?fù)?dān)，設(shè)備制造、機(jī)械加工則由韓正教授負(fù)責(zé)。其它如工藝、測(cè)試等都進(jìn)行了具體分工。喬金嶺還提出，要堅(jiān)決改變壓機(jī)原有的操作方式，即由一人值守一臺(tái)，照著工藝員畫(huà)好的圖表，手忙腳亂地按著由許多繼電器連接著的不同的按鈕。喬金嶺在美國(guó)、在日本見(jiàn)到過(guò)智能化的操作，因此要求也要像美國(guó)、日本一樣的智能化。

這一任務(wù)落在了青年專家曹慶忠的頭上。曹慶忠有過(guò)直拉單晶硅爐自動(dòng)化操控的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，他又查閱了大量的相關(guān)資料，經(jīng)過(guò)縝密的思考，提出了設(shè)計(jì)方案。喬金嶺立即邀請(qǐng)解放軍信息工程學(xué)院、鄭州工學(xué)院、吉林大學(xué)、燕京大學(xué)和三磨所等院所的教授專家進(jìn)行論證，幾經(jīng)修改，六面頂壓機(jī)的操作終于實(shí)現(xiàn)了智能化。而今，在黃河旋風(fēng)公司，已經(jīng)有人能夠開(kāi)10臺(tái)大型壓機(jī)，大大地解放了生產(chǎn)力，極大的降低了成本。

喬金嶺的決策一個(gè)一個(gè)地落實(shí)了。1996年8月27日拍板，97年3月26日便生產(chǎn)出第一臺(tái)6×1500噸樣機(jī)，97年10月28日通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定，而到98年底已有100臺(tái)這種被正式命名為“UDS-6×15MN-I型”壓機(jī)投入金剛石的規(guī)模生產(chǎn)。事后，陳啟武院長(zhǎng)感慨地說(shuō)：“這樣的大項(xiàng)目，從立項(xiàng)到產(chǎn)業(yè)化一般需要5年時(shí)間，在‘黃河’只用一年半時(shí)間，這是一個(gè)奇跡!由一家民營(yíng)企業(yè)、一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家領(lǐng)軍搞成，更是一個(gè)奇跡！”

UDS-6×15MN-I型壓機(jī)的研制，在技術(shù)上取得11項(xiàng)專利、得到省、部級(jí)4項(xiàng)科技成果和科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

由于UDS-Ⅰ型壓機(jī)在技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)效益提高2／3。由于單位成本比美國(guó)兩面頂壓機(jī)生產(chǎn)出來(lái)的同等級(jí)產(chǎn)品低1／3，因此在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

喬金嶺是一個(gè)不斷追求，永不止步的人。他接著，又相繼組織開(kāi)發(fā)出的UDS-Ⅱ型、Ⅲ型壓機(jī)，其缸徑由Φ320mm達(dá)到Φ650mm，腔體由Φ33mm達(dá)到Φ52mm，壓力由6000噸達(dá)到2.2萬(wàn)噸，單次產(chǎn)量由40克拉達(dá)到140克拉，因其品質(zhì)的提高，每克拉的售價(jià)則由0.12元達(dá)到0.48元！

“黃河旋風(fēng)”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿忠呀?jīng)震動(dòng)世界超硬材料行業(yè)！

2001年6月12日,公司常務(wù)副總王春林一行六人赴奧地利TYROLIT公司考察歸來(lái)，這是一家在歐洲僅次于元素六的國(guó)際知名超硬材料公司。王春林向喬金嶺匯報(bào)說(shuō)：他們受到該公司執(zhí)行總裁西格瓦特的熱情接待，更讓他們感動(dòng)的是，該公司升起中國(guó)國(guó)旗以表示對(duì)我國(guó)和我們公司的敬重和友誼！

喬金嶺聽(tīng)到這里，激動(dòng)地從座椅上“騰”地站立起來(lái)，在美國(guó)GE公司的那一幕倏地閃過(guò)眼前，而今在奧地利TYROLIT公司升起的五星紅旗，令喬金嶺禁不住淚水長(zhǎng)流……

是??！喬金嶺一手創(chuàng)建的黃河旋風(fēng)公司成長(zhǎng)壯大，比他提出的躋身世界金剛石行業(yè)前三強(qiáng)的奮斗目標(biāo)提前三年實(shí)現(xiàn)了，黃河旋風(fēng)得到了世界同行的承認(rèn)和敬重！也為祖國(guó)爭(zhēng)了光！

喬金嶺在2003年9月7日與世長(zhǎng)辭。喬金嶺的業(yè)績(jī)，特別在壓機(jī)大型化上的貢獻(xiàn)在中國(guó)金剛石行業(yè)留下了深深的印記。飲水思源，人們不禁會(huì)問(wèn)：如果沒(méi)有喬金嶺在1996年投入2000萬(wàn)元，組織起當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)金剛石行業(yè)的幾乎全部專家們開(kāi)創(chuàng)出壓機(jī)大型化的道路，哪里會(huì)有現(xiàn)在中國(guó)超硬材料行業(yè)群雄競(jìng)秀的局面？！