元宵前夕，一群企業家相聚于在黑龍江亞布力小鎮，在冰天雪地的冬日，他們聊金融、宏觀經濟、房地產，也聊到互聯網。那些做實業的企業家們，都或多或少、不約而同地感受到互聯網對他的影響甚至顛覆。“焦慮”成為今年亞布力的熱詞之一。

　　企業家們的焦慮：狼來了

　　在談到焦慮指數時，《英才》雜志社社長宋立新似乎表現得極為明顯。從事媒體出版行業的宋立新，毫不諱言自己的焦慮。“去年我感受最強烈的是媒體，平面媒體受到互聯網的沖擊很大，很多平媒產值大幅度的下滑。我們的雜志八年前就在亞布力提出來，這是一個平媒在衰落的時代。”

　　這不由得不讓人回想到，去年年末因為上?！缎侣勍韴蟆返耐？?，行業掀起了一場關于新媒體時代“紙媒何去何從”的討論。每一個人都清楚的意識到，近來年由于網絡的興起，紙媒的生存空間似乎越來越小。

　　不僅僅是中國，在世界范圍內，互聯網都對紙媒伸出了利劍。早在2009年3月，美國發行了146年多、比華盛頓州還要年長的《西雅圖時報》宣布?？?；2010年10月，美國著名大報《紐約時報》宣布將?？瞥鼍W絡版報紙。這一切，都使得紙媒即將滅亡的說法更加撲朔迷離。

　　宋立新認為，互聯網對紙媒的沖擊才剛剛開始，更大的暴風雨還在后頭。“互聯網這樣一個沖擊，真的是剛剛開始。這種切膚之痛是隨著智能手機深入的發展會越來越大。因為高端商業人士其實沒有PC的依賴性，但是智能手機不一樣，它已經成為我們生活中很重要的一部分了。”

　　這不由得不讓人想到網絡上一個著名的段子。有人將兩張照片對比，一張圖是一個人躺在床上玩手機，一張圖是清朝遺少躺在榻上抽鴉片，讓人啼笑皆非的是，他們的姿勢幾乎相同，表情也都如癡如醉。早期，手機只是用來接聽電話、發短信的工具，隨著智能手機的出現，手機已經集娛樂、社交、購物、閱讀、工作等功能于一身，讓人欲罷不能。“晚上睡覺前的最后一件事情是玩手機，早上起來的第一件事情是找手機”，甚至鬧鐘都靠手機，這不和當年“癮君子”離不開鴉片是一樣的感覺嗎？

　　泰康人壽保險董事長兼CEO陳東升也坦承自己對未來的焦慮。他認為互聯網對產業的改造是一個“溫水煮青蛙”的過程，“你死了還不知道怎么死的”。

　　從事保險行業的他表示，互聯網最核心的就是減少銷售環節和成本，而保險銷售是最復雜的。“過去為什么不愿意做，是因為我做這只手就砍我那只手。但是到了非要革命的時候，還是必須自己革自己。”

　　陳東升說自己“去過馬云那兒之后很震撼”，阿里巴巴的支付寶、余額寶對于銀行的沖擊也讓陳東升有所啟發，開始動手之前不愿意做的事情：引入互聯網，開始創新。“互聯網對銀行會有很大的沖擊，保險也會有很大的沖擊。我們在昌平有一個中心，就把它改成創新中心了，完全跟著互聯網走，這是我自己革一塊。”

　　諾亞(中國)控股有限公司董事長兼CEO汪靜波對于互聯網也有自己的感慨。“可能我是比較焦慮的，我的焦慮指數最起碼排到8。”諾亞中國作為財富管理機構，也受到互聯網金融的沖擊。“我覺得在這一點上有些公司已經跑的非常遠了，只是他想不想顛覆，他什么時候決定顛覆。”

　　汪靜波表示還沒有摸清方向，“眼前一團迷霧”，已經做好了最壞的打算，“哪一天中國的互聯網公司，新的金融，新的私人銀行想顛覆我們這個行業其實也蠻容易的，所以我的焦慮指數比較高。因為我還沒有看到方向，我覺得好像是眼前一團迷霧，我們要深入這個痛苦才能夠慢慢的走出來，但是這個深入的過程是比較難受的吧。”

　　互聯網在實體行業攻城略地，也把那看不見的手伸到了教育領域。近年來，如果要統計創業熱點，那么在線教育肯定可以占一席之地。據統計，2013年每天新增加的在線教育公司多達2.6家，僅在2013年前8個月，國內共有23家在線教育概念公司獲得融資，融資金額從數十萬美元到千萬美元不等。去年，百度、騰訊、阿里巴巴三巨頭也都先后進入在線教育領域。

　　新東方董事長俞敏洪在與新浪財經對話時對表示，移動互聯網發展對每一個企業都提出了重大的挑戰，一夜之間，你有可能就被別人超越、占領、推翻了，這種情況都有可能。

　　對于事情的嚴重性，俞敏洪告訴新浪財經，現在的事情其實已經不是一個趕超者的問題了，它是一個顛覆者的問題。趕超是兩軍對壘、公平競爭，顛覆則是一股沒有戰役規則、你還不知道對方打法的龍卷風。“你進步得再快，如果有一種顛覆式的模式出現——跟你的進步是沒有關系的。”

　　在亞布力論壇上演講時，俞敏洪在現場數千人面前絲毫不隱藏自己對互聯網入侵教育領域的憂慮，他甚至延伸到對所有傳統行業的憂慮。他告訴在場的企業家們，商業技術的出現就會導致商業的不斷洗牌，在未來十年每一個領域都會天翻地覆。“我們會經歷經常性的生生死死，而不是說你不想死你就死不了。而這個生生死死跟在座的企業家的能力已經沒有關系了。我不認為我是沒有能力的人，也不認為各位是沒有能力的人，現在一個行業的升級需要的是完全不同的基因。諾基亞不可能有蘋果的基因，所以諾基亞必然失敗。”

　　俞敏洪舉例說明基因不同的無奈。“國美再努力也不可能防止京東商城，新華書店再努力也不可能防止網上書店對它的沖擊和顛覆，很難做到的事情。”

　　俞敏洪的話不由得不讓人想起項羽的那句：天亡我，非戰之罪也。

　　如果跳出亞布力論壇，看中國企業大佬們對互聯網和技術革命的敏感，則不禁讓新浪財經想起了，在去年的中國企業領袖年會上，新奧集團董事局主席王玉鎖和新希望集團董事長劉永好都指出，互聯網將顛覆自己所處的行業。新奧集團主要從事能源，新希望在于農業，看似和互聯網離得風馬牛不相及，但即使大boss們作為50、60年代出生的人，都已經開始感受到它的鐵蹄聲。傳統電視生產商、創維總裁楊文東也曾經說過，對于互聯網，“不擁抱，便會死！”

　　在互聯網面前似乎所有的行業都開始感受到赤裸裸的威脅。

　　如何應對：基因突變 與狼共舞

　　那么他們該如何應對？

　　俞敏洪表示，和互聯網有關聯的服務業在這種情況下被改革或者是被顛覆了，只能心甘情愿，“但我們不能垂死掙扎”。他渴望“基因突變”，“當然這個突變以后到底是好還是壞我不知道，但我認為我不基因突變的話，新東方的地面培訓模式一定有一天會被取代，與其被人取代不如自己取代自己，如果我自己取代自己不成功我也心甘情愿。”

　　俞敏洪已經在多個場合，直言不諱新東方要改革。去年11月份，俞敏洪在新東方20周年慶典的3天后表示，“寧可在改革的路上死掉，也不死在原來的基因里。”

　　不成功，便成仁。

　　巧合的是，和俞敏洪一樣，宋立新也提到“基因不同”，她甚至說道，“顛覆基因跟變性一樣困難，欲想成功，必先自宮”。

　　俞敏洪認為蘇寧張近東就是一個榜樣。“張近東做的非常不錯，因為張近東當他意識到蘇寧實體店的模式一定會被顛覆式的時候，他干脆自己顛覆自己了。”

　　當新浪財經問俞敏洪改革的路上，員工會不會很痛苦，俞敏洪笑著說，“會，但那是必須經過的一個過程。這樣的話大家都能共同獲得新生，總比一個企業倒閉了，幾萬個員工最后突然沒飯吃更好吧。”

　　也有一群這樣的企業家，面對互聯網，他們自信、從容，甚至還有的將互聯網看做是變革的機遇。

　　雅昌文化集團董事長萬捷表示，雅昌雖然從事的是傳統的印刷行業，但他認為實業一定是永遠存在的，“因為我們要吃，要喝，要有實業的需求?；ヂ摼W時代做實業，我覺得并不會被代替的。”

　　他表示，互聯網不是危機而是機遇。他以雅昌為例，雅昌有自己的網站“雅昌藝術網”。過去為了印刷做互聯網，是為了增值服務。但現在不是，現在互聯網是包括在全產業鏈內，雅昌網站和傳統的印刷一起組合成一個產業鏈為客戶提供服務。“所以我覺得互聯網給我們傳統行業提供了一個機會”。

　　信中利資本集團創始人、董事長兼總裁汪潮涌透露他做互聯網投資到今年已經整整15年。他梳理了全球互聯網發展的脈絡，表示從最早的搜索開始，然后到門戶網站，再到社交網絡，再到到電商，背后的線索不變，都是用戶的需求。“對傳統產業沖擊最大的就是傳統媒體、傳統制造業，傳統商貿企業。但是這些公司如果跟互聯網結合的好，其實它還是有共同成長的機會。”

　　汪潮涌談到互聯網行業對房地產行業的影響，互聯網對房地產銷售環節有很大的沖擊。搜房網、宜居，去年12個月股價都漲了4倍以上，而且在中國的互聯網公司中，2013年股價漲的最兇的是唯品會。“但是關于往前端走，是互聯網不能取代的環節。我們傳統房地產公司的看家本領，就是拿地，審批，規劃。今后五到十年還是以地產傳統的模式為主，互聯網的東西只是一些錦上添花?；ヂ摼W在銷售環節、營銷環節起到一些作用，也有可能將來在融資的環節也會發生一些作用。但是，在主要環節看不到很多的影響。”

　　1號店董事長于剛回憶，大概在四年以前，他在長沙做了一個演講，當時他就預言電子商務不是一場凈化，它是一場革命，不管你怎么樣，它都會來到你的身邊。“那個時候談起來，大家就喊狼來了。這幾年大家看到了，狼已經來了，不管你怎么面它，狼已經來了。”

　　雖然1號店是電商企業，但于剛表示，自己絲毫不比傳統企業家輕松。“我們自己都是如履薄冰，現在移動商務來的時候，你不革你自己的命，別人就要來革你的命。”

　　如何應對互聯網的顛覆作用？于剛對在場的企業家說道，“現在不再談是不是狼來了，談什么呢？引狼入室，與狼共舞，你必須要接受這個事實。”