困境之下，中央政府頻頻出臺利好消息欲拯救光伏行業于水火之中。

　　近日，在北京召開的全國能源會議就確定了2013年全年新增光伏發電裝機10兆瓦，并重申大力發展分布式光伏發電。不過政府的好意，企業們卻未必接受，國內越來越多的上市公司開始剝離光伏相關資產。

　　1月中旬，航天機電公告稱，公司擬轉讓持有的內蒙古中環光伏材料有限公司20%的股權，轉讓價格不低于評估后的中環光伏凈資產的20%；而據筆者了解，隨著多晶硅行業競爭加劇，加之國家《多晶硅行業準入條件》的實行，川投能源或將剝離多晶硅資產；同時，市場傳聞樂山電力也有可能在近期剝離多晶硅業務，轉型純水電型公司。

　　晶澳太陽能一位人士向筆者表示，“目前我國光伏組件的產能就達到40~50兆瓦，10兆瓦的國內安裝量無異于杯水車薪，而且隨著今年五六月份歐盟的‘雙反’結果的出臺，大部分光伏企業都面臨生死劫，今年上半年將會有更多的企業離開這個行業。”

　　毒品多晶硅？上市公司集體“戒毒”！

　　對于那些傳統的光伏巨頭而言，船大雖已無法掉頭，但他們在光伏行業之外，已開始拓展多項其他業務來彌補光伏業務帶來的巨額虧損。

　　從去年下半年開始，航天機電已經開始陸續剝離相關光伏業務的資產。早在去年10月，該公司就發布公告表示，以4.88億元的價格，轉讓其持有的控股子公司神舟硅業29.7%股權。

　　該公司一位人士對筆者表示，“神舟硅業是當初幾經波折才融資上馬的項目，但這幾年隨著多晶硅價格的一路狂跌，這個項目已無任何盈利能力，虧損高達6.6億元，嚴重拖累母公司業績，無奈之下最終選擇賣出。”

　　2000年，航天機電開始進入光伏行業，最初只是局限于下游的組件環節，規模也較小。到了2007年之后，航天機電開始大規模進入光伏行業，大股東上航工業出資1.6億元，獲得神舟硅業61.54%持股權。2008年12月，航天機電以自由資金2億元增資神舟硅業，到了2009年3月，航天機電再次拿出自有資金8億元增持神舟硅業。可誰也未曾想到，這已是光伏行業最后的輝煌。

　　“2008年上半年，現貨市場的多晶硅能賣到400美元/千克，而如今跌到20美元/千克，公司所有的預期和盈利目標都已無法實現，如果繼續拖著不賣掉，只能虧損得更多。”上述航天機電人士表示。

　　據筆者了解，樂山電力原本就是一家以水電為主的企業，2008年進入光伏行業，與天威保變（6.72，-0.06，-0.88%）合資成立樂電天威硅業公司，經營樂山3000噸/年多晶硅項目，總投資達11億元，然而這個合資公司自從成立之日起，生產就一直斷斷續續，而因為連續的虧損，樂山電力不得不持續地向該公司輸血。

　　現在看來，當初樂山電力一擲千金投資多晶硅更像是一場豪賭。

　　樂山電力有關人士告訴筆者，在決定投資多晶硅項目之時，并沒有對這個行業做深入的調查和了解，董事會甚至沒有研究多晶硅的投資風險問題，在當時的暴力誘惑下，一頭扎進了光伏行業。“現在樂山電力都已被拖進泥潭，如果還不退出該業務，到時只能給公司帶來更大的損失。”

　　對于那些傳統的光伏巨頭而言，船大雖已無法掉頭，但他們在光伏行業之外，已開始拓展多項其他業務來彌補光伏業務帶來的巨額虧損。

　　英利集團的主業是光伏組件制造和電站業務，該公司在去年三季度的凈虧損為9.59億元人民幣，出貨量環比降低17%，毛利率為負22%~24%。在此狀況下，英利開始涉足橄欖油、養殖、房地產、物流、服裝、酒店等領域。

　　2013年將現大規模倒閉潮

　　目前，光伏上游的多晶硅企業已經有80%都處于停產和倒閉狀態，接下來將向下游的電池、組件蔓延。

　　“更艱難的日子還在后面。”常州天華陽光有限公司總裁謝瀟拓對筆者表示，在他看來，國內眾多上市公司逃離光伏產業，主要是看不到前景，而且到了今年五六月份歐盟“雙反”結果下來，國內將會有一大批企業倒閉，屆時行業將面臨更大的沖擊。

　　2009年之前，我國光伏行業相關產品99%都出口海外，國內市場基本無銷售，而在當年夏天，國家能源局啟動了甘肅敦煌10兆瓦示范工程之后，國內光伏市場開始長足發展，從國內裝機容量來看，2009年、2010年達到了200兆瓦左右，而2011年則達到了2.5吉瓦，增長了10倍以上，今年普遍預計在5吉瓦左右。

　　但謝瀟拓認為，這其中的數字多有水分，僅以金太陽工程來看，實際并網的連70%都不到。“主要是很多政策無法落地，也無法執行，挫傷了企業的積極性，導致光伏電站的建設目前已陷于停滯狀態，這自然影響了下游組件的銷售，目前各大公司庫存都十分嚴重。”

　　江蘇一位電站開發商向筆者表示，從2011年起，國家陸續出臺了光伏上網電價以及金太陽工程、分布式發電等眾多利好消息，但在實際操作過程中，由于涉及多部門利益，往往難以執行。

　　“比如，我們在西北地區的光伏發電站先要賣給電網公司，但電網公司并不是滿發滿收，只能收一部分的發電量，而即便是這一部分的發電量的貨款，電網公司也不能在短期內發放，還要經過財政部、發改委的審核，這一趟折騰下來，大半年過去了，有時流程出了一點問題，就一分錢也拿不到了。”上述開發商對筆者說。

　　據了解，很多企業在投資光伏電站時做的預算是8年或10年回收成本，內部收益率在10%左右，但因為上述種種因素，一個電站的投資回收期目前是遙遙無期，內部收益率普遍在2%左右。“目前做光伏電站的都在虧損，而且自從2011年4月之后，電站開發商們就再也沒有領過補貼了，很多實力差的公司就被拖死了。”

　　“正因為光伏電站的開發收益的不穩定和無法預期，導致銀行對光伏電站項目的貸款基本處于暫停狀態，從去年以來，行業里幾乎已經沒有公司能從銀行融資來做光伏電站，只能靠公司自己的資金投資建設，但因為補貼的發放不到位，很多企業都已經不敢再建造光伏電站，都處于觀望狀態。”謝瀟拓對筆者說。

　　謝瀟拓認為，國內終端安裝市場的無力導致光伏企業的銷售難以打開局面，諸如尚德電力、英利集團等巨頭之間激烈的價格戰，也將整個行業的利潤越降越低，而航天機電、川投能源、樂山電力之類的中小型企業更難以與之競爭。“舉例來說，樂山電力每年的多晶硅產能在3000噸左右，而國內巨頭江蘇中能的產能已達到6.5萬噸，大規模帶來低成本，樂山電力、川投能源等顯然難以和這些傳統的光伏巨頭競爭。”

　　“目前，光伏上游的多晶硅企業已經有80%都處于停產和倒閉狀態，接下來將向下游的電池、組件蔓延，去年是光伏市場掙扎求生的一年，今年將是倒閉和大動蕩的一年，一些國內上市公司若再不及時剝離虧損的光伏業務，就會更加血本無歸。”謝瀟拓說。