對于門窗行業來說，剛剛過去的2011 年，無論是宏觀經濟環境，還是行業本身的發展，都不容樂觀。房地產政策從緊、生產成本增加、同行之間惡性競爭加劇，讓2011 年門窗行業的發展困難重重。

　　經歷了2011 年的蕭條，2012 年，門窗行業又將何去何從? 有專家預測，2012 年，家居賣場將遭受更加嚴峻的挑戰：家裝市場將進一步細分;二、三線城市消費市場的廝殺將進入白熱化;一線品牌將加速整合、融資的速度。2012 年，對于門窗企業來說，是關鍵的一年，也是穩中求變、變中求勝的破題之年。

　　近日，筆者走訪了四川省眉山市陽森尚典木業有限責任公司總經理宋廷全。宋總分析了2012 年建材行業的走勢，也介紹了陽森木門應對市場形勢的主要策略。

　　宋總分析說：“ 總體來說，2011 年的確是建材行業的寒冰期。從大環境來看，日漸緊縮的房地產調控政策和出現眾多難題(如歐債危機等)的全球經濟形勢，對國內所有的門窗企業(包括內銷和外銷)都產生了巨大的影響。同時，2011年發生的‘達芬奇事件’、‘百安居抽檢上黑榜’等假冒偽劣事件，使公眾對家居建材行業的信任度降到了谷底。2011 年，對所有家居建材企業來說，都是一個巨大的考驗。這一考驗讓家居建材行業再一次應驗了‘優勝劣汰’的生存法則。這一年，許多建材企業破產倒閉，部分經銷商沒有熬過來，退出了家居建材行業。然而，大浪淘沙，生存下來的企業就算不是精英，也是強者。成功沖出寒冬封鎖線的門窗企業，必將在2012 年發力。”

　　宋總分析了2011 年家居建材行業遇冷的原因。同時，他也對2012 年的市場形勢充滿信心。在他看來，2012 年，對門窗行業來說，應該是發力的一年，同時也是破題的一年。

　　國家“十二五”規劃推出了建設3600 萬套保障性住房政策，對建材行業的發展是利好的。大量保障房以及廉租房的興建，必將激發市場對建材行業的需求。此外，國家一直給予扶持的建材下鄉政策也有了新發展，今年，建材下鄉政策擴大了試點區域的范圍。所以，從大的環境來說，2012 年，國家對建材行業也間接給予了一定的支持。2012 年，將是建材行業穩步前進的一年。

　　在如此利好的大環境下，門窗企業及其經銷商應該把握住機會，實現跨越式發展。對于眉山本地的門窗企業來說，在新的發展契機來臨之時，更應該注重的是自身的品牌發展。現在，眉山有許多小型門窗企業，這些企業在產能以及品牌意識上都較為薄弱，部分企業甚至只是做一些大品牌的代工，利潤很低。然而，日漸上漲的人工成本以及各方面的租金耗損將讓這些企業的發展越來越困難。所以，逐步提高企業的產能、專業化程度以及品牌意識，才能讓小門窗企業走上康莊大道。否則，這些小企業在競爭中將會成為“炮灰”。

　　另外，重建建材行業在消費者心中的信任度，是所有企業和經銷商都需要重視的一項工作。推進建材行業交易的誠信化、透明化、公開化，不僅僅是國家的工作，也應成為每個建材企業和經銷商的目標。

　　在談到2012 年企業的品牌規劃和發展目標時，宋總底氣十足地說：“陽森尚典木業將會加大品牌建設的力度，除了在產品質量上精益求精外，還要讓更多的業內外人士了解陽森木門的企業文化、企業宗旨，讓更多的經銷商通過代理陽森的產品獲得更多的利潤。”