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　　去年的機床行情，因此，呈現(xiàn)過山車一樣的態(tài)勢，從上半年的火爆，到10月份變成加速下滑。今年走勢如何成為行業(yè)關(guān)注焦點。由廣州機床工具行業(yè)協(xié)會和深圳機械行業(yè)協(xié)會在我區(qū)共同主辦的2012年珠三角機床制造業(yè)形勢與發(fā)展論壇，受到了來自廣州、深圳、中山、佛山、東莞等地同行的關(guān)注并產(chǎn)生巨大反響。本版從本期開始，陸續(xù)刊發(fā)論壇的內(nèi)容。

　　去年6月后機床行業(yè) 開始下滑

　　周勇（深圳市機械行業(yè)協(xié)會副會長、深圳市捷甬達實業(yè)有限公司董事長）：去年，機床行業(yè)上半年是非常好，從6、7月份就開始一路下滑，下滑趨勢的嚴重程度引起行業(yè)極大關(guān)注。到12月底，如果還能有50%的產(chǎn)能或者是銷售，那算是一個比較好的企業(yè)了。有很多企業(yè)僅剩下20%左右。從機床行業(yè)的數(shù)據(jù)上來看，我們跟蹤了120家的企業(yè)，到12月底的時候，庫存已經(jīng)達到92億。但是當月的產(chǎn)值才112億，庫存占了當月產(chǎn)值的80%左右，全年這120家重點企業(yè)產(chǎn)值是880億，庫存92億，實際占了20% ，庫存比2010年的時候同比增長了52%，這是很嚴重的一個數(shù)據(jù)，說明行業(yè)到去年12月的時候到了一個低谷。

　　2012年，從出口指數(shù)看，廣東的出口訂單指數(shù)到了40，一下子就掉了8.5個百分點。廣東的形勢與國家形勢相比，走了一個截然相反的線路。從節(jié)后的調(diào)查看，機床行業(yè)應(yīng)該是從低谷開始往上升，但是區(qū)域是不一樣的，長三角、西部、北部上升的趨勢幅度都比華南要高。廣東的企業(yè)可能會比其它地方的企業(yè)承受的難度更加大，但是我們從整體來考量，還是認為市場比較看好的。

　　潘偉華（廣州機床工具行業(yè)協(xié)會副會長、廣州諾信數(shù)字測控有限公司總經(jīng)理）：對于2011年整個機床的形勢，其實我們在2011年年頭的時候就感覺不太正常，所謂不太正常是說，“你有貨，能做出來，不管好壞，只要有貨，就能賣出去”。達到這個境界，我感覺就是不正常的。今天，我感覺，可能在未來的十年八年之內(nèi)，我們這種好的市場格局將會一去不復返了。為什么？未來的需求，產(chǎn)品一定有自己的性價比，質(zhì)量、特色、服務(wù)，全方位的東西，甚至是對產(chǎn)品性能的不斷提升，在這方面的東西會要求更多。

　　國產(chǎn)與進口機床

　　差異在品牌競爭力

　　潘偉華：機床的發(fā)展，還是要回歸到真正的做好產(chǎn)品、服務(wù)這上面去，把握好你自己的客戶才會成長得更可持久些，更健康些。所以我個人認為這次經(jīng)濟危機造成機床行業(yè)這么大的沖擊，是一個非常好的事情。我們要反思一下，我們過去做過什么事情？我們未來要怎么做，未來做什么產(chǎn)品，乃至我們產(chǎn)品的特色，我們在哪些方面要突破，要延伸，要變成自己的特色，尤其在研發(fā)方面，有哪些東西要自己掌握，自己開拓，這樣企業(yè)回歸到一個理性層面來，相信我們未來的產(chǎn)品，才能更有競爭力。我們當年去做光珊數(shù)顯的時候，滿街都是進口的東西，其實我們通過一種非常良性的市場氛圍，當年賣得非常貴，就造就了我們能生存能發(fā)展的空間。經(jīng)過10年的努力，我們的技術(shù)接近進口的產(chǎn)品。

　　李濱祥（深圳寶佳數(shù)控設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理）：一臺進口的800的機床，德國的、日本的，60~70萬，臺灣的40~50萬，但是為什么一到國產(chǎn)機床，賣30萬都嫌你貴呢？你不就國產(chǎn)的嗎，你憑什么賣這么貴呀。中國人自己把自己的看扁了，但這是一個輿論導向同時也是一個基礎(chǔ)宣傳有關(guān)系的。在座的有做絲杠、主軸、軸承的，有幾個敢說，我這是國產(chǎn)的，敢說嗎？說了你就是個地攤貨。我就知道我們總公司，數(shù)控車，產(chǎn)量不少，一個月1500，但是結(jié)果呢？普車，原來說過，整個結(jié)算下來，一臺的凈利潤100塊錢，數(shù)控車，凈利潤1150元，這就是結(jié)果。

　　陳翰源（廣州機床工具行業(yè)協(xié)會監(jiān)事、廣州天鷹精密機械有限公司總經(jīng)理）：我們的機床為什么賣得這么便宜？幾乎是論斤來賣的，對比外國的，大家知道外國的機床要賣多少錢？去年年初的時候，我去日本訂機床，他要12個月才交貨給我，一臺400多萬的軸心車，臺灣都要8個月，因為他們訂單排得滿滿的，到年底的時候，同樣也是，要春節(jié)前才進口。說明什么問題呢？大家是同行業(yè)，但是在不同檔次里面做生產(chǎn)銷售。前年，我代表廣州機床行業(yè)協(xié)會帶領(lǐng)代表團去臺灣參觀了幾個機床廠，其中我們?nèi)チ顺商C床廠，他的雙端車銑加工中心，如果在臺灣買，賣80萬元，但是同樣的機床，賣給沈機和大連，卻超過120萬元，所以說有些機床在高端的，在大陸的價格實在太高了，這里邊有兩個問題：一個是我們的核心零件是掌握在別人手中。我認為我們在行業(yè)里是應(yīng)該走我們高端發(fā)展的思路才對，不是跟人家拼產(chǎn)量。我們很多高端的，核心的，包括我們工具的都卡在人家手中。為什么我們買的機床用很多年，機箱的電路都沒有問題？偏偏買一些國產(chǎn)的都有問題呢？這個要引起我們反思。我們不要盲目追速度，而是要提高產(chǎn)品質(zhì)量。