祿勸石材園區目前三通一平已經做完，園區將實行市場化運作，對石材加工市場進行規范和整合，計劃用5年左右的時間，在昆祿公路沿線建成10公里的石材長廊或石材一條街，通過龍頭企業的帶動，整合多方的資源，將祿勸打造成中國獨有的砂巖石材基地。祿勸的石材產品銷往全國各地，并出口到世界多個國家及地區。產值以每年30%的速度遞增。

近日，縣委、縣人民政府協同園區管委會召開政企座談會，針對今年祿勸縣日益加重的旱情，嚴重影響了入園企業生產、項目推進、園區建設等工作的快速推進。查找問題，分析癥結。

目前園區企業存在的問題主要有：

一是已處理的部分企業采礦權的歸屬問題，材料未補充完善，存在項目建設推進緩慢等問題。

二是普渡河流域電礦片區企業由于受干旱影響，水量嚴重不足，導致了產值難于提高，很難達到預期目標。

三是部分企業由于尚屬投產之初，原料的供給不足。

四是由于土地報批手續的復雜性，擔憂土地的供地、用地問題。部分企業公路開口需要由省級部門批準，部分企業的公路開口問題尚未解決。

五是企業的統計報表和統計數據的規范性和時限性問題。

六是部分企業由于自身產品技術等可研性的問題，項目建設推進比較緩慢。

七是部分企業受到外圍復雜因素的影響，無法正常開工建設。

八是由于部分企業還需加快自身企業項目技改力度；

九是企業之間協調與溝通有待進一步加強。

2010年，祿勸縣提出通過逐步整合、治理、關停小規模和不符合環保要求的路邊石材廠，引進龍頭企業進入石材園區發展的思路，并將石材產業定位成全縣工業發展的支柱產業。會議結合《2011年園區建設“百日會戰”行動實施方案》要求，真正做到集中精力、集中時間、集中資源，全力以赴抓好園區2011年各項重點工作，營造“親商、護商、愛商”氛圍，園區管委會提出九項措施：

一、協調各方，完善資料。根據已經協調過的礦山權屬問題，要求關企業按照合約盡快補齊相關書面材料。進一步規范投產企業要實作流程，管理到位。在建項目一定要按照合約，履行承諾，加大資金投入力度，加快施工進度。竭盡全能做好落地項目的跟蹤服務工作，積極主動投入到新項目的招引工作之中。

二、國土部門當先，做好土地利用工作。根據省市土地出讓、掛牌等要求，石材園區企業，加大對石材項目的投資強度，加大石材園區石材深加工推進力度。園區國土所負責協調跟蹤服務，爭取在近一個月之內，最遲二個月完成石材園區的土地出讓、掛牌，園區招商引資優惠政策以及工作進展情況必要的時候向縣委、縣政府主要領導通報。

三、政企聯合，共克旱災。針對受干旱氣候等因素影響嚴重的水電業、農副產品加工原材料減少、開工項目產品下降等問題，政府、企業加強配合，攻堅克難，團結互助，攜手并進。發揮自身最大的潛力，挖掘提高各方面的效益。

四、全力解決進場公路用地。企業的公路開口問題，積極向省市領導呼吁，盡快申請解決，政企要充分利用各種機遇，盡快做好有關工作。

五、規范園區企業統計報表報送和統計數據。要按照縣統計局和園區統計相關要求，按時上報。縣統計局和園區管委會要加強對園區企業統計人員的培訓，達到共同提高、互助共贏的目的。

六、充分發揮企業積極主動性。企業自身要加大對項目的投資力度，可以先做的，積極行動，快速啟動項目的建設。企業項目的技術等可研性工作要盡快落實。

七、嚴肅處理影響制約項目開工的協調力度。縣級責任領導和主抓部門盡快解決所有相關問題，確保開工項目快速啟動。

八、高度重視環保。企業要注重項目技改力度，堅決杜絕污染等事件的發生。

九、定期舉行政企交流座談會。根據企業的建議，園區管委會以“親商、護商、愛商”為己任，全心全意為企業服務，注重傾聽企業的所需所求，定期不定期組織有意義的交流活動，促進企業相互了解，共同進步。

祿勸縣砂巖（木紋石）儲量達到了200億立方米，不僅儲量大，而且材質細膩、具備很高的藝術和商業價值。據不完全統計，祿勸縣已開發利用的石材資源品種達110多種，砂巖、板巖10余種。