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摘要 為更深入地掌握重點企業的實際運行狀況，更全面準確地預測行業發展趨勢，2011年4月中經產業景氣指數企業調研點項目正式啟動。在2011年一季度中經產業景氣指數發布期間，該項目的啟動得...
為更深入地掌握重點企業的實際運行狀況，更全面準確地預測行業發展趨勢，2011年4月中經產業景氣指數企業調研點項目正式啟動。在2011年一季度中經產業景氣指數發布期間，該項目的啟動得到了相關企業的認可和肯定，首批調研點沈陽機床（集團）有限責任公司和青島海信電器股份有限公司的相關調研成果已陸續發布。
機床行業進入薄利時代
市場競爭激烈，生產成本升高，這些因素成為機床行業薄利的原因。正因如此，核心技術的突破和企業的戰略規劃就顯得尤為重要。首先是原材料價格不斷上漲，人力成本越來越高，也就是產品成本持續增加。但同時，世界強手公司紛紛以高技術打造低成本產品的戰略進入中國，同質化競爭加劇，中國成為關系世界機床行業成敗的主戰場，這將使我們面臨激烈的市場競爭。因此，我們有一個基本判斷，在中國，機床行業薄利時代已經到來。
智能化、客戶化成為行業發展大趨勢
對行業發展來說，科研與市場同樣重要。鉆研技術領先的同時，也要重視對市場需求的滿足，這成為企業尋求差異化發展的有效途徑。
創新成為主要盈利模式
核心技術的研發仍要依靠自主創新，這是不少企業的共識。而對共性技術、關鍵技術的基礎研究，不僅是行業的實際需求，更應該成為企業的自覺行動。怎樣發現利潤和價值空間的“藍海”？國內機床企業要改變過去的“跟隨”戰術，要敢于走進核心制造部分，如數控系統、電子器件、關鍵零部件。以前我們將百分之百的精力投入在生產制造環節，結果可控制的成本僅占整機的10%不到，利潤大頭都讓國外公司拿走了。這種狀況起碼從沈陽機床要改變，要通過核心技術的突破來掌控成本構成。
從機床制造商向工業服務商轉型
打造過硬的軟實力，是企業擺脫“大而不強”的關鍵，這就需要建立完善的生產、營銷和服務體系，完成從集成制造向工業服務商的轉變。目前全世界機床企業的目光都聚集到了中國，由于中國工業的發展，機床未來十年處于最佳的市場時期，新進入的工業項目起點很高，以及傳統產業的升級，都會帶來機床需求出現突飛猛進的增長。我們得把握住最佳的市場時期，實現從傳統的集成制造到工業服務商的轉型。
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