江蘇丹陽(yáng)素有“中國(guó)鋸片之鄉(xiāng)”之美譽(yù)，各類(lèi)鋸片生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)有近百家。五金工具是這里的支柱產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值近20億元，產(chǎn)量占全國(guó)鋸片產(chǎn)量的三分之一，產(chǎn)品出口占全國(guó)鋸片出口總量的近50%。但長(zhǎng)期以來(lái)，丹陽(yáng)鋸片產(chǎn)品以中低檔為主，由于產(chǎn)品科技含量不高，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品的正常利潤(rùn)空間正逐漸受到擠壓。而且，隨著政府對(duì)資源、能源、環(huán)境保護(hù)等政策的轉(zhuǎn)變，我國(guó)超硬材料及制品行業(yè)粗放型的發(fā)展模式也將逐步走到盡頭。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高精尖化發(fā)展路線成為了當(dāng)務(wù)之急。

       江蘇鋒泰鉆石工具制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇鋒泰”）是一家具有十多年生產(chǎn)銷(xiāo)售金剛石工具的規(guī)模企業(yè)。公司占地面積三萬(wàn)多平方米，建筑面積達(dá)二萬(wàn)多平方米，是一座具有現(xiàn)代化氣息的花園式工廠。公司擁有員工近五百人，其中各類(lèi)管理人員一百多人，中高級(jí)技術(shù)員三十多人。作為丹陽(yáng)地區(qū)的龍頭企業(yè)，江蘇鋒泰公司為了在逆境中求生存謀發(fā)展，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研討后，最終確立了以創(chuàng)新促發(fā)展、實(shí)施品牌效益的發(fā)展戰(zhàn)略，公司在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上大膽開(kāi)拓新產(chǎn)品，積極創(chuàng)建各級(jí)品牌產(chǎn)品，由單純的做產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)移。
       近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，我國(guó)超硬材料及制品行業(yè)發(fā)展受到了一定程度的影響。雖然江蘇鋒泰以外貿(mào)為主受影響較小，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)超硬行業(yè)企業(yè)在走向“由大變強(qiáng)”的道路仍充滿著坎坷。時(shí)代的車(chē)輪在不斷的前進(jìn)，企業(yè)同樣應(yīng)朝著更好，更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。于是促進(jìn)發(fā)展的策略及完善的措施就顯得尤為重要了。企業(yè)的進(jìn)步需要多方面的努力，企業(yè)的成長(zhǎng)需要多方面的關(guān)注。江蘇鋒泰公司正努力探索著一條技術(shù)創(chuàng)新苦練內(nèi)功、突破瓶頸轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路。

       一是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路。江蘇鋒泰公司不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，由生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)入生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的差異化定位，增加產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次對(duì)公司人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，引進(jìn)科技人才，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，組建研發(fā)隊(duì)伍。其三逐步更新生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，淘汰落后技術(shù)。江蘇鋒泰認(rèn)識(shí)到“產(chǎn)品差異化”的重要性。高精尖、精細(xì)化的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)才是未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。要維持一個(gè)企業(yè)、甚至整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，一味靠“擴(kuò)產(chǎn)能”、“拼價(jià)格”的路線已經(jīng)不再可行。

       二是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，鋒泰公司主動(dòng)探索經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整，走內(nèi)外結(jié)合的路子，不但要做好國(guó)外市場(chǎng)，還要做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，堅(jiān)持“兩條腿”走路的方針。在保障國(guó)際市場(chǎng)份額不斷上升的同時(shí)，千方百計(jì)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不斷研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和分析市場(chǎng)行情，積極穩(wěn)妥地做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

       三是努力提高企業(yè)管理水平。一個(gè)好企業(yè)離不開(kāi)嚴(yán)格的管理，管理的好，企業(yè)才會(huì)發(fā)展的好。管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)行之有效地進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品都需要企業(yè)投入一定比例的成本，如果投入的成本因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理方面的原因沒(méi)有得到很好的應(yīng)用、或者無(wú)法轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際收益，那反而會(huì)從另一個(gè)角度上增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。如何用管理制度來(lái)規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)換效率，是考驗(yàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要因素。

       四是注重行業(yè)相關(guān)信息。信息奠基人香農(nóng)（Shannon）認(rèn)為“信息是用來(lái)消除隨機(jī)不確定性的東西”，這一定義被人們看作是經(jīng)典性定義并加以引用。無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新信息或者行業(yè)下游的應(yīng)用信息，如果可以建立起良好的信息交流溝通渠道，都可以為企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的財(cái)富收益，可使企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)上少走彎路、錯(cuò)路；更為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品提供最準(zhǔn)確的指引。信息是創(chuàng)新研發(fā)的催化劑，會(huì)讓工作更快，更好的完成。

       關(guān)于江蘇鋒泰

       鋒泰公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)工藝、設(shè)備世界領(lǐng)先，外銷(xiāo)出口量名列全市前茅。鋒泰公司擁有一支實(shí)力雄厚的技術(shù)隊(duì)伍，能開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需要的各種規(guī)格的金剛石工具產(chǎn)品。有干片、濕片、波紋片、金剛石薄壁鉆、磨輪等。鋒泰公司年產(chǎn)值、銷(xiāo)售均超億元。公司實(shí)行科學(xué)化管理，建立ISO19001：2000、ISO24001:2004質(zhì)量和環(huán)境管理體系并通過(guò)了中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證中心的質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證；產(chǎn)品通過(guò)德國(guó)MPA安全質(zhì)量認(rèn)證；獲中華人民共和國(guó)江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫局頒發(fā)的出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證、江蘇省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳頒發(fā)的外商投資產(chǎn)品出口企業(yè)確認(rèn)證書(shū)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)AAA級(jí)資信等級(jí)證書(shū)。公司連續(xù)多年被評(píng)為鎮(zhèn)江市重合同、守信用企業(yè)、鎮(zhèn)江市20強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)、鎮(zhèn)江市出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)、 獲全國(guó)外商投資“雙優(yōu)”企業(yè)以及江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。“鋒矛”商標(biāo)被認(rèn)定為江蘇省著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品。