【中國超硬材料網(wǎng) 邵紅貴】中國最大的CBN生產(chǎn)企業(yè)、國際知名的立方氮化硼及制品的專業(yè)制造商、市場遍及歐洲、北美、日本、香港等國家和地區(qū)、與諸多世界五百強(qiáng)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。十四年前，富耐克僅僅是河南的一家不起眼的企業(yè)，十四年后，富耐克已經(jīng)走向五洲四海，成為全球CBN制品企業(yè)首選供應(yīng)商，中國超硬材料企業(yè)的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?/p>

　
　　河南富耐克超硬材料有限公司吳建中副總經(jīng)理

 　　十幾年時(shí)間，富耐克完成了從小企業(yè)到國際CBN領(lǐng)域知名企業(yè)的驚人蛻變，新建了廠房，擴(kuò)大了規(guī)模，增加了利潤，每一方面,每一天都在發(fā)生著深刻的變化，但富耐克一如既往的專注精神卻一直沒變，正如河南富耐克超硬材料有限公司吳建中副總經(jīng)理在接受中國超硬材料網(wǎng)記者采訪時(shí)所傳達(dá)的那樣：14年間，別的企業(yè)可能做了很多事情，但富耐克只是做了一件事情，致力于金屬加工行業(yè)的立方氮化硼材料及制品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。
　　

　　河南富耐克超硬材料有限公司成立于1996年，位于鄭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)冬青街16號(hào)，河南富耐克超硬材料有限公司李和鑫董事長，是一位地地道道的“知本家”，從事超硬材料研發(fā)工作十余年，具有豐富的科研開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。他有感于我國的高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力與國際水平的差距，一直專注于中國CBN生產(chǎn)和科研領(lǐng)域。
　　他曾領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研制開發(fā)了填補(bǔ)國內(nèi)空白的高品級(jí)黑色立方氮化硼及國內(nèi)首創(chuàng)的琥珀色立方氮化硼磨料，擁有國家專利40多項(xiàng)。
　　他曾主持國家級(jí)中小型創(chuàng)新基金、國家“火炬計(jì)劃”、國家“科技興貿(mào)行動(dòng)計(jì)劃”,國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，河南省科技攻關(guān)項(xiàng)目等項(xiàng)目研發(fā)。
　　他榮獲了鄭州市總工會(huì)”五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，鄭州市高新區(qū)“優(yōu)秀企業(yè)家”，鄭州市科技自主創(chuàng)新工程工作中“先進(jìn)個(gè)人”。
　　他是河南省立方氮化硼及制品工程技術(shù)研究中心的主任，領(lǐng)導(dǎo)研究開發(fā)高耐磨聚晶立方氮化硼刀片通過河南省科技廳成果鑒定，鑒定結(jié)論：該產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)先進(jìn)，工藝成熟，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
　　知識(shí)就是力量，李總顯然深諳此道：上行下效，李總知道榜樣的力量。
　　這樣，富耐克的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和科研成員在專注知識(shí)，專心科研；管理者在專注知識(shí)，專心管理；工人在專注知識(shí)，專心生產(chǎn)。專心、專注、專業(yè)，富耐克人全身心的投入立方氮化硼材料及制品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。光環(huán)和榮耀理所應(yīng)當(dāng)屬于富耐克人。
　　據(jù)了解，目前富耐克的CBN產(chǎn)品已經(jīng)占國際市場的1/3，國際行業(yè)排前20名的企業(yè)均為富耐克的客戶，產(chǎn)值連年攀升，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，這顯然要?dú)w功于富耐克人專注精神，是專注給富耐克發(fā)展注入和創(chuàng)造了源源不斷的精神資本和物質(zhì)資本。
　　

　　世界銷售之王卡耐基曾經(jīng)這樣論述銷售與營銷的關(guān)系：“銷售是通過價(jià)格把產(chǎn)品賣出去，而營銷則是通過產(chǎn)品把價(jià)格賣出去，一個(gè)企業(yè)若要不要價(jià)格戰(zhàn)，抑或超越價(jià)格戰(zhàn)，那就要獲得一種資格，獲得一種客戶潛意識(shí)認(rèn)可的品牌資格。”對(duì)于品牌的建設(shè)，富耐克總經(jīng)理李和鑫在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)說：超硬行業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，經(jīng)過了幾輪競爭淘汰后，目前的幾家大企業(yè)發(fā)展都比較理性，但是眾多中小型企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的推廣，品牌的建設(shè)仍然處于盲目發(fā)展的階段，企業(yè)間的相互競爭停留在價(jià)格戰(zhàn)上，這樣受到損害的最終是企業(yè)自己。所以，一直以來，富耐克公司致力于打造自己的品牌，富耐克以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為價(jià)值觀，倡導(dǎo)“以人為本、誠實(shí)守信、勇于創(chuàng)新、精益求精”的企業(yè)文化，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，靠管理求發(fā)展的理念為方針。全方位的提高企業(yè)的綜合實(shí)力，向客戶展示一個(gè)專業(yè)、誠信的富耐克形象，使富耐克的名稱潛移默化的深入到了每一個(gè)客戶的心中。隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，富耐克十幾年如一日，小心呵護(hù)營造富耐克產(chǎn)品的美好形象。“要給產(chǎn)品品質(zhì)增加美麗”，吳建中副總經(jīng)理這樣給市場營銷定義。
　　

　　近期以來，節(jié)能減排壓力，外國貿(mào)易壁壘，外貿(mào)政策調(diào)整，人民幣升值，原材料和勞動(dòng)力成本上漲，《新勞動(dòng)法》的實(shí)施等因素，都嚴(yán)重制約著超硬材料業(yè)的發(fā)展。成本持續(xù)上漲，超硬企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？富耐克給記者的答案是：世界在變，創(chuàng)新不變，我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于通過積極創(chuàng)新提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的速度。
　　一直以來，富耐克都堅(jiān)持“先摸清市場行情，從競爭對(duì)手少、成本低而利潤空間大的領(lǐng)域入手，把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低”的經(jīng)營原則，創(chuàng)新要自力更生，也要改革開放。尋求最佳項(xiàng)目，一旦立項(xiàng)，動(dòng)作就要快，要集中人、財(cái)、物等一切優(yōu)勢資源，力爭在最短的時(shí)候內(nèi)獲得最佳的回報(bào)。在引進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝上放眼全球，再通過自身的力量開發(fā)可替代進(jìn)口產(chǎn)品的創(chuàng)新產(chǎn)品，另外，倡導(dǎo)內(nèi)部節(jié)約，通過小改小革不斷挖潛增效，以降低產(chǎn)品成本，提升企業(yè)競爭力。
　　同時(shí)，富耐克還通過科技創(chuàng)新，實(shí)施清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)的全過程、全方位，多層次，寬領(lǐng)域來治理。在治污過程中，遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論，推行“清潔生產(chǎn)審計(jì)”，實(shí)施5S現(xiàn)場管理，并細(xì)化過程控制，在節(jié)水、節(jié)能減排上進(jìn)行改造。可以說，在迎接中國下一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)中，富耐克做足了功課，未雨綢繆，保證富耐克在持續(xù)發(fā)展中立于不敗之地。
　　

　　目前，富耐克正在積極組織實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，使公司的核心競爭力得到進(jìn)一步提高，為企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　公司將發(fā)揮利用多年積累的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和市場網(wǎng)絡(luò)，通過持續(xù)不斷的新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)，使公司發(fā)展成為全世界集磨削、切削產(chǎn)品與功能性材料于一身的最優(yōu)秀的新材料、新工具制造商。