日前，號稱浙中第一高樓的永康世貿中心開工建設。這幢高樓位于永康正在大力推進的總部中心。在高樓崛起的背后是永康市致力打造的永武縉五金產業高地的藍圖，永康欲由五金制造基地變身為五金設計研發中心。
　　
　　產業戰略擊破行政藩籬
　　
　　永康人走四方，永康五金產業的外溢已經在永武縉三地潑灑出一個產值近千億元的產業集群。然而，行政藩籬若有若無的影響，似乎成為三地進一步抱團做大五金產業的障礙。
　　
　　日前，由浙江省政府牽頭，永康、武義、縉云三地打破行政區域界線，聯合編制《永康（武義、縉云）五金產業集群轉型升級實施方案》，統籌三地五金產業轉型升級的思路、主要目標和重點領域，實現三地“產業共樹、品牌共護、質量共創、平臺共享”，以五金產業為紐帶，走從競爭到競合的道路。
　　
　　“編制實施方案，標志著三地‘各人自掃門前雪’的時代已經過去，開始向有序、擁有自主品牌的現代產業集群轉型升級。”永康市委書記徐建華說。
　　
　　永康有近萬家五金生產企業，五金工業產值占全市工業產值的90%強。越辦越多、越辦越大的企業，也讓永康的五金企業發展成本越來越高。許多企業開始向周圍外流。據統計，永康流入武義的企業達800多家，流入縉云的也有100多家。幾年下來，在永康、武義、縉云三地形成了年銷售收入超千億元的大型五金產業集聚區，卻面臨產業低端化、產品同質化的困境。
　　
　　“打破區域界線，抱團共同發展。”去年年底，永康率先提出這一想法，武義縣、縉云縣對此十分贊同，認為三地協同合作，有利于資源有效配置，避免重復建設。
　　
　　實施方案還在編制當中，三地就已經開始行動。針對永武縉五金產業帶企業“小而散”的實際，三地紛紛鼓勵企業走兼并發展的道路。前不久，永康中國王力集團已經兼并三地6家防盜門企業。同時，服務于永武縉五金產業集群的永康會展中心、總部中心、物流中心、五金科技創新中心、通關中心等五大中心，也已開工建設。這五大中心建成后，三地所有企業平等共享。
　　
　　在《永康(含武義、縉云)五金產業集群轉型升級實施方案(2009～2012)》中，專家提議，集群的產業定位是構建“1+2+3”現代產業體系，即做強日用五金支柱產業;做大經濟環保型汽車和特色裝備制造業兩大主導產業;加快發展新特材料制造業和生產性服務業，有選擇地適度發展鑄鍛造及模具制造業;培育五大制造業有機融合、制造業與服務業良性互動發展的復合型現代產業集群。
　　
　　工匠改行當服務生
　　
　　有聯合自然必須有分工，否則無序競爭勢必打破聯合。永康將自己的定位設定于五金制造的總部中心。去年，該市提出了“建設五大中心、構筑公共平臺、發展總部經濟”的工業發展思路和“依托五金產業、實施主輔分離、發展服務業”的三產發展思路，著力推進經濟轉型升級。2009年，該市增加工業經濟發展獎勵資金指標1300萬元專門用于扶持外貿，有效地激勵企業擴大出口規模，遏制了原先不斷下滑的出口趨勢。面對席卷全球的金融危機，在政府的引導與支持下，該市的諸多企業反而化危為機，贏得了企業發展的良機。截至2009年11月，該市外貿出口總額165420萬美元。
　　
　　省長呂祖善到永康調研時曾稱贊永康在全球經濟不景氣的背景下，表現搶眼，成為全省“最穩定的經濟板塊”之一。在此之后，“最穩定的經濟板塊”成了當前金融危機影響下永康的“代名詞”。在永康，一個產業就有幾家龍頭企業，一大批的配套廠家，還有一大批的家庭工業。從頭到尾形成了一個完整的產業鏈，對抗“狂風暴雨”的牢固性很強，整個經濟相對穩定。
　　
　　在百年一遇的金融危機面前，永康市委、市政府有效減輕企業負擔，提振企業發展信心，千方百計幫助企業積極應對宏觀環境的挑戰。2009年，該市地方財政收入占財政總收入的比例提高到52.58%，該市地方可用財力得到了較大幅度的增加，這得益于該市近年來大力發展“總部經濟”，抓“主輔分離”等工作。2009年，該市將分離發展服務業工作與五金產業集群的優勢充分結合起來，根據五金產業的共性，建立了以物流業為“主導”，以研發和售后服務為“兩翼”，以其他分離方式為“后綴”的“雁陣式”分離發展服務業引導體系，全年新增主輔分離企業28家，保持了較為平穩的增長態勢。
　　
　　一業內人士認為，永康五金如果能夠從過去單一的制造變身成為以物流、設計、研發等五金服務業的提供者，那么工匠變身服務生的過程亦是永康五金鳳凰涅槃的過程。