★ 2024年度勞動模范★ 

       中南鉆石公司郭宏攀

       郭宏攀，中南鉆石公司工程與設備管理部部長，資產財務黨支部書記。自2008年參加工作以來，他長期扎根在安全生產、項目建設一線，始終以“時時”恪守的赤誠忠心、“事事”擔當的求實恒心、“處處”爭先的奮斗決心，積極履職盡責、擔當作為。近年來，他堅持以安全管理為前提，以合規管理為支撐，全力強化服務保障，有力推動公司重點項目建設落地見效。

       自覺主動強學習，抓好黨建促業務。作為黨支部書記，他始終以身作則走在前面作表率，認真貫徹落實“三會一課”等相關制度要求積極開展黨建工作，堅定不移講政治，帶頭錘煉黨性，加強政治理論學習。深入探索“黨建＋”創新模式，緊緊圍繞公司戰略目標、生產經營、改革發展、項目建設、安全管理等中心任務，提前謀劃布局，扎實推動融合。

       服務保障有力度，項目建設提速度。近年來，在多個重點項目建設過程中，他積極發揮帶頭作用，帶領部門人員提前制定項目建設時間表、路線圖，掛圖作戰帶頭沖鋒，推動生產車間技術改造、數智工程建設等多項工作落到實處。2024年度，在保障公司金剛石生產線建設項目、技術改造項目等重點項目推進過程中，也總能看到他在工作現場帶領團隊進行安全檢查、督促項目推進時奔波、專注的身影。

       管理提升做加法，優化采購增效益。2024年，在設備、備件、工程等采購管理工作中，他嚴格按照公司具體工作要求，刀刃向內深“挖潛”，在進一步加強合規管理的基礎上，主動嚴格控制工程、設備及備件采購，依法合規開展招投標采購管理。在設備、備件采購計劃管控、價格談判管理、工程設計管理等方面創新采購方式方法，嚴格控制采購成本，降低采購成本400余萬元。

       安全管理有力度，防范風險有成效。日常工作中，他堅持把安全生產放在首位，通過嚴把施工單位選擇入口關、嚴格落實日常監督檢查管理等工作，壓實安全管理責任，以實施工程建設項目全流程管理，全力打造標桿工程。針對建設項目中易發生問題的關鍵環節，他組織制定《工程建設相關方安全管理手冊》，強化相關方管理，壓實各單位工程建設安全管理責任。在加強制度流程建設上，他牽頭制定公司《工程管理辦法》《特種設備管理辦法》等管理制度，以健全完善相關制度機制，保障了各項業務有序開展。

        ★ 2024年度勞動模范★ 

       中南鉆石公司張彬

       張彬，豫西集團關鍵技能帶頭人，中南鉆石有限公司生產運營部電工班組長，主要負責公司西區合成車間電氣維修及公司電力規劃、設計與實施。從業近30年，他始終堅持“精益求精、持之以恒、事無巨細”的工作作風，數十年如一日鉆研技術，在電氣維修上默默耕耘，他用扎根崗位的堅韌執著和勤業敬業練就的精湛技能，在公司發展進程中留下了閃閃發光的奮斗足跡。

       不甘落后勇爭先、守正創新善作為。作為一名電氣從業人員，他始終堅持“干一行、愛一行、精一行”的工作態度，勤奮學習技術，刻苦鉆研業務，“爭一流”的進取心和多年流淌的辛勤汗水，讓他在高低壓供配電專業技能、自動化控制技術方面成為行家里手。2024年圍繞公司重點攻關項目，他身先士卒做表率，設計控制系統，編寫控制程序，帶領團隊出色完成電氣設備設施技術創新、升級改造、節能降碳等工作，公司重點生產流程電氣控制精度等方面取得顯著進步。在他的帶領下班組近兩年獲得河南省國防郵電工會“工人先鋒號”“六型示范班組”等稱號。

       科技創新不止步、勇挑重擔攻難關。創新是引領發展的第一動力，作為公司關鍵崗位技術人才，他在技術創新方面更是成績斐然。近三年獲得獎項10余項、發明專利多項。2024年，他發揮技術專長，通過對關鍵器件調整和相關程序的持續優化，攻克了一項影響生產質量的供配電系統技術難題，更是獨立設計了一套適用于公司培育鉆石合成壓機的專用電氣設備。在電能質量提升和守護電氣安全方面，他積極組織對公司電力線路和設備設施高標準維護改造，進一步提升了公司電力供應的穩定性和可靠性。同時他也是電氣“安全衛士”，2024年，他主導編寫公司《電氣設備設施管理制度》，為廣大職工宣貫電氣安標知識，在他的帶動下“人人講安全、處處要安全”的安全氛圍更加濃厚。

       修舊利廢降成本、節能降耗增效益。作為公司電氣技術能手，他總能用靈巧雙手將廢舊電氣元件變廢為寶，每年經他之手維修好的變頻器、工控機、開關電源以及各種儀表設備上百套，為公司節約了一大筆維修費用。在公司廠房頂光伏發電項目中，他積極參與調研調試，成功實現并網發電，該項目總裝機容量2.06MWp，年平均發電量200萬kWh。同時他堅持加大落后產能設備淘汰力度，有序推廣應用一級能效變壓器、高效節能電機、液壓伺服系統等，在公司節能降耗工作中，充分彰顯著他大膽創新、勇于開拓的精神。