從戴比爾斯集團對待合成鉆石的“反差態度”來看，可謂是戲劇性十足。

       2012年，國際寶石學院（IGI）首次在檢測的批次鉆石里發現摻雜有未經明示的合成鉆石，合成鉆石這一新事物首次在珠寶行業“露面”。剛開始，戴比爾斯對合成鉆石持“拒絕”態度，對合成鉆石的批評甚多，甚至誓言絕不販售這類鉆石。其出發點或是害怕它對自己的天然鉆石業務有所沖擊，傷害其鉆石巨頭的“霸主”地位。

       但是，時間沒過多久，戴比爾斯竟自我“否定”，于去年5月29日發表聲明，宣布推出合成鉆石品牌燈箱珠寶（Lightbox Jewelry），并于當年9月開始供應價格不等的合成鉆石飾品，標志著全球最大鉆石采礦商的歷史性轉變。

       按照戴比爾斯的說法，其推出合成鉆石的目的是“創造一個新市場，而不是取代舊市場”。“我們將此視為一種添加劑，而不是替代性業務。”燈箱珠寶總經理斯蒂夫·寇伊（SteveCoe）說。

       所有這一切的舉動，都暗示了戴比爾斯已經將天然鉆石與合成鉆石在自身體系內實現兼容共生。據悉，戴比爾斯預計在2019年銷售2萬克拉合成鉆石，而其位于美國的工廠將在2020年全面啟用，屆時坯鉆產能將達到50萬克拉。

       在戴比爾斯宣布推出合成鉆石之前，這場關于天然鉆石和合成鉆石的暗戰要打多久，誰都無法預料。在這種情況下，聰明的戴比爾斯選擇主動將自己置于風暴中心，讓所有聚光燈都打在自己身上，這既加深了天然鉆石行業內部的集體認同，也為下一步的戰略出擊贏得了主動權。

       其實，聰明的不止戴比爾斯一個。先于戴比爾斯兩年，奧地利時尚珠寶品牌施華洛世奇就宣布涉足合成鉆石，計劃采購合成鉆石毛坯，自己切磨、設計、制作合成鉆石首飾產品，并將該產品系列命名為迪亞瑪（DIAMA）。

       2018年7月，施華洛世奇又作了一次重大調整，將旗下合成鉆石品牌迪亞瑪從施華洛世奇的寶石部門轉移至奢侈品部門——阿特利爾·施華洛世奇（ATELIER SWAROVSKI）。這次調整，反映出其對合成鉆石的肯定態度又加深一步。

       正如施華洛世奇家族的第五代家族成員、集團董事會成員那德伽·施華洛世奇（NADJA SWAROVSKI）表示，本次內部結構調整將會使迪亞瑪品牌獲得更好的設計和營銷資源，讓其能夠接觸到更廣大的市場和客戶群體。“希望通過這次調整，讓合成鉆石在高端市場更具影響力，同時也減少對開采鉆石的依賴，促進環境保護。”她強調。

       廣泛認可，還需時間

       如果說施華洛世奇和戴比爾斯對合成鉆石的態度是個體行為，那么今年3月底，雷朋博新聞（Rapaport News）的一則報告，則令全球鉆石行業“震驚”了一下。該報告如一枚“炸彈”扔向了鉆石市場，攪動了千千萬萬鉆石行業從業者的心——GIA連續發布新版證書的兩項改動，包括使用術語“實驗室培育鉆石”替代“合成鉆石”、發布新的鉆石原產地報告。合成鉆石正式退出歷史舞臺，并有了它的專屬“身份證”——實驗室培育鉆石。這個利好消息的推出，不得不說是對合成鉆石品牌的“錦上添花”。

       立足行業長足發展，實驗室培育鉆石得到國際權威機構“正名”，是其發展過程中的重要一步。但這還遠遠不夠。有業內人士指出，當這一新品類獨立走向市場，被廣大消費者廣泛認知之后，才能真正知道其是否會被市場認可或者何時才能被市場認可。這需要的是時間的檢驗。

       讓終端市場的消費者接受并認可實驗室培育鉆石，終將是一個長期的系統工程。就像1995年左右，18K金進入到云南市場一樣，當時云南翡翠的鑲嵌還以足金為主，18K金不為人所熟知，甚至都被人們排擠。“18K金是不是金？”而隨著當地市場的普及、宣傳和推廣，人們對K金的認知度也越來越高，18K金開始慢慢融入到當地市場中，逐漸成為當下珠寶市場領域的重要分支力量。就此看來，實驗室培育鉆石的市場化道路，同樣也需要經歷一段時間的宣傳、推廣以及知識普及。

       目前，全球范圍內實驗室培育鉆石市場仍處于起步階段，目前實驗室培育鉆石只占鉆石市場很小一部分比例。據鉆石行業分析師保羅·尼斯基（Paul Zimnisky）研究數據，2017年全球達到寶石品質的鉆石產量約為7300萬克拉，而實驗室培育鉆石2017年總生產量在400萬克拉到500萬克拉之間。不過，實驗室培育鉆石的需求在不斷增加，行業也在不斷擴大。在戴比爾斯集團入場前，實驗室培育鉆石珠寶已經是一個成長中的新興市場。近年來，多家實驗室培育鉆石生產商與零售商涌現市場。據了解，美國市場對此反應熱烈，至少有上百家品牌在銷售實驗室培育鉆石，市場發展呈上升趨勢。

       相比于戴比爾斯、施華洛世奇等品牌的大舉動，中國實驗室培育鉆石市場還僅僅處于“萌芽”狀態，沒有形成任何具有影響力的實驗室培育鉆石品牌，更不用說在消費市場產生“回聲”了。這不得不引起國內珠寶行業的反思。

       據俄羅斯烏特拉（Ultra C）公司提供的數據，目前全球非工業用培育鉆石市場份額約為450萬克拉，占全球鉆石首飾市場3%；由于低位效應，近3年的全球市場非工業用培育鉆石產值從6億美元發展到48億美元，膨脹了7倍。相關行業專家估計，到2035年這一數字甚至可以達到150億美元，年均發展速度達8%。此外，摩根斯坦利預計，在未來4年內，實驗室培育鉆石的銷量將占到未加工鉆石銷量的十分之一。

       新的消費市場即將打開，隨之而來的將是對該市場的健康、持續、合理引導。如何讓實驗室培育鉆石在縱深推向市場的過程中贏得廣泛消費者的認可，這考驗的不僅僅是營銷者的智慧，更是全行業的理智。

       融和發展，或可期待

       物理學中，沖擊波是一種不連續峰在介質中的傳播，這個峰導致介質的壓強、溫度、密度等物理性質的跳躍式改變。在自然界，所有的爆發情況都伴有沖擊波，沖擊波總是在物質膨脹速度變得大于局域聲速時發生。

       實驗室培育鉆石就像是“沖擊波”一樣，在其“正名”之后，或將獲得更多更大的能量，沖入珠寶市場這個行列中來。但這種“沖擊波”并非一種“分割”或“敵對”，而是一種加持。

       “我們要理解奢侈品消費者的心理，她們是很忠誠的客戶，他們會花很長時間去了解一個品牌，一旦篤定，他們就很忠誠，不會因為其它品牌廉價就會離開。”比利時鉆石高階層議會（HRDAntwerp）中國公司創始人姜珺說，“實驗室培育鉆石會創造一個獨特的消費群體：理智消費者、時尚追求者，但在有相當的物質條件后，最終她們還是會購買天然鉆石的。實驗室培育鉆石的出現，會讓市場更好地了解天然鉆石的來源以及珍貴。”

       戴比爾斯首席執行官布魯斯·克里佛（Bruce Cleaver）也說到：“人們購買合成鉆石并不是為了慶祝生命中最偉大的時刻，僅僅是出于好玩和時尚，時尚的人造鉆石不會沖擊天然鉆石業務，兩者服務的對象截然不同”。

       長遠來看，在人們對實驗室培育鉆石有更清晰、準確的認知后，其不會沖擊天然鉆石品牌的共同認知，這也佐證了像戴比爾斯及美國百余家實驗室培育鉆石品牌橫空出世的初衷。

       實驗室培育鉆石會對鉆石市場產生何種“沖擊”？不可否認，其中沖擊最大的莫過于行業固有的“刻板印象”與“認知心理”。對于中國市場來講，實驗室培育鉆石一直都是在行業內“自導自演”，盡管業內有所認知，但與國外鉆石品牌及檢測機構相比，中國的實驗室培育鉆石終究是在邁入終端市場時“猶豫”了一番，故而也就“慢了半拍”。

       從實驗室培育鉆石首次出現于珠寶市場之日起，一些企業或個體由于片面追求經濟利益而忽視行業健康生態，將實驗室培育鉆石“摻雜”在天然鉆石中進行銷售，導致鉆石行業一度將實驗室培育鉆石當做“入侵者”，故而發出“抵制”“聯合抗議”等行為。這些“摻雜”個案的產生，嚴重傷害了實驗室培育鉆石的發展初衷，也甚至讓很多實驗室培育鉆石生產廠家感到“無奈”。

       從戴比爾斯、施華洛世奇以及歐美國家對待實驗室培育鉆石態度及“實驗室培育鉆石”正名等諸多事件中，中國的珠寶業界或許能夠汲取一些對中國鉆石行業更深刻的體會和經驗。這種體會和經驗的所得，正是對過去“過激”的心理認知的糾正。合成鉆石“沖擊波”，沖擊的自然就是這種偏見觀念，繼而在國際視野下客觀、全面、系統地洞悉合成鉆石的未來。

       “亡羊補牢，為時未晚。”借勢而為，或許可能在下一個彎道實現超越。畢竟，實驗室培育鉆石或許不像行業所“恐懼”的“狼來了”，更像一種在新消費時代背景下的擴大珠寶市場“蛋糕”的“加分項”。