今天上午，在湘全國人大代表、三一集團董事長、全國工商聯(lián)副主席梁穩(wěn)根，亮相十三屆全國人大一次會議第四場“代表通道”，風趣幽默地與中外媒體記者進行面對面交流，暢談我國制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      “我在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常講，要么‘翻身’、要么‘翻船’。如果成功完成智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)就會更加強大，就是‘翻身’;反之，就會失敗、就會‘翻船’。”在回答中國青年報記者關于傳統(tǒng)制造業(yè)如何應對智能化、數(shù)字化浪潮的問題時，梁穩(wěn)根用“翻身”和“翻船”這一正一反兩個關鍵詞，給出了自己這些年關于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的思考。

      “回答這個問題本身就是個挑戰(zhàn)，大家都在談論制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沒有統(tǒng)一的答案；同時，要干好這件事情，挑戰(zhàn)更大。我這幾年的主要任務，就是帶領三一集團完成智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”接過記者的提問，梁穩(wěn)根介紹，黨的十八大以來，是中國工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展進步最快的時期，中國工程機械產(chǎn)品基本上達到了世界先進水平，“無論是智利礦難救援、日本福島核泄漏救援，還是‘一帶一路’沿線各國的各類重大工程項目中，都有中國的工程裝備，都有三一的工程裝備。”

      談及傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑，梁穩(wěn)根認為，一是核心業(yè)務必須全部在線上，二是全部管理流程必須靠軟件，三是企業(yè)經(jīng)營管理全流程必須高度信息化、所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須高度智能化，實現(xiàn)與C端的客戶、B端的代理商、S端的供應商、E端的員工完全智能互聯(lián)。

      梁穩(wěn)根說，得益于改革開放，得益于人口紅利，我們成為了制造大國。當前，我們正處在實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時刻，同時面臨著第四次工業(yè)革命重大戰(zhàn)略機遇，中國制造業(yè)只要抓住這一曠世機遇，盡快釋放技術紅利，更快更好完成制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必將從制造大國成為制造強國。