新的經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)人力資源進(jìn)入了新的時(shí)代，在面臨人口紅利逐漸縮水，人力成本抬高的情況下，企業(yè)的招聘難度也在增加。尤其在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司拔地而起，人才競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，公司離職率蹭蹭上漲，需要新鮮血液的注入，然而迎來(lái)的卻是千里馬無(wú)處尋的尷尬。
       面對(duì)招聘，HR都在抱怨：
       世界上最遠(yuǎn)的距離就是一張簡(jiǎn)歷的距離

       關(guān)于招聘，HR永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的痛點(diǎn)：招聘任務(wù)很重，要招的崗位和得到的簡(jiǎn)歷不匹配！打了好幾個(gè)電話(huà)，最后人跟丟了……
       一位互聯(lián)網(wǎng)招聘企業(yè)的資深產(chǎn)品經(jīng)理道出了其中的問(wèn)題所在：
       *招聘成本過(guò)高，而企業(yè)內(nèi)部招聘預(yù)算有限
       *崗位與應(yīng)聘者信息不對(duì)稱(chēng)，難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配
       *高端人才和急招崗位不能快速響應(yīng)，難以保障結(jié)果
       以上HR的招聘痛點(diǎn)反映的是信息錯(cuò)位和無(wú)效到達(dá)問(wèn)題，本質(zhì)上是信息精準(zhǔn)到達(dá)的問(wèn)題。說(shuō)到信息精準(zhǔn)到達(dá)，這方面電商已經(jīng)做的很成熟了，淘寶賣(mài)家是個(gè)很好的例子:
       他們?cè)谔詫毭赓M(fèi)開(kāi)店，通過(guò)海量的商品帶來(lái)龐大的客流量；然后通過(guò)拆分天貓、調(diào)整搜索等解決了信息錯(cuò)位的問(wèn)題；再通過(guò)淘寶的鉆展、直通車(chē)和直播等多條途徑保障商品的關(guān)注度，嚴(yán)控刷量刷好評(píng)等造假行為實(shí)現(xiàn)平臺(tái)商家的公平競(jìng)爭(zhēng)……
       “以上充分說(shuō)明，要實(shí)現(xiàn)信息的精準(zhǔn)到達(dá)，針對(duì)性的提升價(jià)值鏈中每一環(huán)節(jié)的體驗(yàn)，提供從發(fā)起到結(jié)束的一站式服務(wù)十分重要。“
       回到招聘行業(yè)，是不是也能夠圍繞招聘價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)全面提升HR的招聘體驗(yàn)?zāi)兀空衅腑h(huán)節(jié)不外乎發(fā)布職位-篩選簡(jiǎn)歷-約面試-正式面試-發(fā)布結(jié)果，時(shí)間和質(zhì)量尤為重要。
       對(duì)此，智聯(lián)招聘近期推出的“企業(yè)智贏計(jì)劃”，著手招聘價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)提升企業(yè)用戶(hù)的體驗(yàn)，重新定義企業(yè)HR高效招聘服務(wù)的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，戰(zhàn)略性地改寫(xiě)人力資源市場(chǎng)的招聘服務(wù)模式。

       降低成本 開(kāi)源拓池
       不少剛起步的小微企業(yè)，面對(duì)公司架構(gòu)規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展，在招聘問(wèn)題上投入大量精力，但因內(nèi)部預(yù)算緊張鮮少選擇大型招聘平臺(tái)，結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期。深圳某家小企業(yè)HR負(fù)責(zé)人曾直接吐槽道，“大平臺(tái)發(fā)布職位門(mén)檻比較高，而公司內(nèi)部招聘預(yù)算有限，招聘方式一般都是熟人推薦，浪費(fèi)了大把的時(shí)間和精力。”
       由此可見(jiàn)，最需要解決人才問(wèn)題的小微企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)困境，未能享受到專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的服務(wù)。因此，創(chuàng)造一個(gè)平等開(kāi)放的環(huán)境，降低企業(yè)的招聘成本，真正讓平臺(tái)的服務(wù)價(jià)值得到釋放，成為提升招聘服務(wù)價(jià)值鏈的重要一環(huán)。
       對(duì)此，“企業(yè)智贏計(jì)劃”通過(guò)全面開(kāi)放平臺(tái)注冊(cè)、免費(fèi)職位發(fā)布來(lái)應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。變革性地將職位發(fā)布免費(fèi)開(kāi)放給所有企業(yè)，既降低了企業(yè)招聘的成本，使得更多的中小企業(yè)的職位發(fā)布需求得到極大滿(mǎn)足，而且全面顛覆了傳統(tǒng)招聘模式，有利于建設(shè)開(kāi)放職崗生態(tài)系統(tǒng)。

       效果驅(qū)動(dòng) 精準(zhǔn)匹配
       招聘是一門(mén)雙向的生意，企業(yè)和求職者之間“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”才能撮合成功。過(guò)去單純的職位發(fā)布和機(jī)械式的刷新已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)對(duì)于精準(zhǔn)人才定位的需求。
       據(jù)統(tǒng)計(jì)，在招聘平臺(tái)上，只有處于長(zhǎng)尾曲線(xiàn)前端20%的大企業(yè)才擁有足夠的曝光，而尾端更多的中小企業(yè)淹沒(méi)在大量職位信息之中，而大量求職人才無(wú)法看見(jiàn)適合自己的招聘信息，導(dǎo)致了信息的嚴(yán)重浪費(fèi)。
       那么企業(yè)如何獲得有效曝光，解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題呢？大數(shù)據(jù)和AI可以有效解決。而智聯(lián)招聘在這一方面具有極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。智聯(lián)招聘已經(jīng)積累了20年的用戶(hù)使用數(shù)據(jù)，超過(guò)1.35億職場(chǎng)人都在選擇智聯(lián)招聘，大數(shù)據(jù)匹配、機(jī)器學(xué)習(xí)可以精準(zhǔn)的分析HR篩選習(xí)慣，從而真正的做到360度解決候選人和崗位的關(guān)聯(lián)。
       基于以上優(yōu)勢(shì)，“企業(yè)智贏計(jì)劃”推出“智能刷新”和“置頂”服務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)自身需求、預(yù)算購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。相比普通刷新，智能刷新的職位瀏覽量提升了4.2倍，而置頂功能更將此提升了13倍，投遞量平均提升8倍，有效地將網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化為人才招聘量。
       另外，基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“搜索”“推薦”通過(guò)學(xué)習(xí)用戶(hù)使用習(xí)慣，可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配，節(jié)省簡(jiǎn)歷篩選流程，有效減少了人崗不匹配、流量錯(cuò)位的問(wèn)題。

       公平保障 劍指結(jié)果
       擁有了豐富的流量和精準(zhǔn)匹配之后，如何保證流量的有效性，實(shí)現(xiàn)流量變“xian”（現(xiàn)實(shí)人才）呢？尤其是在面對(duì)項(xiàng)目急需的業(yè)務(wù)精英人才，高效率和高質(zhì)量是一切的保障。那些曾經(jīng)面臨過(guò)業(yè)務(wù)人員逼問(wèn)為什么還沒(méi)有招上來(lái)人、而招聘廣告無(wú)人問(wèn)津或人崗不匹配的HR必定有深切體會(huì)。
       由此可見(jiàn)，最需要解決人才問(wèn)題的小微企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)困境，未能享受到專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的服務(wù)。因此，創(chuàng)造一個(gè)平等開(kāi)放的環(huán)境，降低企業(yè)的招聘成本，真正讓平臺(tái)的服務(wù)價(jià)值得到釋放，成為提升招聘服務(wù)價(jià)值鏈的重要一環(huán)。
       對(duì)此，“企業(yè)智贏計(jì)劃”涵蓋的“約聊”“保面試”“直約面試”服務(wù)可以讓HR松一口氣。“精準(zhǔn)推薦”將人崗高度匹配的簡(jiǎn)歷智能推薦給HR，HR只需通過(guò)“約聊” 功能即可隨時(shí)聯(lián)系目標(biāo)人選，讓流量及時(shí)生效，提高了面試前篩選人才的價(jià)值。
       保面試是智聯(lián)推出的保證候選人到場(chǎng)面試的產(chǎn)品。一個(gè)線(xiàn)上職位發(fā)布后，平臺(tái)的顧問(wèn)專(zhuān)家30分鐘內(nèi)極速響應(yīng)，24小時(shí)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷推薦，一周內(nèi)保證招到合適人才，節(jié)省了HR邀約候選人的時(shí)間和精力，給企業(yè)最有力的招聘保障。而另一個(gè) “雙重審查”服務(wù)審查企業(yè)資質(zhì)及企業(yè)HR資質(zhì)，讓流量更加真實(shí)可靠，更添一層公平和信任保障。

       目標(biāo)
       此次“企業(yè)智贏計(jì)劃”免費(fèi)開(kāi)放平臺(tái)是智聯(lián)招聘在招聘環(huán)節(jié)的源頭就開(kāi)始進(jìn)行的體驗(yàn)升級(jí)。然后圍繞招聘價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，智聯(lián)招聘基于行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)智能推薦，直指招聘效果的產(chǎn)品升級(jí)，有力的實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈條中的開(kāi)放、效率、精準(zhǔn)、保障、公平五大目標(biāo)。
       產(chǎn)品升級(jí)的背后我們看到的是智聯(lián)服務(wù)理念的升級(jí)。數(shù)據(jù)實(shí)力是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的命脈已成為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的共識(shí)，招聘服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上不是售賣(mài)廣告位，而是為廣大企業(yè)用戶(hù)提供招聘全價(jià)值鏈的服務(wù)。只有解決每一個(gè)價(jià)值鏈條環(huán)節(jié)的用戶(hù)的痛點(diǎn)，提升企業(yè)用戶(hù)的體驗(yàn)，才能獲得企業(yè)用戶(hù)的認(rèn)可，而這正是智聯(lián)招聘不斷追求的目標(biāo)。