9月12日，銘心實業集團有限公司（以下簡稱“銘心集團”）董事長張國漢在2016中國國際鉆石礦業高峰論壇上發表主題為《合成鉆石（飾品）產業化路徑探析》的演講。張國漢認為，近兩年是珠寶行業相對比較低迷的階段，從“變革”、“整合”的角度來看均可以平穩的度過珠寶行業的“寒冬”階段，但更應該考慮的是如何改變傳統經營模式，適應市場的變化。 　　1、市場競爭白日化，小企業急需整合
　　現在黃金首飾競爭已經進入白熱化的階段，價格的透明化導致目前銷售終端利潤極度壓縮，單靠黃金銷售已經不能支撐店面的經營，因此近兩年很多珠寶零售店已經轉變銷售思路，將鑲嵌類產品做為金店主推產品，市場的消費觀念逐漸改變，鑲嵌類產品也在逐漸取代黃金飾品成為珠寶行業的主流產品，鉆石首飾做為鑲嵌類首飾的主要類別，在中國的珠寶消費市場將會出現快速增長的趨勢，未來的空間更加巨大。
　　張國漢說：“鉆石在珠寶市場占有率不斷的提高，競爭日漸加劇。鉆石首飾的利潤空間也在快速的被壓縮，價格也逐漸透明，在加工、銷售等環節如何降低成本，將是鉆石企業面臨的最大問題。想要把資源進行科學地整合，需要創新的思路。”
　　中國仍然是世界上天然鉆石制造加工的重要國家，但很多鉆石鑲嵌的加工制造是由小型加工車間組成，而且占領了很大的市場份額。小規模的加工廠在前期市場競爭不大的時期還能夠經營，隨著市場競爭的加劇，小規模的加工模式將會快速失去競爭力，并逐漸被取代。對現有小規模加工企業進行整合，降低成本、增加競爭優勢已經達到刻不容緩的程度。

　　2、科學整合資源，小型企業“大集結”
　　在科學整合資源方面，張國漢認為應該從三個方面開始，首先從建立渠道方面來講，銘心集團目前已與全國多家上游企業、品牌企業達成共識，合作成立鑲嵌展廳，不僅滿足各合作伙伴自身需求，更要建立全國規模最大、款式最全、價格最低的鑲嵌類飾品批發展廳，大幅提升加工基地的訂單量。其次，站在資本角度，小規模的加工企業常常因資金不足，制約發展。而經過整合，平臺會與資本市場進行對接，為加工企業提供資金支持。最后，管理方面，小型加工企業受規模限制，很難實現對款式的研發和對工藝的提升。整合后，將會建立研發中心，供平臺企業使用，建立統一的后勤服務團隊，降低管理成本。
　　這種科學整合模式符合經營成本越來越高的沿海地區，而高速發展的內地城市卻可以用廣闊的市場、完善的硬件和優惠的政策做好科學整合的新模式。銘心集團也是看到這樣的趨勢后，在河南自貿區獲批成立的背景下，通過“特殊政策+區域優勢產業資源”接納更多、更新、更優的全國企業與資源的渠道，將完成一次“中原大集結”。中原黃金珠寶文化產業園便是張國漢針對中國珠寶產業現狀而量身打造的產業平臺，也是一次做“小企業科學整合資源”向前邁進的一步。
　　資料顯示，此項目將全面對接鉆石及全領域珠寶行業的設計研發、原石加工、生產、展示、國內外貿易、珠寶文化傳播等整個產業鏈，形成資源聯盟，從各個環節為企業節約生產運營成本，順應行業趨勢。形成國際一流的珠寶產業平臺，成為中國珠寶、特別是鑲嵌類加工制造產業中心，將發揮維護鉆石市場穩定、有序、規范、健康的可持續發展，推動鉆石產業的成長與變革，幫助入駐企業打開變革新時代。