喬秋生生于1965年8月,接班的這一年他38歲。之前父親也曾有意識地培養(yǎng)他,不斷地給他壓擔子,讓他從車間工人學起,從銷售金剛石水磨石機和鋸片的業(yè)務員做起,先后當過分廠廠長、公司的銷售副總、銷售總經(jīng)理、總經(jīng)理。他雖然參與公司大事的決策,但更多是執(zhí)行。現(xiàn)在,這么一副沉重的擔子,有時是十分重大的事項需要他做出決斷,他雖然堅強地支撐起這個局面,全公司的員工看著他,長葛市委、省委、全國工商聯(lián)的領(lǐng)導都在看著他,關(guān)懷著他。喬秋生自然感到了副書記贈語的份量。
一、“一生只做一件事——做好金剛石”
這是喬秋生在2004年5月14日公司高管會議上擲地有聲的誓言。這句事關(guān)黃河旋風發(fā)展戰(zhàn)略方向的誓言,是他前一天晚上差不多徹夜無眠、反復思考才凝煉出來的。
2004年,公司一年一度的一號文件已在起草中。按慣例,一號文件要提出新的一年的大政方針、奮斗目標。喬秋生非常清醒地知道,由父親開創(chuàng)的壓機大型化工作還要繼續(xù)下去,因為這關(guān)系到金剛石品質(zhì)、產(chǎn)出比的提高;金剛石合成由片狀合成工藝改為粉末合成工藝的革命性改革,只能加強而不能有絲毫的削弱。以王裕昌博士為首的技術(shù)中心為實現(xiàn)“生產(chǎn)一代,開發(fā)一代,儲備一代”而提出的開發(fā)聚晶金剛石——PCD技術(shù)是具有戰(zhàn)略意義的大事,更應予以高度重視。
這十年來,在父親的決策下,由使用金剛石到大規(guī)模地生產(chǎn)金剛石,早已有了深刻的認識。因此,在公司2004年的一號文件中,他鄭重地寫上了“進一步夯實人造金剛石主業(yè),擴展金剛石制品品種及其業(yè)務。”
喬秋生經(jīng)過一個不眠之夜的長考,在2004年5月14日黎明時毅然揮筆寫下“一生只做一件事——做好金剛石!”的一行大字。喬秋生初上戰(zhàn)場便以其果斷、睿智的決策顯示出了他的企業(yè)家的素質(zhì)和能力,表明他是一個可以期待的做成大事業(yè)的掌舵人。
二、“做放心金剛石,以質(zhì)量求發(fā)展”
2004年7月16日《黃河旋風報》頭版顯著位置以《喬秋生、劉建設等領(lǐng)導的檢查》的大標題登出喬秋生等高層領(lǐng)導關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全的檢查,引起公司廣大員工的注意。在《敲響警鐘,汲取教訓》的題目下,喬秋生董事長就7月6日和7日一起質(zhì)量事故和一起安全事故做出檢查。事情是這樣的:7月6日,喬秋生董事長到物流中心檢查工作,發(fā)現(xiàn)有三袋石墨柱真空包裝漏氣;7日,磨具廠技術(shù)科發(fā)生一起火災事故。針對兩次事件,喬秋生董事長、劉建設總經(jīng)理十分重視,責成相關(guān)部門、單位迅速拿出對相關(guān)人員的處分和對事件的整改意見。在7月12日公司召開的“質(zhì)量、安全警示大會”上,喬秋生董事長、劉建設總經(jīng)理先后就其所負的領(lǐng)導責任做了檢查,16日的《黃河旋風報》上登出了他們在大會上所做的檢查。在大會上作檢查的還有副總經(jīng)理徐永杰、磨具廠廠長尚軍杰。喬秋生董事長在檢查后的講話中,講到了長葛市原有的毛紡廠、化肥廠、軸承廠等大廠倒閉,以至于工人買不起菜到市場上撿拾菜葉的困窘生活。如果黃河今天一個質(zhì)量問題,明天一個安全事故,豈不像毛紡廠、化肥廠一樣嗎!因此,要求對兩次事件開展大討論,增強責任心和對企業(yè)、對社會的責任感。
董事長和總經(jīng)理的檢查和講話極大地震動了全公司的員工,質(zhì)量問題成為沒有人敢于觸碰的高壓線。這起事件后,明確提出“做放心金剛石,以質(zhì)量求發(fā)展!”的口號,就是要把黃河旋風的金剛石打造成質(zhì)量穩(wěn)定、讓用戶徹底放心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為此公司每年的9月份全面開展產(chǎn)品質(zhì)量月活動;嚴格、細致、持久地開展了各種管理體系認證。先后獲得ISO90001質(zhì)量管理體系認證、ISO4001環(huán)境管理體系認證、OHSASI18001職業(yè)健康安全管理體系認證、ISO10012測量管理體系的認證,卓越績效管理模式政府質(zhì)量獎評審。
黃河旋風人造金剛石真地成了“放心金剛石”,自2005年后一直被河南省質(zhì)量檢測部門評定為質(zhì)量免檢產(chǎn)品。更可喜的是,黃河旋風人造金剛石在2004、2007年連續(xù)兩屆被評為“中國名牌產(chǎn)品”,并于2012年獲得河南省“省長質(zhì)量獎”,為行業(yè)內(nèi)第一個獲此殊榮者。
三、“做全球質(zhì)量最穩(wěn)定、品種最齊全的金剛石單晶和金剛石聚晶的生產(chǎn)商”
如果說在2004年到2007年喬秋生作為掌門人還有點拘謹,放不開手腳,到了2008年,幾年的歷煉已使他具有把握全局、審時度勢、高瞻遠矚、氣魄宏大的戰(zhàn)略決策能力。“做全球質(zhì)量最穩(wěn)定、品種最齊全的金剛石單晶和金剛石聚晶的生產(chǎn)商”便是他在2008年制定的發(fā)展戰(zhàn)略,也是他“一生只做一件事——做好金剛石!”誓言的延伸。
做質(zhì)量最穩(wěn)定的金剛石單晶的生產(chǎn)商,前幾年的努力已大見成效,那么如何實現(xiàn)做全球品種最齊全的金剛石聚晶,也就是超硬復合材料的生產(chǎn)商呢?喬秋生首先瞄準了煤炭石油開采用PCD、切削用大直徑PCD和PCBN。 業(yè)內(nèi)人士都知道,聚晶金剛石復合片不僅具有金剛石高硬度、高耐磨性、高導熱性、低摩擦系數(shù)、低熱膨脹系數(shù)等優(yōu)越性能,同時還具有硬質(zhì)合金良好的強度和韌性。這種材料鑲焊在鉆頭上,其刃口鋒利而且始終保持自銳,其性價比是目前任何材料無可比擬的。這種材料在我國未來頁巖氣的大規(guī)模開采中所具有的應用前景,是如今的我們難以想象的。大直徑復合片則可切割成所需刀頭,將刀頭焊接在刀體上,經(jīng)過刃磨制成PCD刀具。PCD復合片廣泛用于汽車、航空、機械電子、石油開采、地質(zhì)探礦、建筑和尖端武器制造等領(lǐng)域和國防建設。此后,作為公司未來的技術(shù)儲備,喬秋生又拍板了高投入、長周期的1~10毫米寶石級大單晶金剛石的開發(fā)。現(xiàn)在PCD復合片產(chǎn)品已經(jīng)有了:(1)、煤田開采類的K系列、P系列、F系列;(2)、地質(zhì)勘探類的Z、ZS系列、Y、YS系列;(3)、地質(zhì)勘探類球形系列、楔形系列、T形系列;(4)、石油天然氣勘探開采類的1919、1916、1913、1613、1608、1313、1308、0808系列。PCBN有了CBN、CBN-MP系列8個類別的刀具。
大直徑金剛石聚晶復合片,已經(jīng)通過計算機模擬合成腔體溫度分布、合成組裝塊優(yōu)化設計技術(shù)、原材料綜合潔凈處理技術(shù)以及高溫高壓精密測量及控制合成工藝等關(guān)鍵技術(shù),在自主研發(fā)的六面頂高溫高壓合成裝置中合成出直徑48mm、金剛石微粉粒徑5μm、10μm、25μm以及混合粒徑(10+2)μm和(30+2)μm的PCD復合片。其產(chǎn)品的規(guī)格已達十多個。上述產(chǎn)品也都已在進行規(guī)模化生產(chǎn),給公司帶來十分可觀的經(jīng)濟效益。
經(jīng)過長達8年的研制,已成功合成出邊長最長達10mm的黃色大單晶金剛石和6mm的藍色及無色大單晶金剛石,這一重大成果,可為公司間接實現(xiàn)銷售收入10.68億元。據(jù)該項目承擔人王裕昌博士介紹,目前,全世界能夠生產(chǎn)出10mm寶石級大單晶金剛石的只有美國的GE、英國的元素六、日本的住友和黃河旋風。
在這些項目相繼完成并量產(chǎn)或?qū)⒘慨a(chǎn)后,喬秋生董事長根據(jù)其“做全球品種最齊全的超硬材料生產(chǎn)商”的戰(zhàn)略定位,在2012年又把目光投向金剛石線鋸產(chǎn)品的研發(fā)。使用金剛石線鋸,能夠?qū)τ泊嗖牧线M行精密、窄鋸縫切割,且可實現(xiàn)成形加工。廣泛應用于半導體和光電池切片加工,并在陶瓷、玻璃、復合材料等加工中顯示出獨特優(yōu)勢。其市場前景十分廣闊。喬秋生“做品種最齊全的金剛石單晶和金剛石聚晶的生產(chǎn)商”的目標正在快速推進。
喬秋生接班以來的10年,特別是2008年以來,不僅僅夯實了金剛石主業(yè)的地位,也在拉長金剛石產(chǎn)業(yè)鏈上做了大量的十分有效的決策。金剛石上游產(chǎn)品—年產(chǎn)1.2萬噸金屬粉體、并批量生產(chǎn)的預合金粉產(chǎn)品超過40種。作為金剛石原輔材料的生產(chǎn)企業(yè),已成為國內(nèi)超硬材料行業(yè)的排頭兵,是目前國內(nèi)唯一一家能夠在超硬材料產(chǎn)業(yè)鏈上的所有四個環(huán)節(jié)——原輔材料、超硬材料、超硬材料中間制品及超硬材料終端制品,同時進行規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)。
四、“喬秋生,我記住你這個名字,不簡單”
2009年4月20日,中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林在河南省委書記徐光春、省委副書記王全書等陪同下蒞臨黃河旋風公司視察工作。喬秋生引導賈慶林一行來到研發(fā)中心大廳,對展品進行了介紹。賈慶林主席饒有興趣地觀看了陳列的產(chǎn)品,關(guān)切地詢問了許多問題。接著,一行人來到金剛石生產(chǎn)二部的車間、選型廠和金剛石質(zhì)檢部,賈慶林一邊看一邊詢問金剛石的合成工藝、原料成本、壓機噸位、大顆粒單晶的生產(chǎn)情況,喬秋生一一作答。在篩選車間,賈慶林看著正被篩選的金剛石產(chǎn)品說:“這小小的產(chǎn)品,是高科技產(chǎn)品啊”接著,賈慶林又問公司有多少研發(fā)人員,喬秋生告訴賈慶林主席,公司現(xiàn)擁有330多名研發(fā)人員,有一個研發(fā)中心和博士后科研站。喬秋生結(jié)合科技投入、自主創(chuàng)新談了自己的看法。他說:現(xiàn)在不少企業(yè)認為科技投入是個大窟窿,我覺得只有投入你才有新技術(shù)、才有新的產(chǎn)品出現(xiàn)。如果不更新?lián)Q代,就沒有新技術(shù)。像這次全球金融危機,我們公司的出口額恐怕最低要縮水一半。在這次危機中,我們公司的單晶產(chǎn)品雖然減少了,但是聚晶產(chǎn)品上來了,這就是技術(shù)創(chuàng)新的力量。我認為在技術(shù)上作大的投入不吃虧。我們始終圍繞著金剛石主業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,做好上游、中游和下游的產(chǎn)品。我們決心做全球質(zhì)量最穩(wěn)定、品種最齊全的金剛石單晶和金剛石聚晶的生產(chǎn)商。
賈慶林聽完匯報后,高興地握住喬秋生的手說:“這就是民營企業(yè),好啊!”旁邊,王全書插話:“他是全國人大代表,還是‘全國優(yōu)秀社會主義建設者’的獲得者”。賈慶林主席在2006年12月20日曾經(jīng)給全國一百名“非公經(jīng)濟優(yōu)秀社會主義建設者”頒過獎,因而,他十分高興地對喬秋生說:“你,‘優(yōu)秀社會主義建設者’的獲得者,好啊!繼續(xù)努力!喬秋生,我記住你這個名字,不簡單!”。賈慶林主席對黃河旋風及其掌門人喬秋生給予了高度贊揚,說記住了喬秋生他的名字!是的,中央領(lǐng)導記住了他的名字,我們金剛石行業(yè)、我們的民族工業(yè)也會記住他的名字,從喬金嶺到喬秋生,他們的名字同金剛石行業(yè)融在了一起,也同我們的民族復興大業(yè)融在了一起!