中國五金工具行業(yè)的品牌文化的形成很大程度上得益于浙江五金企業(yè)的發(fā)展，而品牌文化和思維的形成恰恰推動了整個五金行業(yè)的營銷手段的升級，進而’強迫’中國五金產(chǎn)業(yè)逐步進入了品牌營銷的時代。因此，浙江五金產(chǎn)業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的營銷理念對于中國五金來說，啟蒙意義重大，在整個中國五金發(fā)展史上難以磨滅。總體來說，浙江五金已經(jīng)形成了優(yōu)勢互補，百花齊放，和諧競爭的新局面。

    杭州巨星科技股份有限公司

    巨星上市融資、再定位欲成為手工具領頭羊：巨星通過多年外貿(mào)的積累，在資金實力和研發(fā)水平上都處在行業(yè)的前列。去年的成功上市，使得巨星可以按照自己對市場的理解，大刀闊斧對企業(yè)進行戰(zhàn)略部署，他們的首要任務是迅速建立成熟的渠道，’精品店+五金店’作為巨星的自主渠道嘗試，具有深遠意義。通過一些的舉措，巨星很可能會迅速成為中國本土中高端工具品牌的領頭羊。

    寧波安拓實業(yè)有限公司

    臺灣企業(yè)安拓，作為國內(nèi)冷鐓技術的引導者，在從國外引進冷鐓技術后，不僅減少了搬運成本，而且提高了提高了生產(chǎn)速度、減少了生產(chǎn)成本，最重要的是符合了我們國家提倡的節(jié)能環(huán)保機制。生產(chǎn)成本減少了，產(chǎn)品的價格自然就會有所調整，隨著價格的調整，安拓實業(yè)的產(chǎn)品在五金市場上占據(jù)的份額也越來越大。董事長張金清先生曾說’隨著冷鐓技術的廣泛應用，安拓實業(yè)有責任和義務為國內(nèi)的五金企業(yè)申請冷鐓技術的國家標準，讓冷鐓技術更多的應用到五金企業(yè)，讓中國的五金企業(yè)能更好的與國際五金企業(yè)接軌，讓中國的五金產(chǎn)品能達到國際規(guī)格，同時安拓實業(yè)也希望中國更多的五金企業(yè)走出國門，走向世界。’

    得力工具(余姚)有限公司

    得力的發(fā)展可以用’閃電戰(zhàn)’來形容，當然在運作手法上，得力的手腕也相當成熟。中國五金產(chǎn)業(yè)一直以來在創(chuàng)新上都存在桎梏，不管是體制上的還是企業(yè)內(nèi)在的，都有原因。得力的運作可以用’大手筆’來形容，大投入，大回報。這份膽量出在那里恐怕是其獨特的運作模式和對市場的深度把握。得力連鎖超市渠道戰(zhàn)略促進變革：得力的渠道新戰(zhàn)略，既有市場所迫成分，也有得力主動尋找的意味，得力的定位決定了它所處的競爭環(huán)境異常激烈，企業(yè)要想發(fā)展必須在模式上創(chuàng)新，于是得力想到了向三四線城市和農(nóng)村進軍，通過豐富產(chǎn)品線，實現(xiàn)對渠道的變革--實現(xiàn)5000家得力連鎖超市，這樣的渠道已經(jīng)形成，得力的優(yōu)勢會存在很多年。

    寧波長城精工實業(yè)有限公司

    品牌是中國五金工具行業(yè)的一面旗幟，它代表著民族工業(yè)的驕傲，代表著愛國的情感和文化，這也是長城人一直引以為傲的地方。既然作為一面旗幟，那么這面旗幟在中國就必然帶有幾分政治意義，因此，作為公司董事長和全國工商聯(lián)五金機電商會會長的朱文江，一直以來都努力把長城精工作為一個標桿來運營。這里不單單體現(xiàn)在長城的商業(yè)運作上，也體現(xiàn)在長城的企業(yè)道德方面。

    寧波市杰杰工具有限公司

    杰杰的崛起，是一種文化的崛起，也是一個品牌的崛起。杰杰的企業(yè)文化充滿人性，公司的凝聚力因為這樣的文化空前強大，如此文化保證了杰杰開拓國內(nèi)市場的源源動力和進行持久戰(zhàn)的能力。而杰杰品牌的打造理性色彩濃厚，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然對新市場的開拓困難重重，但在戰(zhàn)略正確，資源充足的情況下，杰杰的未來必定美好。

    寧波潘易卷尺有限公司

    以創(chuàng)新聞名業(yè)內(nèi)的潘易卷尺，也以其著名的設計享譽五金界，其創(chuàng)新在業(yè)內(nèi)獨樹一幟，目前已獲得近百項國內(nèi)專利。2009年度中國五金行業(yè)十大評選組委會對潘易工具的評價是：不斷研發(fā)創(chuàng)新推出上檔次的五金產(chǎn)品，滿足日益挑剔的客戶。以獨樹一幟的創(chuàng)新能力聞名業(yè)內(nèi)。

    余姚金馬工具制造有限公司

    金馬憑借其鉚槍國內(nèi)第一的銷售額一舉成為行業(yè)關注的一個小小的焦點，金馬的明智之處在于其集中優(yōu)勢做自己最擅長的領域，雖然產(chǎn)品線不長，利潤不可能太高，但其競爭力卻可以做到最高，其抗風險能力可以比某些大型企業(yè)還高。

    寧波宏迪尺業(yè)有限公司

    宏迪的處事風格很是低調，其發(fā)展可以總結為’不鳴則已，一鳴驚人’，宏迪在進行出口貿(mào)易的過程中，把產(chǎn)品的質量提升到了國際水準，這種戰(zhàn)略既是一種主動選擇，當然也得益于國際分工。手握’好產(chǎn)品’的宏迪在國內(nèi)的戰(zhàn)略當然是品牌營銷，雖然才起步不久，但他們的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路很是清晰。