——訪(fǎng)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林

　　回顧“十一五”，我們欣喜地看到機(jī)床工具行業(yè)取得了整體的進(jìn)步；但同時(shí)，我們也要看到不足，找出差距。目前，行業(yè)“十二五”規(guī)劃已經(jīng)完成，規(guī)劃中明確了行業(yè)“十二五”的目標(biāo)和任務(wù)，為行業(yè)指明了今后五年的奮斗方向。日前，本報(bào)記者就一些行業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，采訪(fǎng)了中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林。吳柏林就行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、“十二五”面臨的形勢(shì)、推進(jìn)中國(guó)機(jī)床由大變強(qiáng)的措施等等，回答了記者的提問(wèn)。以下是對(duì)吳柏林采訪(fǎng)內(nèi)容的歸納整理。
2010年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況document.write("");xno = xno+1;

　　總體上講，“十一五”期間較好地完成了既定目標(biāo)，各方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步；但產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式等深層次矛盾更加突出，行業(yè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。

　　1.取得的成果
　?、艔囊?guī)模上看實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
　?、瓶萍紕?chuàng)新、品種開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯的進(jìn)步。
　?、钱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有較大進(jìn)展。

　　數(shù)控系統(tǒng)、功能部件作為薄弱環(huán)節(jié)，過(guò)去幾年有了明顯提高，規(guī)模上來(lái)了，銷(xiāo)售收入和產(chǎn)值都有明顯提高。

　　2.存在的差距

　?。?）中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化程度不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　主要表現(xiàn)在進(jìn)口，全年進(jìn)口機(jī)床工具157.2億美元，創(chuàng)歷史新高；其中金屬加工機(jī)床（金切、成形，主要是中高檔機(jī)床）94.2億元，同比增長(zhǎng)59.8%，而國(guó)產(chǎn)金屬加工機(jī)床僅增長(zhǎng)35.1%，說(shuō)明國(guó)產(chǎn)機(jī)床的市場(chǎng)占有率下降了，中高檔機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也沒(méi)上去。

　　出口也有所體現(xiàn)：全年機(jī)床工具出口70.3億美元，但是其中金屬加工機(jī)床僅僅出口18.5億美元，而進(jìn)口卻是94.2億美元，而且大多數(shù)是低檔產(chǎn)品，高檔很少，逆差大幅增加。

　　主要原因一是質(zhì)量上不去，水平不高，高檔產(chǎn)品制造能力不夠；二是采用進(jìn)口的系統(tǒng)和部件，成本高，價(jià)格也就下不來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)力自然就上不去。

　?、飘a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

　　數(shù)控系統(tǒng)、功能部件雖然有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是速度不夠，短板沒(méi)有根本解決。進(jìn)口有增無(wú)減。機(jī)床發(fā)展越來(lái)越快，需求越來(lái)越高，矛盾也就越來(lái)越大。比如，2010年北京發(fā)那科同比增長(zhǎng)了210%，西門(mén)子增長(zhǎng)了60%，說(shuō)明我們的軟肋越來(lái)越突出，已成為“十一五”的一項(xiàng)重要缺憾。同時(shí)也成為“十二五”的重要任務(wù)。

　?、前l(fā)展方式存在問(wèn)題。
　　利潤(rùn)率偏低，未擺脫規(guī)模效益，重硬輕軟，軟件上開(kāi)發(fā)能力差，下的功夫不夠。如葉片銑，國(guó)產(chǎn)的機(jī)床兩三百萬(wàn)（軟件多數(shù)贈(zèng)送）就能買(mǎi)一臺(tái)；而一臺(tái)瑞士斯特拉格機(jī)床需要1000萬(wàn)元，軟件還要1000多萬(wàn)元，才能滿(mǎn)足功能需求，技術(shù)含量差距大；再如數(shù)控導(dǎo)軌磨床，瓦德里希•科堡與國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品同樣使用西門(mén)子840D系統(tǒng)，但是軟件豐富，支持很多補(bǔ)償功能，但是我們的機(jī)床沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)，軟件和全方位的交鑰匙工程等收入所占的比例太小。

　　2010年國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從2009年的70.1%下降到66.7%左右，進(jìn)一步說(shuō)明國(guó)產(chǎn)機(jī)床發(fā)展的速度沒(méi)有趕上用戶(hù)需求的水平和增長(zhǎng)速度，也沒(méi)有趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度。


　　2011年及“十二五”面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)和三個(gè)機(jī)遇

　　新的五年，中國(guó)機(jī)床工具業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但同時(shí)也面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇。
　　挑戰(zhàn)一：黨的十七屆五中全會(huì)和2010年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出了“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)”，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、低質(zhì)、高耗能、高污染的產(chǎn)品投資要嚴(yán)格限制，淘汰一批落后產(chǎn)能。可以預(yù)計(jì)，低檔機(jī)床產(chǎn)品需求將要大大降低，經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)需求要減少。

　　挑戰(zhàn)二：需求結(jié)構(gòu)水平提高、變化快速。國(guó)家重點(diǎn)支持項(xiàng)目：如核電、新能源汽車(chē)、高鐵以及七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，都是高端需求，精度、效率、水平、可靠性、兼顧節(jié)能和環(huán)保，能否趕上需求，是個(gè)考驗(yàn)。

　　挑戰(zhàn)三：從世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，歐美等國(guó)雖開(kāi)始復(fù)蘇，但是緩慢，中國(guó)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀，所有有實(shí)力的機(jī)床制造國(guó)家和廠(chǎng)商都把中國(guó)作為首位戰(zhàn)略目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈加劇烈，甚至殘酷，這些都將能帶來(lái)新的壓力。隨著中國(guó)的崛起，中國(guó)機(jī)床的崛起，一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的技術(shù)封鎖也將越來(lái)越嚴(yán)格，我們的發(fā)展難度進(jìn)一步增加。

　　機(jī)遇一：市場(chǎng)資源較好。國(guó)際上部分發(fā)展中國(guó)家勢(shì)頭看好；國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程的需求呈明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)。目前的中國(guó)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的立足點(diǎn)是發(fā)展、穩(wěn)定、和諧，市場(chǎng)仍有不少亮點(diǎn)，充滿(mǎn)機(jī)遇。

　　機(jī)遇二：前10年，通過(guò)機(jī)床工具行業(yè)自身的發(fā)展，在規(guī)模、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面奠定了一定的基礎(chǔ)。世界很多機(jī)床強(qiáng)國(guó)都擔(dān)心中國(guó)崛起，我們自己就更不能忽略我們自身的進(jìn)步。當(dāng)然，還要走好今后的路。

　　機(jī)遇三：在國(guó)家的重視和系列政策的支持下，04重大專(zhuān)項(xiàng)將加速繼續(xù)推進(jìn)；七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策也正在制定中，而數(shù)控機(jī)床正是重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。所以，“十二五”期間我們應(yīng)該充滿(mǎn)信心。

　　“十二五”行業(yè)要完成三大任務(wù)

　　從重大專(zhuān)項(xiàng)看，“十二五”國(guó)產(chǎn)機(jī)床80%的品種滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目需要，品種立足于國(guó)內(nèi)。發(fā)展目標(biāo)：“十二五”要扎扎實(shí)實(shí)向機(jī)床強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)一大步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提高。數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率明顯增加，達(dá)到70%以上，發(fā)展方式上明顯變化。

　　為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)面臨三大任務(wù)：

　　任務(wù)一：加大力度提升中高檔機(jī)床工具產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)化水平。技術(shù)含量、質(zhì)量、制造能力三方面都要提高，要踏踏實(shí)實(shí)解決深層次的技術(shù)問(wèn)題，尤其是重視產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)問(wèn)題。

　　有資料顯示，“十一五”時(shí)期我們開(kāi)發(fā)了許多高檔產(chǎn)品。但是造一臺(tái)機(jī)床容易，造100臺(tái)就不那么容易了，凸顯的是產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題。機(jī)床有其特殊性，面向的行業(yè)、面向的用戶(hù)差別大，而且是市場(chǎng)化運(yùn)作，離散度大，解決深層次技術(shù)不是一句空話(huà)，大家要腳踏實(shí)地地做些事。多年的發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是還不夠，要想讓高檔機(jī)床從試驗(yàn)室模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化模式，還要推進(jìn)新一輪的以?xún)苫诤蠟橹笇?dǎo)的技術(shù)改造。要著力解決我們高檔產(chǎn)品成本下不來(lái)，質(zhì)量上不去的問(wèn)題。

　　任務(wù)二：推進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。從當(dāng)前形勢(shì)看，光靠市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)不夠了，高檔數(shù)控機(jī)床作為戰(zhàn)略需求資源，地位重要；中國(guó)是大國(guó)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和核心技術(shù)如果不能自成體系，就不能按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必將要受制于人。

　　任務(wù)三：努力促進(jìn)機(jī)床工具業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。培育典型，克服重硬輕軟、重單機(jī)忽視成套，要有拿手的產(chǎn)品，更要培養(yǎng)一批既懂得用戶(hù)工藝也懂得自己產(chǎn)品的綜合型人才。

　　推進(jìn)行業(yè)由大變強(qiáng)的五項(xiàng)措施
　　措施一：借助04專(zhuān)項(xiàng)組織深層次的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究，在繼續(xù)重視前沿技術(shù)研究的同時(shí)花大精力攻克高檔產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)難關(guān)。

　　措施二：努力推行兩化融合的技術(shù)改造，提高高檔產(chǎn)品的制造能力、檢測(cè)手段等。

　　措施三：花大力氣培養(yǎng)人才、吸引人才。

　　措施四：著力推進(jìn)以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系建設(shè)。

　　措施五：著力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)著力做好產(chǎn)和用的銜接，利用國(guó)家政策支持，國(guó)產(chǎn)高檔產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)用戶(hù)領(lǐng)域。利用國(guó)際資源，努力開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)，在銷(xiāo)售手段、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面希望得到國(guó)家的政策支持。