當“品牌意識”的概念不再停留在“紙上談兵”，五金業驚訝地發現“思想有多遠我們就能走多遠”。隨著近年來五金產業競爭的加劇，企業的品牌意識已經覺醒，逐漸認識到了品牌對于企業長期發展的重要性。越來越多的企業把品牌塑造納入了戰略規劃，品牌對于起步較晚的企業顯得尤為重要，很多企業都處在同一起跑線上，誰的品牌能最先讓消費者接受，并取得一定的知名度和美譽度，這個企業就能領先于其他對手，在五金業嶄露頭角。但我國五金產業品牌建設現狀讓人憂，品牌之路任重道遠。

    與不斷擴大的中國經濟規模相比，當前中國仍然缺乏世界級的品牌，中國制造的附加值仍有待提高。中國五金產業品牌意識漸濃，一批新生五金品牌著裝成長，并且開始有品牌走出國門進行海外并購如“大連遠東24次海外并購造就全球麻花鉆巨頭。”

    我國五金企業大多數是從為別人“做嫁衣”起家，在五金市場這片廣闊天地里，各品牌發展也同樣遇倒了相同的問題，品牌數量如雨后春筍般擴張，但品牌發展缺良莠不齊。品牌之間的競爭無序。畢竟“林子大了，什么鳥都有”。新生品牌在營銷手段上，更顯保守以及缺乏經驗。

    癥結探究：冒險的選擇

    在五金企業看來，培育一個品牌是個系統工程，涉及到的不僅僅是資金和技術，而是囊括了企業文化的全部內涵，從設計、生產到營銷，一切都要靠品質來贏得消費者的認同，諸多環節中有哪個環節做得不到位，品牌的塑造就會走上一條不歸路。

    也有認為在國內市場上，很多時候需要“關系”才能打開市場。因此，更多的五金企業目前還停留在給洋品牌打工階段，不敢貿然涉足品牌打造。

    為何做品牌：品牌意味著附加值

    盡管做品牌是有危險的，但品牌意味著附加值，甚至更多。內人士表示，走品牌之路才是五金企業的發展道路。

    如果外國品牌進軍中國市場的“軟戰爭”繼續下去，中國將成為外國人的加工廠。為什么史丹利能做到全球老大？這與它的品牌文化有著不可分割的聯系，之所以他們的品牌、他們的理念可以在中國流行，是中國人對其文化的認可和文化蘊味的理解。

    品牌營銷戰愈演愈烈

    張小泉籌拍電視劇開鑼賣文化

    張小泉”品牌創始人張小泉首創揚名天下的72道制剪工藝。三百多年來，張小泉秉承“良鋼精作”的祖訓，在一代又一代張小泉人的傳承和不懈努力下，終使張小泉刀剪產品成為中國傳統工業的一朵奇葩。

    2010年春節后，張小泉剪刀店有限公司正式啟動三十集電視劇劇本創作。張小泉此番也預示著將要借力文化來營銷品牌。

    十八子掀工業旅游豐滿品牌形象

    “北有王麻子，南有張小泉”仍然成為歷史，王麻子的衰落印證著陽江十八子的崛起。作為“全國工業旅游示范點”，2007至2009年，十八子由工業旅游帶來的直接經濟效益超過3000萬元。

    十八子將其刀剪的生產流程和悠久歷史等開放式地展現給游客，并逐年不斷“加碼”，建設了時光隧道、唐都、十八子發展館等，使企業的形象更為豐滿。也賦予品牌力量，提升企業自身的影響力。