我看今日的中國傳統陶瓷，面上似乎是很熱鬧，面下卻遮蓋著多少冷酷的東西，不免想著為之打抱不平。
　　
　　1、今日的中國陶瓷基本上是民營的了，國家政府對陶瓷業的投資也可說是“動口不動手”，然而各地的陶瓷產業基本上是要你留就留，要你走就走。各地缺乏一個較長遠一點的產業政策。
　　
　　2、引用刊于陶城報尹虹博士的一篇文章列出的資料數據，2009年中國建筑陶瓷磚的年產量是65.5億平方米，產值2000億元人民幣，均價31.5元；出口6-8億平方米，每平方米均價5-8元美元。按國內當前的生產技術水平，每平方米的磚產品為此將付出的代價概略計算之，是能源(標煤)約8-10公斤，原料約18-25公斤，還有入工、環保等，然而每公斤磚產品的賣得約1.5-2元。所以中國的建筑陶瓷一直停留在很低的價位上。
　　
　　3、衛生潔具2009年的產量是1.56億件，每件連體均重按25-35公斤計，單件售價200-400元計，每公斤潔具產品約10元，同樣要耗用原料、能源、人工、環保等。
　　
　　4、投資一個衛浴間，主角是瓷件，再配上水龍頭、花灑(淋浴器)、照明、窗布等等，然而主角瓷件是其中最低價位的。
　　
　　5、中國當代各大企業廣泛實行的銷售模式是區域代理制，產品銷售大權與利潤很大程度掌握在代理商手里，特別是大代理商。產業的權益分配出奇的不合理。
　　
　　6、據了解可知，建筑衛生瓷要進入大工程大項目大用戶，除了競爭激烈之外，還有很多潛規則。代理商或企業要進去，還要有很大一筆錢花費在明的暗的開支上。
　　
　　以上六點說明：1、陶瓷產業鏈的主體本來是陶瓷件與陶瓷企業，但其價值利益卻處于產業鏈的最低端，制瓷人算是最“笨”的，專為別人做“嫁衣”；2、陶瓷業是一個依賴性很強、很被動的行業，上有原料、能源、裝備、色釉料等等要求靠別人，下有賣產品要看市場形勢，要看代理商，要守潛規則，在陶瓷件處于供大于求的境況下尤為突出。3、在當前行業處于產能過剩的情況下，這些年中國陶瓷業走上了一條低投入、低成本、低價競爭的生存發展路線，企業也就沒有多大的力氣去投入創新、投入環保、投入改善職工福利。擺脫上述困境的大道理當然是將陶瓷業從產業鏈的低端往高端拉升和有一個公平競爭的社會環境，但談何容易。而最實實在在辦法之一就是提高行業的自律能力和合理適當的將產品提價。只有提高行業自律力才能做到提價，只有理順陶瓷在產業鏈的位置和提價才有能力提升產業質量和水平。