1980年春節(jié)前夕，四川新津縣一個(gè)普通家庭，32歲的男主人劉永行因?yàn)?歲的兒子想吃肉發(fā)愁。
       想到一年到頭沒(méi)給兒子買(mǎi)過(guò)什么，劉永行咬咬牙拿出了原本是節(jié)后重返成都師范專科學(xué)校的2塊多錢(qián)的學(xué)費(fèi)，到集市上買(mǎi)了一只鵝，準(zhǔn)備殺了吃。兒子牽著鵝到池塘邊玩，繩斷了，鵝走了，找了大半個(gè)縣城也沒(méi)找到。
       為了過(guò)年，劉永行第一次到集市上擺攤，修無(wú)線電。兩年后，在國(guó)家科技興農(nóng)的號(hào)召下，他們四兄弟決定辭去公職，到農(nóng)村建良種雞場(chǎng)。
       劉永行的父親劉大鏞1938年加入共產(chǎn)黨，后來(lái)按組織要求打入國(guó)民黨內(nèi)部，但由于單線聯(lián)系人1941年突然去世，這段歷史就成了“問(wèn)題”。一家人在“文革”中備受坎坷。因此，劉氏兄弟創(chuàng)業(yè)時(shí)，非常重視政治上的正確。
       碰巧，1982年4月政府決定打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中嚴(yán)重犯罪活動(dòng)，中紀(jì)委派出154名司局級(jí)以上干部分赴各地，直接參與大案要案的調(diào)查處理。到年底，全國(guó)揭出并立案審查的各類經(jīng)濟(jì)犯罪案件共16.4萬(wàn)多件，依法判刑的近3萬(wàn)人，追繳贓款（含贓物折合部分）3.2億多元。在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地溫州，八個(gè)有代表性的老板，叫做“八大王”的，被作為重大經(jīng)濟(jì)犯罪分子，有的收審關(guān)押，有的“畏罪”潛逃。直到1983年中央1號(hào)文件頒布，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)一步放寬，“八大王”才有的無(wú)罪釋放，有的取保候?qū)彛釉谕獾囊泊竽懟丶伊恕?br />        下令批捕“八大王”、后來(lái)又為“八大王”平反的人叫袁芳烈，他曾任溫州市委書(shū)記，后任浙江省高級(jí)人民法院院長(zhǎng)。十多年后他到溫州出差，特地和“八大王”之一的鄭元忠聊了3個(gè)小時(shí)，他說(shuō)：“你們給我上了改革最初最深刻的一課。”
       回到劉氏兄弟創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。為確保不是“走資本主義道路”，沒(méi)有“拉社會(huì)主義后腿”，1983年春，劉永行的三弟跑到新津縣城，找到縣委書(shū)記鐘光林，問(wèn)，辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“要不要得？”
       鐘光林說(shuō)，“沒(méi)啥子問(wèn)題嘛！”他加了個(gè)條件——“你們要帶起10戶專業(yè)戶”。創(chuàng)業(yè)很艱辛，很成功，劉氏兄弟一開(kāi)始還堅(jiān)持了一個(gè)原則，“只走前門(mén)，絕不行賄”。
       盡管行的端走的正，但1990年前后私營(yíng)企業(yè)遭遇的危機(jī)中，新問(wèn)題又出來(lái)了。
       在始于1988年的治理整頓中，政府明確規(guī)定個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)不能經(jīng)營(yíng)41種重要生產(chǎn)資料和36種緊俏耐用消費(fèi)品，縮小了其經(jīng)營(yíng)范圍；政府加大了整頓公司的力度，嚴(yán)格對(duì)公司的審批，使個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)準(zhǔn)入變得困難；和國(guó)有集體企業(yè)相比，私營(yíng)企業(yè)貸款難度也加大了，1988年集體商業(yè)企業(yè)三個(gè)月以上的貸款利率為7.92%，私營(yíng)企業(yè)為8.7%，還要提供擔(dān)保；1989年的“9號(hào)文”指出，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中存在剝削，私營(yíng)企業(yè)主不能入黨；在全國(guó)范圍開(kāi)展的稅收大檢查中，一些個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)企業(yè)被過(guò)重地懲罰，群眾說(shuō)他們是“上半年戴花，下半年帶枷”；各種亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象，則直接加重了個(gè)體私營(yíng)工商業(yè)的負(fù)擔(dān)。
       1988年，全國(guó)城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶發(fā)展到1452.7萬(wàn)戶，1999年下降了14.15%；1989年個(gè)體工商戶歇業(yè)達(dá)319.6萬(wàn)戶；1988年底在工商部門(mén)登記注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)有22.5萬(wàn)戶，1990年下降到不足10萬(wàn)戶。
       1990年前后，劉氏兄弟創(chuàng)辦的希望飼料公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)營(yíng)的飼料廠，貼出了“堅(jiān)決堅(jiān)持社會(huì)主義方向”的大標(biāo)語(yǔ)。稅務(wù)局到“希望”查稅，還有人說(shuō)他們雇工100多人是剝削，應(yīng)當(dāng)關(guān)掉。而事實(shí)上，1988年7月1日起施行的《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》已經(jīng)明確“私營(yíng)企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有、雇工八人以上的營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織”，“國(guó)家保護(hù)私營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益”。
       由于壓力太大，1990年初，劉氏兄弟通宵斟酌后簽了一份捐贈(zèng)書(shū)，拿給縣委書(shū)記鐘廣林，要把七八年積累的2000萬(wàn)資產(chǎn)的企業(yè)無(wú)償捐贈(zèng)國(guó)家。鐘廣林說(shuō)：“飼料廠是你們一手創(chuàng)辦起來(lái)的好企業(yè)，我看誰(shuí)也拿不走，國(guó)家不會(huì)不保護(hù)這樣的企業(yè)。至于你們的顧慮和要求，不是我一個(gè)人能說(shuō)了算的，我們要開(kāi)會(huì)，縣委、縣政府會(huì)給你們一個(gè)明確的答復(fù)。”
       這樣的情況不只發(fā)生在四川。1989年，浙江黃巖縣北極花電冰箱廠的廠長(zhǎng)、26歲的千萬(wàn)富翁李書(shū)福，突然感到了一種“人人喊打”的味道。1989年6月，政府對(duì)電冰箱行業(yè)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)，民營(yíng)背景、戴著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“紅帽子”的“北極花”沒(méi)有列入定點(diǎn)名單。李書(shū)福恐慌無(wú)比，匆忙將年銷售額4000多萬(wàn)元的冰箱廠捐給鄉(xiāng)政府，一個(gè)人跑到深圳讀書(shū)去了。在江蘇宜興，“遠(yuǎn)東電纜”的蔣錫培也被嚇住了，他找到政府，要把自己的企業(yè)送出去。在廣東、福建，則有不少私營(yíng)企業(yè)主選擇了攜款到海外去。
       1990年下半年開(kāi)始，隨著政策調(diào)整，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始恢復(fù)。慶祝建國(guó)40周年的講話提出，在我國(guó)現(xiàn)階段，發(fā)展從屬于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)、方便人民生活、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)，具有重要的不可缺少的作用。1991年4月15日，全國(guó)個(gè)體勞動(dòng)者第二次代表大會(huì)提出：“可以告訴大家，你們不是三等公民，個(gè)體經(jīng)濟(jì)不是發(fā)展多了，而是還不夠，要鼓勵(lì)個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的適當(dāng)發(fā)展。”1991年，政府發(fā)布《關(guān)于堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派的決定》，要求各地采取有效措施，堅(jiān)決制止嚴(yán)重影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三亂現(xiàn)象。
       劉氏兄弟到今天都忘不了1990年鐘廣林最后給他們的答復(fù)：“國(guó)家不缺這點(diǎn)錢(qián)，而且國(guó)有的企業(yè)多得很，你們創(chuàng)下的企業(yè)還是歸你們所有，由你們經(jīng)營(yíng)。希望飼料公司在你們手里可以比交給國(guó)家經(jīng)營(yíng)得更好，增值更快，于國(guó)于民都更有利。”他們吃下了一顆定心丸，一直走在大路上。四兄弟花開(kāi)四朵，綻放無(wú)限精彩。
       在嚴(yán)格家教中熏陶出來(lái)的劉永行四兄弟，三個(gè)大學(xué)生、一個(gè)中專生，創(chuàng)業(yè)前分別在成都906廠計(jì)算機(jī)所、新津縣教育局、新津縣農(nóng)業(yè)局和四川省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校工作。在當(dāng)時(shí)，這樣的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)是很高的。他們持續(xù)發(fā)展至今，和自身素質(zhì)、家教規(guī)范都是分不開(kāi)的。
       創(chuàng)業(yè)者千千萬(wàn)萬(wàn)，有些文化素質(zhì)不夠高，能不能給他們也吃上一顆定心丸呢？這方面最出名的例子，就是“傻子瓜子”創(chuàng)始人、有“中國(guó)第一商販”之稱的年廣九。給劉氏兄弟吃定心丸的是縣委書(shū)記，給年廣九吃定心丸的則是改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平。
       年廣久生于1937年，安徽懷遠(yuǎn)人，解放前隨父逃荒要飯到蕪湖定居。父親擺攤經(jīng)營(yíng)水果，年廣九自幼也肩搭秤桿，在街頭叫賣(mài)，并在父親去世后獨(dú)撐攤檔。由于經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持先嘗后買(mǎi)、不滿意不要錢(qián)、甚至夠秤了還多拿一個(gè)蘋(píng)果給顧客，鄰攤同行紛紛說(shuō)他“傻”，喊他“小傻子”。
       上世紀(jì)60年代，年廣久的水果攤被當(dāng)作“資本主義尾巴”割掉了。他還販賣(mài)板栗，被“打擊投機(jī)倒把辦公室”清查。1963年，他被以投機(jī)倒把罪判處有期徒刑一年。1972年遇到水果小年，年廣九就學(xué)炒瓜子，偷偷摸摸地堅(jiān)持，每天晚上七八點(diǎn)鐘開(kāi)始炒，干到第二天凌晨幾點(diǎn)才睡覺(jué)，7點(diǎn)鐘左右又起來(lái)把瓜子分包，中午人們下班時(shí)出去偷偷地賣(mài)。下午再包，下班時(shí)再賣(mài)。
       改革開(kāi)放后，年廣九的小作坊很快發(fā)展成100多人的工廠，他也成了最早的百萬(wàn)富翁之一，社會(huì)上風(fēng)傳他“鈔票多得發(fā)了霉，在自家院子里曬鈔票”。1980年農(nóng)歷年過(guò)年前，蕪湖市工商局準(zhǔn)備去抓他，因?yàn)?ldquo;走資本主義道路”，幸好分管財(cái)貿(mào)的副省長(zhǎng)胡坦到蕪湖視察時(shí)說(shuō)，“年關(guān)快到了，不要把小商小販搞得哭哭啼啼的，過(guò)年都不安穩(wěn)。”
       時(shí)任安徽省農(nóng)委主任的周曰禮接到蕪湖農(nóng)委的匯報(bào)，派人前去調(diào)查，報(bào)告上交給國(guó)家農(nóng)委主任杜潤(rùn)生，他又呈送給鄧小平。鄧小平說(shuō)：“這些問(wèn)題剛剛開(kāi)始，我們不要匆忙，不要急于下結(jié)論要看一看，”“就那么幾個(gè)人，搞資本主義再把他拉回來(lái)就是。”于是，政府對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)采取了“不宜提倡，不要公開(kāi)宣傳，也不要急于取締”的觀察態(tài)度。
       1983年底，年廣久雇工是剝削的問(wèn)題又反映到上面，安徽省委調(diào)查后寫(xiě)了個(gè)報(bào)告上報(bào)中央。1984年10月22日，鄧小平在中央顧問(wèn)委員會(huì)第三次全體會(huì)議上指出：“前些時(shí)候那個(gè)雇工問(wèn)題，相當(dāng)震動(dòng)呀，大家擔(dān)心得不得了。我的意思是放兩年再看。那個(gè)能影響到大局嗎？如果你一動(dòng)，群眾就說(shuō)政策變了，人心就不安了。讓‘傻子瓜子’經(jīng)營(yíng)一段，怕什么？傷害了社會(huì)主義了嗎？”
       當(dāng)時(shí)在和國(guó)營(yíng)瓜子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，年廣九采取了降價(jià)的方式。他的邏輯是，降價(jià)后生意好了，可以讓爐子炒個(gè)不停。如果十天八天不炒，煤就浪費(fèi)了。生意好了，工人天天有活干，積極性也就高了。他對(duì)媒體說(shuō)：“我天天炒賺多少，不炒賺多少，我不知道嗎？”
       1986年春節(jié)前，“傻子瓜子”在全國(guó)率先搞有獎(jiǎng)銷售，并以一輛上海牌轎車作為頭等獎(jiǎng)，2月5日推出當(dāng)天僅蕪湖市場(chǎng)銷量就有6萬(wàn)斤，全國(guó)各地來(lái)電來(lái)函來(lái)人要貨的絡(luò)繹不絕。但3月6日，政府工作人員到年廣九的辦公室，將一份《禁止借有獎(jiǎng)銷售為名推銷殘次商品》的文件放到他面前，年廣久措手不及，遭遇重創(chuàng)，1987年底又因涉嫌貪污被立案?jìng)刹椤?br />        “廠子是我投資的，賬目上的錢(qián)都是我的，我哪里是貪污呢？”實(shí)際的原因是1984年，年廣九主動(dòng)向工商部門(mén)提出，要和一個(gè)集體的、或者有正式合法經(jīng)營(yíng)能力的單位聯(lián)營(yíng)，“戴紅帽子”，但后來(lái)關(guān)系不和，不歡而散。“聯(lián)營(yíng)失敗，社會(huì)影響不好，需要有個(gè)人來(lái)扛這個(gè)責(zé)任！”
       年廣九被羈押了近三年，貪污罪無(wú)法成立，最后在1991年被以流氓罪判有期徒刑3年，緩刑3年。
       1992年初鄧小平的南方談話，又一次談到“傻子瓜子”，“農(nóng)村改革初期，安徽出了個(gè)‘傻子瓜子’問(wèn)題，當(dāng)時(shí)許多人不舒服，說(shuō)他賺了100萬(wàn)元，主張動(dòng)他，我說(shuō)不能動(dòng)，一動(dòng)人們就說(shuō)政策變了，得不償失。”此后年廣久重出江湖。
       曾任蕪湖市委書(shū)記的金庭柏評(píng)價(jià)說(shuō)，年廣九是“精明的個(gè)體戶，蹩腳的企業(yè)家”，他在改革初期功不可沒(méi)的，是一種創(chuàng)新，他敢于降價(jià)敢于冒險(xiǎn)，能把瓜子越做越大。作為個(gè)體作坊生產(chǎn)，他已經(jīng)做到了極致。但是，他也有他的局限性，“文化的局限性就決定了他法制觀念的局限性，所以他會(huì)坐牢，他不善于用法律來(lái)保護(hù)自己；另一個(gè)方面，他的現(xiàn)代公司意識(shí)，法人治理結(jié)構(gòu)意識(shí)是沒(méi)有的，瓜子膨脹到幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)斤，流動(dòng)到全國(guó)，在各個(gè)地方建立了許多協(xié)作廠，建立了基地，這個(gè)情況下，他無(wú)法駕馭這個(gè)局面。”
       作為中國(guó)最有名的個(gè)體戶，年廣九被鄧小平三次點(diǎn)名保護(hù)。他說(shuō)，“人的命運(yùn)靠政策，有政策，我的命運(yùn)還是好的”，“強(qiáng)大的個(gè)體戶能救活市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)搞活了，貨幣來(lái)得快，國(guó)家才興旺、發(fā)展”。有趣的是，他認(rèn)為“社會(huì)主義在個(gè)體戶那里”，因?yàn)?ldquo;你到大飯館吃菜，小師傅炒；你到小飯館吃菜，它是老師傅炒的，看著是不氣派，但是菜爽口，價(jià)格便宜，質(zhì)量又好。你到國(guó)營(yíng)飯店去吃飯，又貴又不好吃。國(guó)營(yíng)是大鍋飯。私人是求生活，看牌子，才能搞好生活來(lái)源。（個(gè)體戶）他沒(méi)有靠山啊。國(guó)營(yíng)有政府靠山啊。”
       年廣九的認(rèn)識(shí)未必都準(zhǔn)確，但他說(shuō)出了一個(gè)大道理，就是社會(huì)主義（也）在個(gè)體戶那里。個(gè)體戶也是社會(huì)主義的一部分。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人要改革創(chuàng)新，打破舊觀念和舊機(jī)制，當(dāng)然也需要吃定心丸（如當(dāng)年的步鑫生、馬勝利），但國(guó)企本身是不需要考慮正確性的；而私企民企要長(zhǎng)治久安，不僅企業(yè)主本身不能出大問(wèn)題，所有制形式要獲得政治上的肯定，經(jīng)濟(jì)上的平等權(quán)利，社會(huì)的認(rèn)可，也不是一朝一夕的事。
       沒(méi)有始于鄧小平的創(chuàng)見(jiàn)和堅(jiān)持，不會(huì)有“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”給中國(guó)帶來(lái)的勃勃生機(jī)。
       上周在上海，和一家民企創(chuàng)始人交流，他們服務(wù)于能源行業(yè)，是海洋工程領(lǐng)域的技術(shù)與服務(wù)提供商，國(guó)家也非常重視。他說(shuō)想把企業(yè)交給國(guó)家，也給領(lǐng)導(dǎo)人寫(xiě)過(guò)信。我說(shuō)，我猜領(lǐng)導(dǎo)的回答是，把企業(yè)留在你們手里能創(chuàng)造出更高的效率和價(jià)值，對(duì)國(guó)家的作用更大。他說(shuō)，是的。
       為什么如此出色的民企也有一種不安感呢？不同民企有不同情況，具體到這家企業(yè)，創(chuàng)始人的壓力主要是，和國(guó)企打交道低人一等，似乎國(guó)企就是給國(guó)家做事，私企就是為私人掙錢(qián)；財(cái)富太顯眼怕議論；不知道財(cái)富在企業(yè)內(nèi)如何合理分配，等等。
       正是這次交流，促使我思考定心丸的問(wèn)題。當(dāng)非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到如此規(guī)模、很多企業(yè)家累積了巨大財(cái)富時(shí)，如果他們內(nèi)心深處還存在不安、疑慮、焦灼，這就是一個(gè)必須直面的挑戰(zhàn)。
       中央強(qiáng)調(diào)，“全黨要牢牢把握社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大國(guó)情，牢牢立足社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大實(shí)際，更準(zhǔn)確地把握我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段不斷變化的特點(diǎn)”。
       什么是初級(jí)階段的主要矛盾？就是人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾。
       什么是黨的基本路線？就是“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”。
       怎么把握初級(jí)階段不斷變化的特點(diǎn)？就要“在繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，更好解決我國(guó)社會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，更好實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，更好發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)，更好推動(dòng)人的全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步”。
       由上可以看出，中國(guó)的基本問(wèn)題還是發(fā)展問(wèn)題，新的階段性特征不是不發(fā)展，而是要更好發(fā)展，更全面發(fā)展，按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新理念去發(fā)展。只要符合這樣的方向，只要“潔身自好、走正道，做到遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營(yíng)”，走健康之路，有什么可擔(dān)心的呢？
       具體到民企來(lái)說(shuō)，去年全國(guó)兩會(huì)，中央領(lǐng)導(dǎo)看望出席民建、工商聯(lián)委員時(shí)，強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)沒(méi)有變”，“非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用沒(méi)有變，我們鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒(méi)有變，我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會(huì)的方針政策沒(méi)有變。”《人民日?qǐng)?bào)》去年3月5日評(píng)論員文章指出，“非公經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了超過(guò)60%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，超過(guò)80%的社會(huì)就業(yè)，超過(guò)65%的固定資產(chǎn)投資，超過(guò)67%的對(duì)外直接投資，面對(duì)如此成就，有什么理由要去改變現(xiàn)行政策？”
       ……
       人人都需要一顆定心丸。定心丸不是靠什么背景、或者有什么顏色獲得的，只要擁護(hù)黨的基本路線，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)，人人都應(yīng)該過(guò)得太平，干得有勁，睡得安枕。
       從經(jīng)濟(jì)角度看，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興，根本上要靠企業(yè)不斷提高效率、提高創(chuàng)新能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。只有堅(jiān)持多種所有制并存和競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持市場(chǎng)化、現(xiàn)代化方向，完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)等激勵(lì)性的制度，才能確保企業(yè)有動(dòng)力、有壓力不斷去改善資源配置的效率，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)不僅規(guī)模大起來(lái)，而且競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)起來(lái)。
       從企業(yè)家的角度看，定心丸來(lái)自對(duì)大環(huán)境和自己兩方面都充滿信心。郭廣昌2014年在《中國(guó)企業(yè)家》雜志發(fā)表了一篇文章《人是需要相信一點(diǎn)什么的》，從外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)角度談了他對(duì)民企發(fā)展的看法。
       一方面，“你要相信你這個(gè)企業(yè)只要自己沒(méi)有犯錯(cuò)誤，沒(méi)有亂來(lái)，政府不會(huì)整你。很多人不信這一點(diǎn)，我們是信的。很多人跟我說(shuō)，企業(yè)做得再好，政府要整你，要你死是很容易。我當(dāng)時(shí)就問(wèn)他一句話，我做得好好的，政府為什么要讓我死？這跟改革開(kāi)放的價(jià)值觀不一致啊。所以從大的方向上我一是相信中國(guó)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)看好，二是相信黨的改革開(kāi)放政策”。
       第二個(gè)方面，“對(duì)自己的企業(yè)，不管人家說(shuō)什么，你對(duì)自己的企業(yè)健不健康要清楚：你有沒(méi)有生癌癥？如果你本身有癌癥了，你說(shuō)體檢能幫忙嗎？化療能幫忙嗎？都幫不了你的忙。你之前做了不該做的事情，不該有的決策，注定你要死亡，有的時(shí)候只是死亡期延緩了而已。”
       可見(jiàn)民企的定心丸，一方面要靠從政府到社會(huì)的關(guān)切和支持，一方面也需要企業(yè)自身的努力，自己身強(qiáng)體健。郭廣昌當(dāng)時(shí)說(shuō)：“在技巧層面的很多事情非常好做，但是如果你恰恰是基本價(jià)值觀和原則上走錯(cuò)了，這是癌癥，這是救不了的。”
       天助自助者。天助，是說(shuō)我們的整個(gè)社會(huì)要相信蘊(yùn)含在每個(gè)人內(nèi)心深處的能動(dòng)性，相信通過(guò)法治化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人民福祉會(huì)得到最大程度的提高，永遠(yuǎn)往前走，永遠(yuǎn)不動(dòng)搖；自助，是說(shuō)每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，不管是哪種類型，都能恪守誠(chéng)信，自強(qiáng)不息，公平競(jìng)賽，優(yōu)勝劣汰。每個(gè)人的定心丸，既靠外部的環(huán)境和制度的優(yōu)化，同時(shí)也掌握在自己手里。
       (本文作者介紹：商業(yè)文明聯(lián)盟創(chuàng)始人、秦朔朋友圈發(fā)起人、原《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯。)