2014年6月，中央全面深化改革領導小組第三次會議，審議了《深化財稅體制改革總體方案》。深化財稅體制改革涉及面廣，政策性強，利益調整難度大。營業稅改增值稅作為新一輪稅制改革的重要任務，全面推開試點一年有余，企業對稅負變化的感受如何？
       在紅塔紅土基金公司一片忙亂之時，正密切監測營改增效果的深圳前海國稅局找上門來了。總經濟師熊鐵軍通過對企業納稅申報表及財務報表的分析研判，敏銳地意識到，公司的情況并不是個案，隨即將這一情況報局里研究。

       基金公司財務總監王靖：稅負上升，我們不甘心
       一年前，紅塔紅土公司財務總監王靖正對著財務報表焦慮擔心。
       “資產管理企業不僅要做好風險管理，還要合理調配資金確保資產的保值增值。”王靖說，“尤其在開源節流上，稅收是我們下力氣思考的重要方面。”
       公司遷入深圳前海后，資產規模迅速發展，正準備進一步擴大融資規模、拓寬投資渠道，迎來了一次稅收政策的重大變革。
       2016年5月1日，作為試點企業，紅塔紅土與眾多金融企業經歷了全面推開營改增試點的改革。對金融業征收增值稅，在我國屬于首次，在世界范圍內也是難題，缺乏先例。
       過去繳納5%營業稅，改為6%增值稅，后者雖有抵扣機制，但稅率上升，會導致公司稅負上升嗎？王靖特別擔心。
       忐忑中，稅收報表等來了。紅塔紅土在營改增首月的增值稅應納稅額（測算）為118794.9元，而原應繳納營業稅114540.09元，稅負上升3.71%。政策原本是為了減負的，落在自己身上卻成了增負，這讓王靖無論如何也想不明白。
       公司決策層很著急。“雖然稅負增加看起來不多，但我們是資產管理行業，任何一點收益率都要爭取。如果不減反增，那我們這幾年在稅收上做的工作都白做了，不甘心。”王靖說。
       那段時間，公司整個財務部門都在忙著應對營改增出現的稅負增加，思來想去，也沒想出解決辦法。

       當地稅務部門負責人萬春生：稅負不減反增，一定有隱情
       “營改增在理論和預期上是科學的，一些企業稅負不減反增，其中一定有隱情。”前海國稅局局長萬春生說。
       經過專家團隊會診，紅塔紅土稅負增加的原因終于找到了：
       ——作為金融企業，大部分成本集中在人力成本等無法抵扣的環節，大規模購進固定資產的行為少，導致能夠進行抵扣的環節減少；
       ——金融行業結算時間特殊，抵扣憑證的獲取存在滯后，導致對進項稅額進行抵扣時存在延遲；
       ——企業對部分可抵扣的內容了解不夠全面，在與客戶談判或簽合同時，無法第一時間調整相關條款。
       沒等企業開口提要求，成文的解決方案已經拿出，納稅服務志愿團到現場解決問題：
       第一步成立工作組，專門對接輔導紅塔紅土，解讀營改增適用于資管行業的各項文件；
       第二步建議企業補充有增值稅申報經驗的財務人員，引入專業會計師事務所，與稅務部門指定的納稅服務專員進行對接，解決過渡期業務不熟練問題；
       第三步指導企業梳理分析已有合同，分類整理涉稅票據，合理分配稅負。
       終于，紅塔紅土的稅負降下來了。營改增后首季度，公司稅負下降32.97%。到今年4月全面推開營改增試點1周年，公司合計增值稅納稅額為1261116.68元，減稅71萬元，稅負下降36%。

       稅務總局有關負責人 幫助極少數稅負上升企業減負
       其實，為了最大限度讓試點納稅人得到實惠，國家稅務總局一開始就緊盯試點企業稅負變化情況。建筑、房地產、金融和生活服務四大行業細分成26個小行業，從總局到區縣級，層層成立專門工作團隊，做好稅負分析。
       從營改增試點全面推開到去年底，除納稅服務大廳的現場咨詢、稅務人員上門輔導外，12366納稅服務政策咨詢熱線的咨詢量達到2123萬通，平均每個工作日受理近13萬通。
       “2016年3月以來，國家財稅部門出臺了超40份法規文件，重點解決行業性和共性問題。”稅務總局有關負責人介紹，通過建立多渠道直接溝通機制，對各方反映的問題，積極研究解決措施。同時，加強輔導企業，幫助其盡快適應新稅制。
       為幫助極少數稅負增加企業盡快減負，稅務部門從今年3月起，對所有增值稅納稅人，特別是建筑、房地產、金融和生活服務業中的一般納稅人，開展有針對性的政策輔導。