2014年4月10日下午，推動三磨展持續健康發展座談會在鄭州磨料磨具磨削研究所有限公司召開。會議首先總結了第二屆三磨展的組展情況，隨后圍繞如何更加完善地整合各方優勢資源、如何為國內外磨料磨具磨削展商及客戶企業搭建更加優質的服務平臺、如何把三磨展推廣成為全球知名品牌展覽會等話題，展開了討論。出席本次會議的領導有：中國汽車工業國際合作總公司（下簡稱：中汽國際）總裁紀學成、副總裁程永順，國機環球（北京）展覽有限公司總經理章元軍，國機精工有限公司總經理、超硬材料分會理事長朱峰，國機精工黨委副書記、涂附磨具分會理事長胡愛麗，鄭州磨料磨具磨削研究所有限公司常務副總經理邱麗花，超硬材料分會秘書長李志宏，磨料磨具分會副秘書長陳鵬，涂附磨具分會副秘書長陳遠東以及其他三磨展主承辦方相關負責人等。

　　會議由超硬材料分會秘書長李志宏主持。首先，由國機環球（北京）展覽有限公司潘小玉經理就第二屆三磨展做總結報告。他在報告中介紹到，在各級政府的大力支持以及各主承辦方的通力合作下，本屆展會取得了可喜的成績——總面積突破12000㎡，國內外參展商277家，吸引了16個國家和地區的專業觀眾近2萬人次，并于同期開展了系列配套活動。和上屆展會相比，參展商數量增長26%、展出凈面積增長超過50%、展商滿意度超過95%。
 

會議現場

　　隨后，與會各方的展會相關負責人就第二屆三磨展的情況發表了各自的看法。大家肯定了所取得的各項成績，但也提出了一些突出問題，主要包括：1、展會專業觀眾數量雖較上屆有所增加，但沒有達到預期目標；在用戶行業的宣傳針對性不強，沒有組織到大規模的采購團，部分展商因有效客戶較少而感到不滿意。2、針對精密加工工具及磨削設備領域的招展不力，參展企業很少。 3、展會服務工作，包括特裝展臺搭建及撤展、會刊發放以及展會期間的安保、餐飲服務等方面的細節工作不到位。例如，部分展商的大型吊裝設備影響了其他展商的正常搭建，主場沒有發揮出應有的協調作用；會刊發放不及時；安保工作不到位，使個別展商蒙受了不應有的損失，等等。其中，超硬材料分會秘書長李志宏從展商問題、觀眾問題、合作問題和宣傳問題四個方面，較全面地闡述了三磨展的不足之處。他提出的針對大小展商的招展原則、定期的溝通制度以及宣傳方式等建議，得到了與會代表的普遍認同。

李志宏秘書長講話

　　在聽過代表們的發言后，中汽國際的紀學成總裁講到，三磨展的發展從表面來看是不錯的，但是從各方反應的情況來看，的確存在不少問題，有問題不怕，我們應把前兩屆展會出現的問題梳理出來，制定完整的路線圖，找到有效的辦法，將問題徹底解決，為第三屆展會打好基礎。隨后，朱峰總經理說到，辦展覽的理念應該是為參展商創造價值，否則就會被展商和市場所拋棄。三磨展作為專業領域的展會，如果各方努力去做，是可以做出一個國際品牌的。從反映出來的問題來看，各方有想法，但有一部分沒有很好的落實。從第三屆開始，應在國機精工和中汽國際層面上成立三磨展組織機構，加強對展會的組織領導，通過制定更加完善的規則來提高主承辦方內部組織制度的規范，在有效的溝通交流機制下，充分發揮各方的資源優勢，有組織、有策劃的辦展，形成專業化的運作。我們應為第三屆三磨展做一個規劃，明確我們的目標，制定實現目標的方式、方法以及采取的具體措施，分工明確、責任落實，把三磨展辦成全球磨料磨具磨削領域的國際品牌展。

　　最終，會議就各方意見和建議達成以下共識：1、2015年秋季在鄭州舉辦第三屆三磨展。2、重點解決部分領域專業觀眾較少的問題。在高層次組織機構的統籌規劃下，整合優勢資源，分工協作，深入用戶行業，加大宣傳力度，組織大規模的采購團參觀展會。3、擴大招展范圍，加大招展力度，重點組織精密加工工具及磨削設備企業參展。4、提高展會服務質量。加強與場館、酒店、交通、安保、餐飲等各方的溝通，對展期服務進行全方位的改進；根據參展企業性質做一些定制的展前、展后等跟蹤服務；運用市場機制來運作三磨展，幫助展商促進產品推廣和品牌提升。

　　會議在完成既定議題后圓滿結束。（本文由三磨展組委會供稿）